某咨詢新產(chǎn)品開發(fā)流程某咨詢新產(chǎn)品開發(fā)-資料下載頁

【摘要】機密二000年七月新產(chǎn)品開發(fā)實施手冊康佳集團初稿機構改革小組制新產(chǎn)品開發(fā)流程改進的基本原則新產(chǎn)品開發(fā)的目標?改善產(chǎn)品項目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價格改善或/及成本降低改善利潤率改進的基本原則?與公司總體業(yè)務戰(zhàn)略掛鉤的清晰目標?多職能參與的產(chǎn)品研發(fā)小組?以市場為主

2025-02-05 15:31

某咨詢的管理咨詢標準流程及咨詢工具-資料下載頁

【摘要】CM//000819/SH-PR(97GB)麥肯錫管理咨詢的標準流程——XXXXXX項目2目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議3?戰(zhàn)略、組織結構和業(yè)績改善方面的咨詢公司

2025-02-22 11:09

某通信有限公司某咨詢管理咨詢流程管理-資料下載頁

【摘要】1討論文檔：只供廣東移動通信內(nèi)部傳閱廣東移動通信有限責任公司未來流程過論文檔未來流程過論文檔KPMG顧問公司2023年3月23日2討論文檔：只供廣東移動通信內(nèi)部傳閱目錄1未來流程模版簡介2財務核算高層次流程圖3采購及應付高層次流程圖(樣本)4項目高層次流程圖(樣本)3討論文檔：只供廣東移動通信內(nèi)部傳閱1未來流程模版簡介流

2025-01-04 17:32

咨詢項目流程(咨詢五個階段)-資料下載頁

【摘要】咨詢程序1，咨詢周期與階段咨詢周期與階段項目管理提出建議書客戶委托簽定合同提出方案初步洽談咨詢報告正式調(diào)研初步調(diào)查咨詢五個階段：1，立項準備（客戶委托，初步洽談，初步調(diào)查，提出項目建議書）2，立項受理（

2025-01-19 10:25

某咨詢管理咨詢業(yè)務流程重組bpr項目工作匯報-資料下載頁

【摘要】漢普管理咨詢（中國）公司業(yè)務流程重組BPR項目工作匯報2日程*“管理流水線”概述*開行BPR的原則要點*開行BPR方案交流*開行電子銀行IT規(guī)劃*開行組織職能調(diào)整建議*開行目標流程優(yōu)化設計*開行業(yè)務流程現(xiàn)狀分析朱健明（項目副組長）張后啟（首席顧問，

2025-03-04 11:22

某咨詢小天鵝咨詢項目咨詢報告-資料下載頁

【摘要】附錄二.組織現(xiàn)狀調(diào)查訪談摘要及分析n訪談結果概要n各部門訪談結果分析-企業(yè)發(fā)展部-財務部-人事部-IT資訊管理部-營銷規(guī)劃部-洗衣機廠-物資部-國際部-技術中心目錄組織特征現(xiàn)況描述n股份公司和集團公司組織設計劃分不清楚，由一套人馬來管理，導致管理關系混亂n股份公司與子公司的垂直管理功能不統(tǒng)一，使得

2025-02-05 03:10

某咨詢項目流程簡介-wenkub

某咨詢項目流程簡介(已修改)

某咨詢項目流程簡介(編輯修改稿)

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某咨詢項目流程簡介(已改無錯字)