freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

企業(yè)人力資源體系的變革及創(chuàng)新(專業(yè)版)

2025-04-01 22:24上一頁面

下一頁面
  

【正文】 2023/3/222023/3/222023/3/22Mar2322Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/3/222023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 基本人事制度建設(shè) HJ 55 精品資料網(wǎng) ( 人事制度的總體目標是: 建立一支銷售工程師隊伍; 培育一支高素質(zhì)管理者隊伍; 強化人才脫穎而出的靈活機制; 依靠有組織的努力 , 在目標市場上 確立支配地位 。 現(xiàn)代企業(yè)的 “ 人事理念 ” HJ 52 精品資料網(wǎng) ( 人力資源管理理念 對社會的貢獻 (消費者、地域社會、家庭、相關(guān)合作企業(yè)、股東 ) (相關(guān)者的幸福 ) 企業(yè)的事業(yè) 不斷發(fā)展 組織的命運共同體不斷強化 職工的福利不斷提高 (共同的使命 ) 意味著更高追求的 “企業(yè)三原則” HJ 53 精品資料網(wǎng) ( 社會性目標 ?開發(fā) 、 創(chuàng)造與銷售高品質(zhì)獨創(chuàng)產(chǎn)品 。 ?建立良好的組織關(guān)系, 使職工的個性與能力得以發(fā)揮 。 HJ 60 精品資料網(wǎng) ( 職務(wù) (崗位 )、任職資格等級制度,明確了考核、獎勵、晉升、培訓(xùn)等制度建立的依據(jù),明確了各職務(wù)(崗位)對整體目標的貢獻順序,明確了組織內(nèi)等級秩序,明確了組織成員工作內(nèi)容、工作性質(zhì)、任職資格以及努力方向與奮斗目標,是人事制度的基礎(chǔ)。 2023/3/222023/3/22Wednesday, March 22, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 2023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 3月 2023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 第十二條 (培訓(xùn)制度) HJ 66 精品資料網(wǎng) ( 人力資源管理過程示意圖 確定工作 人事結(jié)合 激勵約束 考核評價 OFF JT OJT 工資待遇 晉職升格 選拔人員 (提高工作要求) (外激勵) (內(nèi)激勵) (提高人員能力) HJ 67 精品資料網(wǎng) ( 確定工作 人事結(jié)合 激勵約束 考核評價 工資待遇 晉職升格 選拔人員 人力資源管理模式示意圖 職務(wù)制度 資格制度 培訓(xùn)制度 考核制度 晉升制度 工資制度 培訓(xùn)制度 HJ 68 精品資料網(wǎng) ( 人力資源管理制度體系示意圖 資格制度 職務(wù)制度 考核制度 晉升制度 培訓(xùn)制度 工資制度 HJ 69 精品資料網(wǎng) ( 講課到此結(jié)束 HJ 70 精品資料網(wǎng) ( 謝謝 HJ 71 精品資料網(wǎng) ( ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 組織姿態(tài) ?尊重人格與個性 ,階段性地提高福利水平 。HJ 精品資料網(wǎng) ( 企業(yè)人力資源 管理體系變革與創(chuàng)新 HJ 精品資料網(wǎng) ( 一、傳統(tǒng)組織理論的終結(jié) HJ 3 精品資料網(wǎng) ( 泰勒的理想 ?動作 /時間研究 , 確定工作方法與內(nèi)容 ?根據(jù)工作客觀性 , 選擇與培訓(xùn)工作者 ?利益驅(qū)動 ( 差別計件工資 ) ?人事職能工頭進行評價考核 ?提高工作效率 , 使勞資兩利 HJ 4 精品資料網(wǎng) ( 自由競爭走向寡頭壟斷 規(guī)模經(jīng)濟 價格戰(zhàn) 利潤率下降 時代背景( 1850年以后) HJ 5 精品資料網(wǎng) ( 工會運動導(dǎo)致 “ 勞工法 ” 頒布 八小時工作制 最低工資標準 阻止利潤率下降的辦法 , 有效利用勞動力 , 1880年機械工程師效率運動 美國總工會成立( 1886年) HJ 6 精品資料網(wǎng) ( ? 通過勞動者合作可以提高利潤 (節(jié)約原材料 、 工時利用率 、 改善作業(yè)計劃等 ) ? 把這部分利潤拿出來分配 :50%歸公司 ,3040%歸勞動者 ,10%歸監(jiān)工 ? 并用契約形式明確下來 ? 實質(zhì)是超定額 “ 獎金 ” 分配 湯制鎖 “ 利益分享計劃 ” ( 1888年) HJ 7 精品資料網(wǎng) ( 修正早期計件工資 (按件計價 ,上不封頂 ) 超標提成獎金 (提成 1/21/3超標部分 ) = R* + R() /23 哈爾西 “ 獎金提成計劃 ” ( 1891年) HJ 8 精品資料網(wǎng) (
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
外語相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1