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5供應(yīng)鏈與采購管理(專業(yè)版)

2025-04-01 17:18上一頁面

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【正文】 物流條形碼 /BC,利用物流條碼技術(shù),能及時(shí)有效的對企業(yè)物流信息進(jìn)行采集跟蹤。 2 沃爾瑪發(fā)展史 2 沃爾瑪發(fā)展史 3 沃爾瑪在人力資源管理方面的政策 4 沃爾瑪物流與供應(yīng)鏈管理 沃爾瑪在整個(gè)物流過程當(dāng)中,最昂貴的就是運(yùn)輸部分,所以沃爾瑪在設(shè)置新賣場時(shí),盡量以其現(xiàn)有配送中心為出發(fā)點(diǎn),賣場一般都設(shè)在配送中心周圍,以縮短送貨時(shí)間,降低送貨成本。 1. 采購計(jì)劃與預(yù)算 2. 供應(yīng)商開發(fā)管理 3. 采購物流管理 4. 采購績效評估 5. 采購(資訊)信息 6. 采購管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、動(dòng)作程序與作用流程 7. 采購策略規(guī)劃 23 二 物料采購管理 ?物料采購管理重要性 物料采購成本占企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作成本的比重很大 劣質(zhì)物料給企業(yè)所帶來的成本,尤其是潛在成本十分昂貴 物料采購極大地影響企業(yè)產(chǎn)品的及時(shí)交貨 物料采購管理的要旨 ? 對不同物料采取不同的管理策略 ? 加強(qiáng)供應(yīng)商管理 如何對不同物料采取不同的管理策略? 按照以下因素將物料分類: 供應(yīng)市場的復(fù)雜度 物料的重要性 重要物料 戰(zhàn)略性物料 一般物料 瓶頸物料 物料的重要性 =f( X1, ? 合作程度與信息共享程度的增加,所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值也將以非線性的方式快速增加。 ? 物流 ? 如何使其在必要的時(shí)侯,流動(dòng)到必要的地點(diǎn) ? 如何使流動(dòng)成本更低 ? 如何使流動(dòng)過程中可能出現(xiàn)的偏差更小 ? 信息流 ? 對物料的控制有賴于及時(shí)、可靠的相關(guān)信息 ? ? 用信息取代很費(fèi)錢的庫存 ? ? 資金流 供應(yīng)鏈管理的主要對象:三種流 企業(yè) 采購 ?加工裝配 ?批發(fā)配送 經(jīng)銷商 網(wǎng) 點(diǎn) 最終客戶 供應(yīng)商的供應(yīng)商 供應(yīng)商 增 值 物 流 信 息 流、 資 金 流 為什么要提出供應(yīng)鏈管理? 降低成本的注目點(diǎn)從企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展到了外部 縮短產(chǎn)品的開發(fā)周期、生產(chǎn)周期、上市周期對企業(yè)競爭力越來越重要,有必要注目整個(gè) ? 鏈 ? 上物流和信息流的快速流動(dòng) 企業(yè)越來越專注于自己的核心能力 一導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈變長; 一更加需要 ? 鏈 ? 上各個(gè)企業(yè)加強(qiáng)合作; 一更加突出了加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理的必要性 企業(yè)越來越需要與多個(gè)企業(yè)結(jié)成 ? 聯(lián)盟 ? ,共同與其它 ? 聯(lián)盟 ?競爭 一 ? 聯(lián)盟 ? 的盟友,首先是與本企業(yè)事業(yè)內(nèi)容相關(guān)的上下游企業(yè),即供應(yīng)鏈上的其它成員 供應(yīng)鏈管理概述 供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生背景 – 20世紀(jì) 90年代以來,隨著傳統(tǒng)利潤源的萎縮,為了進(jìn)一步挖掘降低產(chǎn)品成本和滿足客戶需要的潛力從而尋找到新的利潤源,人們開始將目光從管理企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程轉(zhuǎn)向產(chǎn)品的供應(yīng)環(huán)節(jié)和整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)。 ?( 2)經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的加強(qiáng)。 ( 2)擁有相同的企業(yè)價(jià)值觀及戰(zhàn)略思想。 看似與裝卸一起的方式?jīng)]有什么區(qū)別,但是運(yùn)作效率由此提高很多。 物流的涵義不僅包括了物資流動(dòng)和存儲,還包含了上下游企業(yè)的配合程度。 1985年建立了 EDI,即電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng),進(jìn)行無紙化作業(yè),所有信息全部在電腦上運(yùn)作。 沃爾瑪百貨有限公司公司由美國零售業(yè)的傳奇人物山姆 ( 5)生產(chǎn)保證情況,主要指安全生產(chǎn)。 10 三 供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用 供應(yīng)鏈管理主要涉及到四個(gè)主要領(lǐng)域:供應(yīng)、生產(chǎn)計(jì)劃、物流、需求。第五章 供應(yīng)鏈與采購管理 2 ?供應(yīng)
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