六標(biāo)準(zhǔn)差項(xiàng)目的價(jià)值及財(cái)務(wù)成果的角色(1)(專業(yè)版)
【正文】 ? 這個(gè)規(guī)則就是增加量 /效率將這些資源必須回到有益的利用為了是要考慮到硬性節(jié)省，不同以往的只有考慮潛在節(jié)省。 ? 具有實(shí)在的流程導(dǎo)向九力可以幫助了解公司的大方向以及在流程中的所有缺點(diǎn)以及可以節(jié)省成本的地方。 完成工作表 有效財(cái)務(wù)專案追縱系統(tǒng) 6 2023/3/22 財(cái)務(wù)代表 —職位定位範(fàn)圍 ? 定位範(fàn)圍 ? 這個(gè)職位要報(bào)告給財(cái)務(wù)部門。 ? 這可以列為潛在或是軟體的節(jié)省。 16 2023/3/22 六標(biāo)準(zhǔn)差專案的節(jié)省指導(dǎo)方針 ? 一個(gè)黑帶人員平均一個(gè)專案要節(jié)省 $175,000 ? 最少節(jié)省都要在 $75,000. ? 節(jié)省沒有極大值 ? 黑帶的訓(xùn)練專案的平均回報(bào)金額在 $150,000 ? 針對綠帶的專案，沒有最少節(jié)省的指導(dǎo)方針 17 2023/3/22 專案的節(jié)省及專案的追蹤系統(tǒng) ? 多樣預(yù)測層級 ? 高層度基線 ? 詳細(xì)的細(xì)節(jié)開始及現(xiàn)在 ? 預(yù)測歷程 ? 深入財(cái)務(wù)衝擊 ? 專案的 vs. 真正的 ? 變異分析 ? 實(shí)際的節(jié)省 ? 成本集中衝擊 ? 財(cái)務(wù)日報(bào)歷史 ? 儲存重要財(cái)務(wù)檔案 18 2023/3/22 專案追蹤系統(tǒng)及魚骨圖 ? 個(gè)人專案量化指標(biāo)和現(xiàn)金流量表給“老闆的總明細(xì)” ? 提供最上層的管理者企業(yè)內(nèi)部專案的資訊，不但有總明細(xì)表而且有關(guān)鍵的測量方式 19 2023/3/22 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERI
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