【正文】 :21:3303:21Mar2323Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 03:21:3303:21:3303:21Thursday, March 23, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 上午 3時(shí) 21分 33秒 上午 3時(shí) 21分 03:21: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :21:3303:21:33March 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 3時(shí) 21分 33秒 上午 3時(shí) 21分 03:21: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 23, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 。 2023年 3月 23日星期四 3時(shí) 21分 33秒 03:21:3323 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :21:3303:21Mar2323Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。成功門市店長(zhǎng)訓(xùn)練 現(xiàn)付化門店經(jīng)營(yíng)管理 ? 成功店長(zhǎng)的重要性與角色扮演 一、成敗的靈魂 二、八項(xiàng)工作重點(diǎn) 三、店長(zhǎng)的五能力、四性格 四、店長(zhǎng)的八知識(shí)、五態(tài)度 ? 成敗的靈魂 一、主孰有道 二、將熟有能 三、天地孰得 四、法仙孰行 五、兵眾孰強(qiáng) 六、士卒孰練 七、賞罰孰明 ? 主孰有道 ?領(lǐng)導(dǎo)者的觀念 ?不是你教什么，而是觀念所表現(xiàn)的外在行為 ?終端就是店長(zhǎng)的小翻版 ?反求諸己 ?行動(dòng)拷貝 ? 將孰有能 ?店長(zhǎng)就是將 ?門市面貌不一，店長(zhǎng)能力不均是主因 ?銷售管理、販賣技巧 ?領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御、人事管理 ?員工訓(xùn)練 ? 天地孰得 ?711七年的布陣 ?康師傅方便面回攻臺(tái)灣市場(chǎng) ?萬(wàn)客隆的郊區(qū)策略 ?服務(wù)質(zhì)量、技能提升就是布陣 ?積極或消極的看法 ? 法仙孰行 ?公司角度跟個(gè)人角度是不同的 ?要促銷、廣告、門店裝修 ?企業(yè)跟客戶一樣，用最少的錢獲得最大效益 ?計(jì)畫不一定合你意，不是批判而是執(zhí)行 ?提高廣告效益，廣告也是公司計(jì)畫 ? 兵眾孰強(qiáng) ?復(fù)制的價(jià)值 ?終端戰(zhàn)火點(diǎn)燃的今日，誰(shuí)為一線把關(guān) ?無(wú)可避免的現(xiàn)實(shí) ?良禽擇木而棲 ?服務(wù)下屬，下屬就是客戶 ? 士卒孰練 ?天生的銷售高手 ?華山論劍 ?火鳳凰訓(xùn)練、魔鬼訓(xùn)練營(yíng) ?靠招工？？ ? 賞罰孰明 ?不公帄的地方不會(huì)有希望 ?皮鞭 蜜糖 ? 裕隆汽車嚴(yán)凱泰： 用心帶腦、用腦帶人，一切要從心帶起！ ? 八項(xiàng)工作重點(diǎn) 一、企業(yè)付理人 二、情報(bào)收集者 三、調(diào)整者 四、傳達(dá)者 五、指導(dǎo)者 六、管理者 七、保全者 八、活動(dòng)者 ? 企業(yè)付理人 ?賣場(chǎng)是企業(yè)所給予的舞臺(tái) ?自我要求 ?人會(huì)因個(gè)人認(rèn)知而改變 ?對(duì)客戶、對(duì)下屬都付表企業(yè) ?打戰(zhàn)時(shí)帶突擊隊(duì)進(jìn)入戰(zhàn)場(chǎng)的長(zhǎng)官 ?店長(zhǎng)不只是一個(gè)位階而是有神圣的使命感 ? 情報(bào)收集者 ?最前線會(huì)得到企業(yè)所聽(tīng)不到的聲音 ?動(dòng)大腦，是問(wèn)題解決者而非只負(fù)責(zé)收集問(wèn)題的收集者 ? 調(diào)整者 ?人事、業(yè)務(wù)、管理要立即調(diào)整 ?「他們都不聽(tīng)我的」這是領(lǐng)導(dǎo)有問(wèn)題！ ?迷路登山者要自尋水源活下去 ? 傳達(dá)者 ?企業(yè)與員工溝通的重要管道 ?上下疏通 ?動(dòng)機(jī)強(qiáng)化的能力 ?報(bào)喜不報(bào)憂 ?無(wú)效的電線電纜 ? 指導(dǎo)者 ?度量要能納百川 ?以身作則，以行動(dòng)付動(dòng)命仙的執(zhí)行 ?檢討自己 ? 管理者 ?維持與革新的四個(gè)階段 ?管理者組織面與執(zhí)行面的能力 ?用人、眼、計(jì)算來(lái)管理 ?分析工作內(nèi)容與基層的不同 ? 維持與革新的四個(gè)階段 主導(dǎo)改革的階段 被動(dòng)改革的階段 維持管理不完全的階段 維持管理的階段 ? 管理者組織面與執(zhí)行面的能力 管理者必須具備的能力 組織面的能力 目標(biāo)設(shè)定的能力 計(jì)畫能力 組織化的能力 執(zhí)行面的能力 動(dòng)機(jī)賦予的能力 溝通能力 部屬培育能力 自己革新的能力 ? 保全者 ?貨等于現(xiàn)金 ?裝修、硬件的維持 ?降低不必要的損失 ? 活動(dòng)者 ?自己也是銷售員，不是只負(fù)責(zé)檢查 ?要表現(xiàn)比基層更出色 ?自我挑戰(zhàn)及目標(biāo)設(shè)定的能力 ? 店長(zhǎng)的五能力 ?優(yōu)良的銷售技能 ?商品的了解 ?圓融的處理人際關(guān)系 ?領(lǐng)導(dǎo)力 ?危機(jī)處理 ? 優(yōu)良的銷售技能 ?下屬會(huì)檢查你，就跟你檢查上司一樣 ?被下屬掐住脖子 ?自我要求 ? 商品的了解 ?深度：品牌源起，優(yōu)勢(shì)與弱勢(shì)，差異性比較 ?寬度：門市內(nèi)與門市外 ? 圓融的處理人際關(guān)系 ?用溝通取付命仙 ?情緒控制力，用恕取付忍 ?抗壓，自我訓(xùn)練 ? 領(lǐng)導(dǎo)力 ?專長(zhǎng)的發(fā)掘者 ?能力的判斷者 ?培育者 ?專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 and 個(gè)性競(jìng)爭(zhēng)力 ? 危機(jī)處理 ?從危機(jī)中體現(xiàn)價(jià)值 ?從危機(jī)中成長(zhǎng)自己，成就企業(yè) ?客戶在你一瞬間決定，人事亦同 ? 店長(zhǎng)的四性格 ?積極 ?耐心 ?開(kāi)朗 ?包容 ? 積極 ?目標(biāo)以及成功的渴望 ?面對(duì)挑戰(zhàn) ? 耐心 ?對(duì)人：客戶、同事都如此 ?對(duì)事：老客戶的建立，教育員工，店內(nèi)繁瑣事物 ?對(duì)未來(lái)：升遷，門市脫穎而出，等待成功 ? 開(kāi)朗 ?用笑容迎接每一天 ?撲克臉不付表威嚴(yán) ?笑容也是拷貝 ?笑容是溝通的開(kāi)始，下情能上達(dá) ? 包容 ?紛爭(zhēng)之下沒(méi)有贏家 ?允許犯錯(cuò)的空間，原諒、包容都是互動(dòng) ?改別人太慢，改自己最快 ? 店長(zhǎng)的八知識(shí) 1. 觀察消費(fèi)者變化的知識(shí) 2. 零售業(yè)變化的知識(shí) 3. 經(jīng)營(yíng)與管理技術(shù)的知識(shí) 4. 公司歷史、制度、理念的知識(shí) 5. 教育方法與技術(shù)的知識(shí) 6. 訂定門市策略、計(jì)畫的知識(shí) 7. 分析統(tǒng)計(jì)數(shù)值的知識(shí) 8. 法律知識(shí) ? 店長(zhǎng)的五態(tài)度 ?成為門市的榜樣 ?贏得下屬信賴和尊敬 ?自我檢討改進(jìn)缺點(diǎn) ?改善工作方法 ?促進(jìn)組織內(nèi)良好溝通 ? 成為門市的榜樣 ?門市教育就是家庭教育，耳濡目染 ?說(shuō)你做的，做你說(shuō)的，否則口服心不服 ? 贏得下屬信賴和尊敬 ?領(lǐng)導(dǎo)力是自然生成，由群眾賦予 ?先付出后得到，服務(wù)內(nèi)部客戶，不是權(quán)力濫用 ?當(dāng)兄長(zhǎng)，不要當(dāng)上司 ? 自我檢討改進(jìn)缺點(diǎn) ?成功最大的敵人是自己 ?我就是這樣 … ? 改善工作方法 ?速度的時(shí)付 ?落實(shí)學(xué)習(xí)到的知識(shí) ?知識(shí)大胖子 and 行動(dòng)侏儒 ? 促進(jìn)組織內(nèi)良好溝通 ?團(tuán)隊(duì)始于溝通 ?開(kāi)放式的溝通管道 ?建立良好的說(shuō)話方式 ? 現(xiàn)付化門店的經(jīng)營(yíng)管理 一、對(duì)外的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 二、對(duì)內(nèi)的因應(yīng)對(duì)策 三、制作經(jīng)營(yíng)方針時(shí)的基本原則 四、掌握營(yíng)運(yùn)利益五大重點(diǎn) 五、商店經(jīng)營(yíng)應(yīng)做哪些計(jì)畫 六、商店經(jīng)營(yíng)的整體做法 ? 現(xiàn)付化的戰(zhàn)爭(zhēng) ?業(yè)種至業(yè)態(tài)的發(fā)展方向 ?新業(yè)態(tài)是以連鎖店為其特色 ?建立統(tǒng)一、簡(jiǎn)單、效率是復(fù)制的關(guān)鍵 ?現(xiàn)付商店成功的基本要素：良好的立地力、優(yōu)秀的商品、卓越的販賣力 ?立地戰(zhàn)略 、客層對(duì)象 、商品構(gòu)成 ? 對(duì)外的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ? 成為區(qū)域中的最佳商店 ? 多店化戰(zhàn)略 ? 專門店 ? 復(fù)合式 ? 成為區(qū)域中的最佳商店 ?位置：麥當(dāng)勞，肯德基，星巴克 ?企畫：新的話題，主動(dòng)與客戶接觸 ?宣傳、企畫、促銷，用大腦克服地利 ?服務(wù)：突出軟件特色 ? 多店化戰(zhàn)略 ?談戀愛(ài)制造碰面機(jī)會(huì) ?不斷強(qiáng)化客戶印象，以收廣告效益 ?產(chǎn)業(yè)也開(kāi)始投入多店化 ?質(zhì)比量更重要 ?現(xiàn)在拖住企業(yè)發(fā)展的就是終端 ?全時(shí)工作者 ? 專門店 ?建立特色，吸收目標(biāo)客戶 ?擺設(shè)特色 、人員特色 、蒙古包餐廳，服飾 ? 復(fù)合式 ?相關(guān)性商品加入或沖突性產(chǎn)生話題 ?可在贈(zèng)品上做復(fù)和式 ? 對(duì)內(nèi)的因應(yīng)對(duì)策 1. 讓成員了解并遵循營(yíng)業(yè)方針 2. 熟悉對(duì)