【正文】 18:03:4518:03:4518:033/23/2023 6:03:45 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 18:03:4518:03:4518:03Thursday, March 23, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 變換上式，可得開發(fā)工作量方程： K=L3/C3Kt4d 第 11章 軟件項目管理 1） 確定功能 2） 求期望值 Le和偏差 Ld 3） 根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù) ， 確定各個子功能的代碼行成本 4） 計算各個子功能的成本和工作量 ， 并計算任務(wù)的總成本和總工作量 5） 計算開發(fā)時間 6） 對結(jié)果進行分析比較 第 11章 軟件項目管理 1） 確定任務(wù) 2） 確定每項任務(wù)的工作量 對每項任務(wù)要估算它們所需要的人 月數(shù) (1)確定每項任務(wù)的對應(yīng)的勞務(wù)費數(shù)據(jù) (2)計算 (3)分析比較 第 11章 軟件項目管理 成本計劃的變更控制 1．預(yù)算分?jǐn)? 2．實際成本累計 3．盈余累計 第 11章 軟件項目管理 軟件項目的人員管理 各階段管理人員和技術(shù)人員參與情況 第 11章 軟件項目管理 人力資源計劃的平衡 RayleighNorden曲線 第 11章 軟件項目管理 開發(fā)團隊人數(shù)與協(xié)調(diào) 1. 正式的 ， 非個人的方法：包括一系列軟件工程文檔和交付物 （ 如源程序 ） 。 第 11章 軟件項目管理 進度安排 計劃安排進度需要解決以下問題： ? 估計每項活動的工期； ? 確定整個項目的預(yù)計開始時間和要求完工時間； ? 在項目預(yù)計開始時間的基礎(chǔ)上 ， 計算每項活動能夠開始的時間和完成的最早時間； ? 利用項目的要求完工時間 ， 計算每項活動必須開始的時間和完成的最遲時間； ? 確定每項活動能夠開始與必須開始時間之間的正負時差； ? 確定關(guān)鍵 （ 最長 ） 活動路徑 ?；顒颖仨毐徽_地加以排序以便今后制訂可行的進度計劃 。 活動之間的關(guān)系分為以下幾種： 1. 結(jié)束 → 開始：某活動必須結(jié)束 ， 然后另一活動才能開始 。 l 最早結(jié)束時間 （ Earliest Finish times， EF） 是指某項活動能夠完成的最早時間 。 4. 電子通信方法：包括電子郵件 ， 電子公告欄 ， web站點 ，以及基于視頻的會議系統(tǒng)等 。 下午 6時 3分 45秒 下午 6時 3分 18:03: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 23日星期四 下午 6時 3分 45秒 18:03: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 23日星期四 下午 6時 3分 45秒 18:03: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 步驟： 1. 定義項目的各種風(fēng)險參考水平 2. 建立每一個 （ ri,li,xi） 與每一個參考水平之間的關(guān)系； 3. 預(yù)測一組參考點來定義項目終止的區(qū)域 ， 區(qū)域由一條曲線或不確定的區(qū)域界定 4. 預(yù)測什么樣的風(fēng)險組合會影響參考水平 第 11章 軟件項目管理 風(fēng)險的緩解 ， 監(jiān)控和管理 1． 風(fēng)險避免 ? 與現(xiàn)有人員一起探討人員流動和原因 （ 工作條件差 ， 報酬低 ， 人才市場競爭等 ） ； ? 在項目開始前 ， 就把緩解這些原因的工作列入管理計劃； ? 一旦項目開始 ， 如果出現(xiàn)人員流動 ， 就能采取一些技術(shù)措施 ， 以保證人員離開后