【摘要】第十一章 人力資源管理你可以把我的設備,廠房,資金,市場全部拿走,但只要保留我的人員,幾年之后,我仍將再是一個鋼鐵大王!“得人才者得天下”?中國的希望在于人力資源的開發(fā)和利用本章重點l人力資源計劃l員工招聘的標準與方法l員工培訓的內容與方法l績效評估的方法人力資源管理八條圣經l1、人性是
2025-02-10 21:25
【摘要】人力資源管理診斷人力資源管理診斷一、人力資源開發(fā)五個層次(個體自我開發(fā)、家庭開發(fā)、學校開發(fā)、企業(yè)或單位的開發(fā)、政府開發(fā))二、崗位分類崗位,即職位,它是根據組織目標需要設置的具有一個人工作量的單元,是職權與相應責任的統(tǒng)一體。最低崗位數量原則、系統(tǒng)原則、能級原則、最低崗位層次原則、責權利相統(tǒng)一的
2025-01-08 00:05
2025-01-14 05:04
【摘要】c人力資源規(guī)劃人力資源供給預測c價格不定的青椒童子雞周經理近來很不順心,各部門都向HR部門要人,可一時哪有那么多合適的人。這種情況在一年中已出現了三次,周經理不明白是這些部門發(fā)了瘋,還是自己的工作出了錯。為了減輕工作壓力,周經理獨自來到熟悉的酒樓用餐,無意間聽到了一段酒樓經理和顧客A的對話。c顧客A徑直找到酒樓經理,一臉不悅地抱怨:
2025-01-25 13:42
【摘要】第九章人力資源管理第一節(jié)人力資源計劃第二節(jié)員工招聘與解聘第三節(jié)員工培訓第四節(jié)績效評估人力資源計劃的任務編制和實施人力資源計劃的目標,就是要通過規(guī)劃人力資源管理的各項活動,使組織的需求與人力資源的基本狀況相匹配,確保組織總目標的實現人力資源計劃的任務包括以下幾個部分?系統(tǒng)評價組織
2025-01-25 02:16
【摘要】第七章人力資源管理第一節(jié)人力資源計劃第二節(jié)員工招聘第三節(jié)員工培訓學習目標?教學目的與要求:了解人力資源計劃的任務、過程和編制的原則;理解并掌握員工招聘的標準、來源和方法,了解員工解聘的方式;掌握員工和管理人員的培訓方法。?教學重點:人力資源計劃編制和員工招聘兩種方法。?教學難
2025-01-23 18:45