企業(yè)人力心理管理學(xué)及行為學(xué)課件(專業(yè)版)
【正文】 根據(jù)這三個(gè)因素，費(fèi)德勒把領(lǐng)導(dǎo)者所處的環(huán)境從最有利到最不利共分為八種類型。 行為者的自利偏差 對(duì)他人的歸因取決于利害關(guān)系 “善有善報(bào)，惡有惡報(bào)” 自 我實(shí) 現(xiàn)的需要 自尊的需要 社交 (愛(ài) )的需要 安 全 需 要 生 理 的 需 要 二、工作動(dòng)機(jī)的理論與應(yīng)用 （一）、人的多重需要與組織的報(bào)酬形式 激勵(lì)理論－ Herzberg雙因素理論 成就 贊賞 工作本身 責(zé)任 進(jìn)步 成長(zhǎng) 公司政策與管理方式 監(jiān)督 工作環(huán)境 工資 與同級(jí)的關(guān)系 個(gè)人生活 安全 個(gè)人地位 與下級(jí)的關(guān)系 與上級(jí)的關(guān)系 使職工非常不滿意的因素 使職工非常滿意的因素 保健因素 激勵(lì)因素 百分比 69 19 31 81 50% 0 40% 30% 20% 10% 10% 20% 30% 40% 50% ? 1． 個(gè)人所得報(bào)酬 Qp 另一個(gè)人所得報(bào)酬 Qx = 個(gè)人的投入 Ip 另一個(gè)人的投入 Ix 2． 個(gè)人現(xiàn)在所得報(bào)酬 Qpp 自己以前所得報(bào)酬 Qpl = 個(gè)人目前的投入 Ipp 自己以前的投入 Ipl 橫向比較 縱向比較 （二）、組織公正與報(bào)酬分配 亞當(dāng)斯的公平理論 分配公平 程序公平 互動(dòng)公平 A B
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