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物業(yè)管理工作規(guī)程評析(專業(yè)版)

2025-04-02 12:16上一頁面

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【正文】 違章 /約裝修處理 客戶訴求處理 客戶訴求管理 服務電話、各類投訴渠道向客戶公布 客戶訴求的接報:是否有漏單 客戶訴求的處理回復:是否按時、是否漏單 客戶不滿意時是否有升級處理機制 客戶訴求的回訪即反饋機制 客戶訴求的分析與改進 :統(tǒng)計分析、匯總、分享等 重大投訴、群訴應成立專項工作小組負責處理 特約服務 指在物業(yè)服務合同約定以外,為滿足客戶的個別需求,受其委托而提供的服務(可自行提供,或由經評估合格的外部供方提供)。 客戶信息保密管理 其他注意事項 ? 保存有書面版客戶信息的崗位,交接班時應作好客戶信息的交接;保存有電子版客戶信息的電腦,使用人離開座位時應將客戶信息關閉,并鎖定電腦。 《 最高人民法院關于貫徹執(zhí)行 民法通則 若干問題的意見 (試行 )》 第一百四十條規(guī)定,以書面、口頭形式宣揚他人的隱私造成一定影響的,應當認定為侵害公民名譽權的行為。事發(fā)后,物管公司也曾要求派車派人送謝小姐進醫(yī)院,但遭到謝小姐的拒絕。 工作任務(舉例) 序號 檢查業(yè)務 檢查內容 ( WHAT) 檢查方法 ( HOW) 為什么查 ( WHY) 1 裝修管理 裝修手續(xù)手否齊全 查看裝修檔案 手續(xù)不全物業(yè)要擔 責 2 裝修工人管理是否到 位 現(xiàn)場抽查裝修戶裝修工作出入證佩戴情況 有安全隱患 3 4 3/24/2023 物業(yè)管理知識運用恰當,內容完整規(guī)范; 內部審核模擬合理、流暢、逼真; 問題點設計合理,能找到問題的關鍵; 小組成員具有團隊合作意識; 參加者表達能力強,能和他人很好地溝通。 案例 三是 物業(yè)公司的違法行為侵犯了梁小姐的隱私。 當持有客戶信息的職員調離原工作崗位時,由發(fā)放人負責 將客戶信息回收。 裝修結束后的 退場驗收 管理(檢查裝修垃圾是否清運完畢、共用部位設施是否損壞、是否違章 /約,回收出入證并注銷,將 《 裝修管理巡查表 》 歸入該戶檔案) 危及建筑安全、重大公共利益(如破壞毗鄰承重墻、梁、柱、挖地基等):應堅決阻止以防既成事實和安全事故發(fā)生,并上報執(zhí)法部門。新制作的空白智能卡由指定專人保管 智能卡領用、核銷登記手續(xù)完善 領用的智能卡均登記、編號,確保每張智能卡編號的唯一性 住戶、商鋪或外來單位工作人員、內部員工發(fā)卡情況應分開登記 相關人員應知曉智能卡使用方法、期限設置及掛失等流程 房屋產權轉移,智能卡應及時變更登記資料 智能卡臺賬及時更新 智能卡定期盤點檢查,并留存記錄 智能卡管理 發(fā)卡需核對信息 :(業(yè)主: 核實業(yè)主資料,確認業(yè)主或家屬身份,并登記; 租戶: 憑房屋租賃合同和租戶身份證復印件核實身份,并登記 ) 授權時限:業(yè)主、租戶、車卡、內部員工卡 1掛失:核對本人身份和登記信息后辦理 1智能卡損壞、遺失等應及時注銷并登記 1內部員工工作變動不再需要智能卡時,應及時收回取消授權,并作好登記 社 區(qū) 文 化 管 理 社區(qū)文化工作 指包括各級社區(qū)文化活動、社區(qū)環(huán)境布置、客戶社團建設在內的所有旨在滿足客戶文化需求的行為。 ? 品質管理部定期組織客戶信息管理檢查, 如每季度、每半年。 因此,梁小姐拖欠物業(yè)費雖是事實,物業(yè)公司將這
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