【摘要】第2課企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)一、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益2023世界500強(qiáng)企業(yè)名單(前10名)科達(dá)機(jī)電順德部分知名企業(yè)企業(yè)的含義和類型判斷下列哪些屬于企業(yè):①百貨商場(chǎng)②中國(guó)電信③中國(guó)銀行④民主黨派⑤工會(huì)組織⑥聯(lián)合國(guó)組織⑦聯(lián)想集團(tuán)⑧中國(guó)一汽⑨中國(guó)青年志愿者組織⑩中國(guó)紅十字會(huì)組織名詞解釋:企業(yè)企業(yè)有各種各樣
2025-03-13 18:31
【摘要】廣告公司經(jīng)營(yíng)與管理第一個(gè)關(guān)鍵詞廣告公司組織結(jié)構(gòu)一、組織結(jié)構(gòu)的概念組織結(jié)構(gòu)是組織中正式確定的使工作任務(wù)得以分解、組合和協(xié)調(diào)的框架體系,主要的組織結(jié)構(gòu)類型有直線制、職能制和事業(yè)部制。廣告公司的組織結(jié)構(gòu)就是指在廣告公司的組織中,對(duì)構(gòu)成組織的各要素進(jìn)行排列組合,明確管理層次,分清各部門、各崗位之間的職責(zé)和相互協(xié)作關(guān)系,為順利實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供保證。
2025-01-19 01:03
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理第二章市場(chǎng)預(yù)測(cè)與經(jīng)營(yíng)決策第二章市場(chǎng)預(yù)測(cè)與經(jīng)營(yíng)決策?【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?1.掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的不同方法。?2.掌握市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)的含義、特點(diǎn)。?3.了解市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)的作用,企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)容、作用、類
2025-02-08 08:54
【摘要】新創(chuàng)企業(yè)的管理大多數(shù)的錯(cuò)誤是企業(yè)在狀況好的時(shí)候犯下的,而不是在經(jīng)營(yíng)不善的時(shí)候。新企業(yè)的管理總體框架(總課時(shí)3—4課時(shí))01新創(chuàng)企業(yè)管理特點(diǎn)02新創(chuàng)企業(yè)的成長(zhǎng)周期和管理03新創(chuàng)企業(yè)的管理內(nèi)容第一節(jié)新創(chuàng)企業(yè)管理特點(diǎn)有一個(gè)小和尚擔(dān)任撞鐘一職,半年下來,覺得無聊之極,
2025-03-09 20:38
【摘要】企業(yè)的戰(zhàn)略管理企業(yè)的戰(zhàn)略管理內(nèi)容來自網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容來自網(wǎng)絡(luò)只供學(xué)習(xí)交流只供學(xué)習(xí)交流戰(zhàn)略管理TheArtPracticeofStrategicManagement任何行為都要有戰(zhàn)略。以鷹策略和鴿子戰(zhàn)略為例,它們各自獨(dú)立不能成為宜斯戰(zhàn)略(ESS-evolutionarilystablestrategy)。只有
2025-02-28 18:08
【摘要】第八章企業(yè)并購(gòu)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)本章主要內(nèi)容第三節(jié)橫向一體化:多元化經(jīng)營(yíng)第二節(jié)縱向一體化思考題第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)概述第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)概述?(一)企業(yè)并購(gòu)的含義?(二)企業(yè)并購(gòu)類型?(三)西方企業(yè)并購(gòu)演進(jìn)(一)企業(yè)并購(gòu)的含義?并購(gòu)泛指在市場(chǎng)機(jī)制的作
2025-03-08 16:15