【正文】 ② 內(nèi)部資本的主要籌措方式 。 ? b． 當(dāng)?shù)鼗?。 一般應(yīng)以一業(yè)為主 ， 適應(yīng)多樣經(jīng)營為好 。 ? ③ 合作經(jīng)營的審批手續(xù)比合作經(jīng)營簡便 。 企業(yè)在東道國直接投資組建生產(chǎn)經(jīng)營獨資企業(yè)的方式：創(chuàng)建、收購 ? 收購與創(chuàng)建方式的優(yōu)缺點 創(chuàng)建方式是指企業(yè)在東道國直接投資建立一個新的企業(yè)，一切可完全按企業(yè)自己意愿行事。第十一章 企業(yè)跨國經(jīng)營 第一節(jié) 企業(yè)跨國經(jīng)營概述 一、跨國經(jīng)營 指企業(yè)以國際市場為活動場所，通過對外接開創(chuàng)國外經(jīng)營基地或在國外設(shè)立機(jī)構(gòu)，從事跨國生產(chǎn)，銷售、服務(wù)化經(jīng)營活動 二、跨國經(jīng)營的特征 ? (1)經(jīng)營范圍擴(kuò)大化 ? (2)經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜化 ? (3)市場競爭激烈化 三、跨國經(jīng)營的發(fā)展階段 (1) 產(chǎn)品出口階段 ? （ 2） 外銷售階段 ? (3) 圖外投資階段 (4) 跨國公司階段 四、 跨國經(jīng)營的理論 ? 1． 壟斷優(yōu)勢理論 ? 2． 內(nèi)部化理論 ? 3． 產(chǎn)品生命周期理論 ? 4． 國際生產(chǎn)折中理論 第二節(jié) 企業(yè)跨國經(jīng)營形式 跨國經(jīng)營 是指企業(yè)對外直接投資的參與形式和經(jīng)營方式的運作 包括產(chǎn)品出口貿(mào)易、非股權(quán)經(jīng)營和股權(quán) 3種方式 一、 產(chǎn)品出口貿(mào)易 又稱 貿(mào)易形式經(jīng)營 。收購方式是在東道國購買現(xiàn)存企業(yè)并接管和控制該企業(yè)的一種方式，是目前組建跨國獨資企業(yè)的普遍和通行的方式，兩種方式在優(yōu)缺點上往往是互為倒置的，故收購方式的優(yōu)缺點也正是創(chuàng)建方茸的缺點和優(yōu)點 收購方式的優(yōu)點 第一、可以迅速進(jìn)入該國，并獲取生產(chǎn)經(jīng)營基地 第二 、 可充分利用原有東道國企業(yè)的資源和優(yōu)勢； 第三 、 可迅速擴(kuò)充企業(yè)產(chǎn)品種類和經(jīng)營范圍 ， 有利于開拓市場； 第四 、 減少企業(yè)對外直接投資的數(shù)額 ， 用較低價 格買到生產(chǎn)經(jīng)營必需的資產(chǎn)： 第五 ， 容易獲得資金融通的便利 。 管理方式往往是東道國企業(yè)一方為主 。 二、 跨國企業(yè)的組織與控制 ? 跨國企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)選擇 分以下 3種形式： ① 低級形式的組織結(jié)構(gòu) 。 ? c． 國際化政策 。 它是子公司本身的保留利潤 、 子公司內(nèi)部的設(shè)備折舊金和大修理 、子公司內(nèi)部 “ 資本化 ” 。 ① 子公司母公司提供資本的方式 。 ? a． 母國化政策 。 但經(jīng)營范圍又不宜過于單一 。 ， ? ② 外國合營者十分關(guān)注投資的回收 ， 總希望在有效期內(nèi)或提前收回其全部投資 。 不屬于跨國獨資經(jīng)營企業(yè)范疇 ，只從事聯(lián)絡(luò) ， 協(xié)調(diào) 、 調(diào)研等事務(wù)工作 。從事進(jìn)口貿(mào)易還不是跨國經(jīng)營。 收購方式的缺點 第一 、 被收購企業(yè)資產(chǎn)的評估很準(zhǔn)確 ， 收購方式與被收購方式對資產(chǎn)的估價差距過