有價值的企業(yè)管理培訓課件組織行為學(北大emba)(專業(yè)版)
【正文】 C類型 10% 80% 10%20230204 38方法論：激勵實操方法如何定政策如何定工資如何發(fā)獎金如何開年會20230204 39分槽合槽高屋低屋分餅畫餅厚賞惜賞激勵四策20230204 40世易則事異，事異則備變。適逢國家宏觀調(diào)控，消費者均持幣觀望。E．先為他說明某項工作在規(guī)劃時必須考慮的因素，并提供實際的示范，令他有步驟地跟著試做。而企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中生存，一定有它本身的長處；空降兵對企業(yè)絕不能全盤否定，只有認同才能持續(xù)，只有認同才能榮辱與共。主講 ： 蔡毅臣組織行為學20230204 220230204 320230204 4組織行為學 研究組織中人的心理和行為表現(xiàn)及其規(guī)律，提高管理人員預測、引導和控制人的行為的能力，以實現(xiàn)組織既定目標的科學。溝通法則：必須有一個良好的溝通機制，因為企業(yè)有 70%的問題出在溝通上面，而空降兵必然會帶來新的變革，這就更需要溝通。20230204 23教練案例分析（二） 蘇文遠在聆聽你有關(guān)工作計劃的說明時，呈現(xiàn)出十分有信心及躍躍欲試的模樣。 甲積極努力，每天打電話、發(fā)廣告、回訪意向客戶，使出了渾身解數(shù)，但收效甚微。領(lǐng)導決策與組織行為《 韓非子 布蘭查德 《 一分鐘經(jīng)理 》20230204 36如何評價兩個業(yè)務(wù)員的績效 甲和乙是某房地產(chǎn)公司的銷售人員。D．先請他與其他對工作計劃能力較強的同事一起從事某項工作，囑咐他多加觀摩別人的做法。認同法則：很多空降兵為了顯示自己的水平，就對企業(yè)不斷的挑錯。2023
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1