知識管理與組織設計的概念與實例分析(專業(yè)版)
【正文】 ? 現(xiàn)在，美林決定重建一個“財務顧問中心型”的信息系統(tǒng)。 ?知識管理的定義辨析 定義要覽 ? 從組織實務的角度看：知識管理是企業(yè)面對與日俱增的非連續(xù)的環(huán)境變化時，針對組織適應、組織生存、及組織競爭等一些主要問題所制定的措施。 ? 知識經濟國家 —— 提供知識、技術、思想、智慧的“頭腦國家”。 ? 聘用對專業(yè)技術和經營管理都有較深了解的一流人員。 ? TGA包括一個遠程通信基本結構，升級 PC硬件和軟件及電子市場數(shù)據(jù)饋贈器。 定義綜述 思想的轉變 基礎設施和管理方式的改造 核心競爭力產生質的飛躍 ?知識管理與組織結構設計 四個時期的組織結構的變遷 農業(yè)時代晚期工業(yè)時代早期工業(yè)時代晚期知識時代早期財富來源 土地 勞動 資本 知識組織類型 封建制 所有權制 嚴格的等級制知識聯(lián)網(wǎng)概念性原則獨資按任務付酬管理分工所有者管理者分離思考、行動分離自動化對等聯(lián)網(wǎng)集成的過程對話式的工作建立虛擬企業(yè)和動態(tài)協(xié)作 企業(yè)的知識聯(lián)盟的構造 企業(yè)的知識聯(lián)盟 顧客 供應商 勞動力組織 大學、研究機構 其他組織 知識經濟下的新型組織結構 CEO CTO CKO 首席知識官 首席技術官 首席執(zhí)行官 知識經理 知識記者 當前網(wǎng)上資源管理系統(tǒng) 體制 資產 財務 人事 咨訊 研究 開發(fā) 服務 內聯(lián)網(wǎng) 三維組織結構設計 知識平面 職員平面 0 x y z 學習性氛圍 決策點 DP 組織的二維世界系統(tǒng)概念 現(xiàn)實世界 網(wǎng)上能力形象 現(xiàn)實測評系統(tǒng)
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