【正文】 他包括測量零件 /過程 /制造裝置所需的量具、檢具、工具和 /或試驗裝置。 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質策劃及控制計劃 第六章、控制計劃 控制計劃表說明 17）、制造用機器、裝置、夾具、工裝 ? 適當時，對所描述的每一操作識別加工裝備，諸如制造用的機器、裝置、夾具、或其他工具。 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質策劃及控制計劃 第二章、產(chǎn)品設計和開發(fā) ★ 現(xiàn)有相關圖紙 ☆ 現(xiàn)行相關標準 ◆ 現(xiàn)有生產(chǎn)數(shù)據(jù) ◇ 設備與測試儀 ● 設計目標； ● 可靠性和品質目標； ● 初始材料清單； ● 初始過程流程圖； ● 初始“特殊特性”明細表； ● 產(chǎn)品保證計劃 輸入 生產(chǎn)能力和裝配設計 設計驗證 /設計復審 工程圖紙 （包括數(shù)據(jù)資料） 工程標準 /物料標準 特殊產(chǎn)品和流程特性 新設備、工具和設施要求 測量測試設備要求 圖紙和標準變更 小組可行性承諾 支持 管理者 設計 FMEA 樣板制作控制計劃 輸出 產(chǎn)品設計和開發(fā)階段 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質策劃及控制計劃 第二章、產(chǎn)品設計和開發(fā) 產(chǎn)品設計和開發(fā)階段－輸出 ~DFMEA ? DFMEA為一有紀律的分析技術 ,應用在失效效應與失效機率的評估 ? DFMEA的形式為一失效模式與效應分析系統(tǒng) ? DFMEA為一活用文件以符合顧客需求與期望不斷地作更新 ? DFMEA提供機會給小組事先作好有關產(chǎn)品與制程特性及新增、變更與取消的審查 ? DFMEA查核表參考附錄 A1 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質策劃及控制計劃 第二章、產(chǎn)品設計和開發(fā) 產(chǎn)品設計和開發(fā)階段－輸出 ? 此手冊并未包括或參考一 [制造能力設計與組裝計劃 ]之格式化的方法 ,但最起碼以下所列的項目應該被考慮 *有關制造上的設計、觀念、機能之變異 *制造與 /或組裝流程 *尺寸公差 *績效要求 *零件的數(shù)量 *制程的調整 *材料的搬運 ? 其它要素的考慮為產(chǎn)品品質規(guī)劃小組的知識、經(jīng)驗、產(chǎn)品 /制程 ,政府的法規(guī)及服務的要求 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質策劃及控制計劃 第二章、產(chǎn)品設計和開發(fā) 產(chǎn)品設計和開發(fā)階段－輸出 ? 設計驗證在查證產(chǎn)品設計是否符合 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質策劃及控制計劃 第二章、產(chǎn)品設計和開發(fā) 產(chǎn)品設計和開發(fā)階段－輸出 ? 設計審查活動由供貨商的設計工程活動與其它有影響性的單位 ,定期地安排會議討論 ? 設計審查為一有效率的方法以預防問題發(fā)生與缺乏了解 ? 設計審查也提供一監(jiān)督進度與提報管理階層的結構 ? 設計審查是更甚于工程檢驗的系列驗證活動 ? 設計審查是最起碼應包括的評價如下 ? 設計審查的主要功能是追蹤設計驗證的進度 ? 供貨商應透過如福特與克萊思斯勒的 [設計驗證計劃與報告 ]的使用以追蹤設計驗證的進度 。4)交貨排程 :……。 負責產(chǎn)品質量的持續(xù)改進 。 主持 [流程設計與開發(fā) ]的進度與評審 。 2)后續(xù) 0204系列產(chǎn)品客戶將會對單價方面進行下調節(jié)； 進一步確定客戶計劃具體細則 (業(yè)務部 ) 7 確定客戶的需求 1)材料性能 :P插拔測試 800,U插拔測試 5000,線材編織屏蔽率 80%。 產(chǎn)品型號： ABC0203 制定人： （ APQP組長） 批準人： （工程部副理） 頁碼 /頁數(shù)： 1 / 2 。如果有多零件編號存在（組件），那么應相應的列出單個零件編號和他們的過程編號。這些特性標識為“關鍵”“主要的”“安全的”“重要的”。 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質策劃及控制計劃 第六章、控制計劃 控制計劃表說明 25）、控制方法 ? 所有的控制就是基于對過程的有效性分析。 FMEA和草圖（計算機繪圖或其他方式繪圖）相互參照用的編號。選用時，填入源于圖樣規(guī)范的最近工程更改等級和 /或發(fā)布日期。 1)材料性能試測 (賽 )。 。 組長 李 技術課長 負責將設計要求轉化為過程要求 ,并解決此過程的技術問題 。2)絕緣參數(shù) 。 擬定 APQC進度計劃 ,并安排討論 (高 )。 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質策劃及控制計劃 第六章、控制計劃 控制計劃表說明 10)、日期（編制） ? 填入首次編制控制計劃的日期 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質策劃及控制計劃 第六章、控制計劃 控制計劃表說明 11）、日期（修訂） ? 填入最近修訂控制計劃的日期 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質策劃及控制計劃 第六章、控制計劃 控制計劃表說明 12）、顧客工程批準 /日期 ? 如心要，獲取負責的工程批準。在某些過程中，一個過程特性可能影響數(shù)個產(chǎn)品的特性。 為了達到過程控制的有效性，應不斷評價控制方法。 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質策劃及控制計劃 第六章、控制計劃 控制計劃表說明 20）、過程 ? 過程特性是與被識別產(chǎn)品特性具有因果關系的過程變量（輸入變量）。 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質策劃及控制計劃 第六章、控制計劃 控制計劃表說明 6）、供方代碼 ? 填入按采購機構要求的識別號（如： CT001） APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質策劃及控制計劃 第六章、控制計劃 控制計劃表說明 7）、主要聯(lián)絡人 /電話 ? 填入負責控制計劃的主要聯(lián)系人姓名和電話號。 4)生產(chǎn)成本預測 :… 是固定的 ,M部件可要求供應商下調價格 ,線材利用率要 求在98%以上 。 、進度、限制條 件、報告形成； 。APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質策劃及控制計劃 第一章、計劃和確定 第二章、產(chǎn)品設計和開發(fā) 第三章、過程設計和開發(fā) 第四章、產(chǎn)品和過程確認 第五章、反饋、評定和糾正措施 第六章、控制計劃 目 錄 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質策劃及控制計劃 第一章、計劃和確認 產(chǎn)品質量先期策劃 （ APQP） 一種結構化的方法 ● 需要在新產(chǎn)品投入之前進行 ● 需要相關部門的共同參與 ● 需要采用 PDCA動態(tài)管理 制定具體要求和掌握合適的信息，以支持滿足客戶的要求； APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質策劃及控制計劃 第一章、計劃和確認 直接的益處 ? 可引導與調配資源，使客戶滿意； ? 促進對所需更改的早期識別與確認； ? 避免變更不能及時進行； 產(chǎn)品質量先期策劃（ APQP） 以最低的成本及時提供優(yōu)良的產(chǎn)品 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質策劃及控制計劃 第一章、計劃和確認 潛在的收益 ? APQP內含的循環(huán)過程，實際上闡明了對持續(xù)改進的永無止境的追求； ? 改進是通過策劃項目的過程獲取經(jīng)驗，并將其應用到下一個項目的方式來實現(xiàn)的； ? 類似的或重復的策劃為固有的動作模式奠定基礎，是縮短策劃周期、增強競爭能力的必然過程 ； 產(chǎn)品質量先期策劃（ APQP） 實施 APQP是質量管理水平提高的過程 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質策劃及控制計劃 第一章、計劃和確認 結構化的圖示 產(chǎn)品質量先期策劃（ APQP） 計劃 產(chǎn)品設計和開發(fā) 流程設計與開發(fā) 產(chǎn)品和流程驗證 反饋評估和糾正行動 生 產(chǎn) 程序 確認 樣板 確認 首板 生產(chǎn) 概念開 發(fā) /確認 新的計劃 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質策劃及控制計劃 第一章、計劃和確認 策劃類型的選擇 產(chǎn)品質量先期策劃（ APQP） ▲ 表示與之相關性 含有設計責任 從制造開始 服務性行業(yè) 確定范圍 ▲ ▲ ▲ 計劃和定義 ▲ 產(chǎn)品設計和開發(fā) ▲ 可行性 ▲ ▲ ▲ 過程設計與開發(fā) ▲ ▲ ▲ 產(chǎn)品和過程確認 ▲ ▲ ▲ 反饋、評定和糾正措施 ▲ ▲ ▲ 控制計劃方法論 ▲ ▲ ▲ APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質策劃及控制計劃 第一章、計劃和確認 客戶的呼聲 業(yè)務計劃 /營銷策略 產(chǎn)品 /過程基準比較數(shù)據(jù) 產(chǎn)品過程設想 產(chǎn)品可靠性研究 來自客戶的資料 輸入 輸出 ● 設計目標； ● 可靠性和品質目標； ● 初始材料清單； ● 初始過程流程圖； ● 初始“特殊特性”明細表； ● 產(chǎn)品保證計劃 管理者 支持 計劃和確定項目階段 APQP＆ C