浙江民營企業(yè)家(專業(yè)版)
【正文】 案 例 上海華生化工公司，借“腦”融“智”， 塑造中國涂料大王。 “中華第一街”南京路借“外腦”， 打造“世界購物街”。 （國家外部安全、國家經(jīng)濟安全、國家社會安全） 面對入世后挑戰(zhàn)，中小企如何應對 換“腦”融“智”，成為工商企業(yè)的熱門 ? 換“腦”，就是換腦子 就是更新概念、創(chuàng)新思路； ? 思路決定出路，上海企業(yè)通過思路革命： ? 實現(xiàn)四個方面的“換腦”，改變觀念； 面對入世后的形勢和全球經(jīng)濟一體化趨勢 占 97%的中國中小企業(yè)的應持態(tài)度 探究方位座標，進行自我定位 捫心自問“四個問題” 1. 我們的財富在哪里？ 2. 什么是自己的自主知識產(chǎn)權？ 3. 什么是自己的比較優(yōu)勢？ 4. 什么是自己的核心競爭力？ 融“智”，就是借腦子，就是借助“外腦” ? 融資先融“智”，上海企業(yè)競相尋覓“外腦”。 北京路改造借助“外腦”，首輪 意向投資 30個億。 不容忽視的六個方面的問題
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