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第11章軟件項(xiàng)目管理(專業(yè)版)

2025-04-01 18:17上一頁面

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【正文】 18:03:4518:03:4518:033/23/2023 6:03:45 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 18:03:4518:03:4518:03Thursday, March 23, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 變換上式,可得開發(fā)工作量方程: K=L3/C3Kt4d 第 11章 軟件項(xiàng)目管理 1) 確定功能 2) 求期望值 Le和偏差 Ld 3) 根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù) , 確定各個(gè)子功能的代碼行成本 4) 計(jì)算各個(gè)子功能的成本和工作量 , 并計(jì)算任務(wù)的總成本和總工作量 5) 計(jì)算開發(fā)時(shí)間 6) 對結(jié)果進(jìn)行分析比較 第 11章 軟件項(xiàng)目管理 1) 確定任務(wù) 2) 確定每項(xiàng)任務(wù)的工作量 對每項(xiàng)任務(wù)要估算它們所需要的人 月數(shù) (1)確定每項(xiàng)任務(wù)的對應(yīng)的勞務(wù)費(fèi)數(shù)據(jù) (2)計(jì)算 (3)分析比較 第 11章 軟件項(xiàng)目管理 成本計(jì)劃的變更控制 1.預(yù)算分?jǐn)? 2.實(shí)際成本累計(jì) 3.盈余累計(jì) 第 11章 軟件項(xiàng)目管理 軟件項(xiàng)目的人員管理 各階段管理人員和技術(shù)人員參與情況 第 11章 軟件項(xiàng)目管理 人力資源計(jì)劃的平衡 RayleighNorden曲線 第 11章 軟件項(xiàng)目管理 開發(fā)團(tuán)隊(duì)人數(shù)與協(xié)調(diào) 1. 正式的 , 非個(gè)人的方法:包括一系列軟件工程文檔和交付物 ( 如源程序 ) 。 第 11章 軟件項(xiàng)目管理 進(jìn)度安排 計(jì)劃安排進(jìn)度需要解決以下問題: ? 估計(jì)每項(xiàng)活動(dòng)的工期; ? 確定整個(gè)項(xiàng)目的預(yù)計(jì)開始時(shí)間和要求完工時(shí)間; ? 在項(xiàng)目預(yù)計(jì)開始時(shí)間的基礎(chǔ)上 , 計(jì)算每項(xiàng)活動(dòng)能夠開始的時(shí)間和完成的最早時(shí)間; ? 利用項(xiàng)目的要求完工時(shí)間 , 計(jì)算每項(xiàng)活動(dòng)必須開始的時(shí)間和完成的最遲時(shí)間; ? 確定每項(xiàng)活動(dòng)能夠開始與必須開始時(shí)間之間的正負(fù)時(shí)差; ? 確定關(guān)鍵 ( 最長 ) 活動(dòng)路徑 ?;顒?dòng)必須被正確地加以排序以便今后制訂可行的進(jìn)度計(jì)劃 。 活動(dòng)之間的關(guān)系分為以下幾種: 1. 結(jié)束 → 開始:某活動(dòng)必須結(jié)束 , 然后另一活動(dòng)才能開始 。 l 最早結(jié)束時(shí)間 ( Earliest Finish times, EF) 是指某項(xiàng)活動(dòng)能夠完成的最早時(shí)間 。 4. 電子通信方法:包括電子郵件 , 電子公告欄 , web站點(diǎn) ,以及基于視頻的會(huì)議系統(tǒng)等 。 下午 6時(shí) 3分 45秒 下午 6時(shí) 3分 18:03: 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 3月 23日星期四 下午 6時(shí) 3分 45秒 18:03: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 23日星期四 下午 6時(shí) 3分 45秒 18:03: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 步驟: 1. 定義項(xiàng)目的各種風(fēng)險(xiǎn)參考水平 2. 建立每一個(gè) ( ri,li,xi) 與每一個(gè)參考水平之間的關(guān)系; 3. 預(yù)測一組參考點(diǎn)來定義項(xiàng)目終止的區(qū)域 , 區(qū)域由一條曲線或不確定的區(qū)域界定 4. 預(yù)測什么樣的風(fēng)險(xiǎn)組合會(huì)影響參考水平 第 11章 軟件項(xiàng)目管理 風(fēng)險(xiǎn)的緩解 , 監(jiān)控和管理 1. 風(fēng)險(xiǎn)避免 ? 與現(xiàn)有人員一起探討人員流動(dòng)和原因 ( 工作條件差 , 報(bào)酬低 , 人才市場競爭等 ) ; ? 在項(xiàng)目開始前 , 就把緩解這些原因的工作列入管理計(jì)劃; ? 一旦項(xiàng)目開始 , 如果出現(xiàn)人員流動(dòng) , 就能采取一些技術(shù)措施 , 以保證人員離開后
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