【正文】 ? 成功複製經(jīng)驗： 2023年建立捷克廠運用英特爾（ Intel）獨步全球的生產(chǎn)線管理技術(shù)。 ? 採購能夠使用一些方法來減少行政成本，採購價格和存貨運送成本。 事前採購 及時採購 ? 及時履行包含「拉」（ pull）式製造系統(tǒng)。 ? 技術(shù)／訓(xùn)練服務(wù)的提供。 ? 接近外部市場：透過與外部供應(yīng)市場接觸，採購可以獲得關(guān)於新科技、潛在新物料或服務(wù)、新供應(yīng)來源，以及市場條件改變的重要的資訊。 ? 出口貿(mào)易公司法：美國 1982年立法頒布出口貿(mào)易公司法案，準許財務(wù)機構(gòu)（例如銀行、持有銀行股份公司）擁有或參與出口貿(mào)易公司，出口貿(mào)易公司變得愈來愈重要。 ? 維持存貨。 ? 贖回協(xié)議（ buyback arrangement）：賣方提供設(shè)備或是工廠，並且同意買回確定的產(chǎn)品。 合資 ? 組織希望其國際業(yè)務(wù)運作能比授權(quán)合約做到更好的控制，而且不要自行設(shè)置製造工廠或是其他海外市場工廠，那就可以用合資的方式來進行。 ? 合資（ joint ventures）。 ? 貨櫃有各式各樣的大小，其標準化的尺寸和複合運具的使用。 倉儲 ? 倉儲問題： ? 組織產(chǎn)品的市場？ ? 可獲得良好的倉儲勞力嗎？ ? 如何快速地運送顧客需要的產(chǎn)品？ ? 可否選擇第三方物流？ ? 哪些是公有與私人倉庫的相關(guān)成本？ ? 倉庫服務(wù)的市場範圍： ? 歐洲和亞洲市場較小且較靠近，主要因為這些地區(qū)內(nèi)人口密度高。 ? 許多公司以集中運籌活動來操作全球市場，而分散其他的活動。 ? 國內(nèi)的運籌管理，其全球運籌管理流程的組成是成本 ╱ 服務(wù)的權(quán)衡。 全球運籌的議題 ? 訂單的完整性對全球運籌而言比對國內(nèi)運籌而言更為重要，部分是因為實質(zhì)上尚未交貨訂單和迅速執(zhí)行運送的成本較高。 顧客服務(wù) ? 顧客服務(wù)一致性難以達到全球化。 ? 全球包裝的影響：運輸模式／運輸業(yè)者及處理特徵、氣候、偷竊（ pilferage）的可能性、費率、關(guān)稅，及最重要的顧客需求。 其他活動 ? 標示： ? 從成本的觀點來看，在全球運籌方面的標示成本相對地較小。 ? 多樣化運籌活動在國際進行，供應(yīng)鏈成功地完成，在很多方面可以帶動全球市場的發(fā)展。 ? 國外市場的獨資可以讓組織做更有效的價格競爭 。 相對貿(mào)易和關(guān)務(wù)退稅 出口的基礎(chǔ) ? 與出口活動相關(guān)媒介或組織類型： ? 出口配銷商（ export distributor）。 ? 蒐集市場資訊。 ? 購買一般指實際材料的採買，以及那些相關(guān)的購買活動的過程。 ? 前置時間變化性。 ? 財務(wù)條件。 及時採購 ? 及時採購的角色： ? 有互相關(guān)係。 ? 成本迴避（ cost avoidance）被定義為付出減掉實際上的付出。 ? 鴻海成績： 982（ 98%訂單， 2天內(nèi)出貨）。 ? 訂定因應(yīng)價格增加的策略。 採購協(xié)議 ? 及時採購協(xié)議： ? 及時採購是反覆、熟練的生產(chǎn)表。 ? 事前採購兩個主要理由： ? 可以使原料成本上漲的影響最小，物料從存貨到用盡期間，企業(yè)可防止市場價格增加。 ? 產(chǎn)品可信賴性（ reliability）。 ? 以最少的成本購買所需要品項和服務(wù)。 ? 自由提高或降低人力。 出口配銷商 ? 出口配銷商： (1)位於國外市場， (2)靠自己採購， (3)對產(chǎn)品銷售負責， (4)與國內(nèi)的企業(yè)有持續(xù)的契約關(guān)係。 ? 由美國財務(wù)部海關(guān)局來核發(fā)許可證 。 授權(quán) ? 定義：由位於一個國家的本公司同意位於另一國家的公司在該國使用本公司的方製造、處理、商標、關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)援助、商業(yè)知識或一些其他技能。 ? 產(chǎn)品生命週期在國內(nèi)市場接近末期，能在國際市場創(chuàng)造新的成長。 ? 安排進入點的即時揀貨。 運輸 ? 運輸在國家與區(qū)域間的主要形式是空運和水運。 ? 發(fā)展運籌管理指導(dǎo)方針： ? 運籌規(guī)劃（ logistics planning）必須與公司的規(guī)劃流程策略做整合。第九章 全球運籌策略 本章內(nèi)容 ? 介紹 ? 全球運籌的議題 ? 全球市場：可管理的要素 ? 國際供應(yīng)鏈策略 ? 出口的基礎(chǔ) ? 採購活動 ? 及時採購 ? 採購成本管理 ? 聚焦臺灣：鴻海集團全球運籌介紹 介紹 ? 二十世紀一個很重要的現(xiàn)象就