【正文】 56 THE GALLUP ORGANIZATION 收入分布 約有一半的讀者月收入在 5000以上，月入萬元以上的讀者也占到約 3成，可見本刊的讀者相對而言是較高收入的群體。沒有讀者對本刊物的廣告品位持負面態(tài)度。對新版持否定態(tài)度的人更少了?？傮w上明確表示不推薦的只是少數(shù) (13%)。這些內容領域讀者喜愛看的程度較集中。同時，讀者又看重所報到內容的深度，案例的符合企業(yè)的實際性、客觀性、及企管方面的經驗交流。 ?《環(huán)球企業(yè)家》雜志被所調查的股東、公司各個層面上的管理者、職員所喜愛，這個群體的需求應被重點考慮。 ?讀者反映良好的方面包括“封面效果”，“雜志整體風格”，“版面設計”，“欄目設置 /內容”等。《 財富》中文版緊跟其后。 ?總體而言，讀者對《環(huán)球企業(yè)家》的不滿意之處在于實用性和內容的深度上，同時讀者希望國內報道量略大。 ?本研究旨在幫助客戶了解《環(huán)球企業(yè)家》雜志的核心讀者群在閱讀取向、閱讀習慣，對本刊的觀感，對本刊改版前后的評價等方面的情況，掌握核心讀者群的主要特征和對本刊的具體評價，建議和期望，最終為《環(huán)球企業(yè)家》雜志提供具有說服力的數(shù)據(jù)，吸引廣告客戶的投資 。另外，郵購不方便，需求消失 /需求被替代也構成了停止訂閱的重要原因。 27 THE GALLUP ORGANIZATION 對《環(huán)球企業(yè)家》國內 /國外報道的偏好性 總體而言，一半讀者并不偏重于報道的是國內的或是國外的內容，但北京讀者略更多關心國內報道；上海讀者略更多關心國外的報道。 34 THE GALLUP ORGANIZATION 不繼續(xù)訂閱《環(huán)球企業(yè)家》的原因探究 訂閱的需求消失 /需求被替代構成了不繼續(xù)訂閱的首要原因。 對本刊物上登載的廣告不會留意的主要原因是讀者對所登廣告沒有需求，所以不關注或不感興趣?？梢?，本刊物的訂價適中。 59 THE GALLUP ORGANIZATION 媒體接觸情況 報紙雜志，上網(wǎng)，看電視的接觸頻率均占較高比例，上海的讀者尤甚。 52 THE GALLUP ORGANIZATION 讀者群體特征 THE GALLUP ORGANIZATION 性別、學歷 男女比例約為 2： 1， 95%的被訪讀者學歷都在大專以上。 如果廠商或服務商在《環(huán)球企業(yè)家》上刊登廣告的話，在購買同類產品時，一半的讀者會將該產品納入考慮范圍。 36 THE GALLUP ORGANIZATION 按欄目分對《環(huán)球企業(yè)家》不滿意的原因探究 總體的不滿意原因較分散。這對于新版而言，是一個實實在在的進步。 讀者 希望從《環(huán)球企業(yè)家》了解的內容領域分布比較均衡，管理思想是讀者最感興趣的方面。 13 THE GALLUP ORGANIZATION 訂閱其它工商管理類刊物的情況 除了訂閱《環(huán)球企業(yè)家》外，《財富》中文版，《 IT經理世界》，《世界經理人文摘》是讀者訂閱量較大的刊物?！董h(huán)球企業(yè)家》刊物在提高了其實用性和針對性后，相信會削減退訂率。 ?讀者最希望了解《環(huán)球企業(yè)家》所引導展現(xiàn)的管理思想 /理念，最愛看的內容也是有關管理類的。讀者退訂《環(huán)球企業(yè)家》的首要原因是“工作忙 /要出國”，需求消失 /需求被替代也構成退訂的主要原因。 ?“工作忙 /要出國”構成了退訂的首要原因，但從讀者群個人工作時間來看，工作量是適中偏上，并不實質上構成沒有時間看的理由。 有效樣本 =203 12 THE GALLUP ORGANIZATION 對八種工商管理類刊物的閱讀率 (分城市 ) 除《環(huán)球企業(yè)家》外，《財富》中文版在北京讀者群中享有最高的閱讀率；上海讀者則更青睞《世界經理人文摘》。值得注意的是，目前訂閱者中有相當一部分人是通過贈閱的方式得知本刊物的。值得注意的是沒有讀者對新版表示不滿意；而在舊版中，讀者不滿意總體上達到 2%。讀者對“雜志能為我提供對工作有指導性的理論方法”表示了較低的滿意度，這再次印證了讀者對刊物實用性的強調。沒有讀者表示所登廣告根本不可信。反映較為集中的在增加信息量，加深報道深度，提高國內報道量，增加實用性等方面。聽廣播的讀者比例相比而言并不高。 48 THE GALLUP ORGANIZATION 定價 A B C D