【正文】 :16:5401:16Mar2323Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :16:5401:16:54March 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。施羅德談?wù)勥@件事，但上午要會(huì)見(jiàn)幾個(gè)克羅地亞客人，等下午再找他也不遲，反正不差這幾個(gè)小時(shí)。 企業(yè)形象聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn) ? 2023年 9月 15日上午 10:00，擁有 158年歷史的美國(guó)第四大投資銀行 ——雷曼兄弟公司向法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。 2023年，牛玉西順利留轉(zhuǎn)，成為一名企業(yè)合同工。 ?“多上設(shè)備，少上人” 采煤機(jī)械化率達(dá) 79%，掘金機(jī)械化率達(dá) 45%，降低了員工勞動(dòng)強(qiáng)度。 ?“沒(méi)事，我不在乎。 戰(zhàn)鼓一聲震天響， 心系家國(guó)膽氣壯?！? ?現(xiàn)在，新疆公司 4000多名員工中，維吾爾族員工超過(guò)了 20%。廉則吏不敢欺，公則民不敢慢。這個(gè)方法，不僅降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，還避免了原始取樣影響數(shù)據(jù)準(zhǔn) 確性的弊端，使原絲檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性有了很大的提高?！睆埮嘟艽鸬馈！? —— 郭庚茂 ?韓王公司資源枯竭，兩千名員工冒著生命危險(xiǎn)，靠挖邊角殘煤維持生存?！? ?“當(dāng)我們看到鮮血，看到死亡，看到家庭的不幸的時(shí)候，最好摸一下自己 的良心，喚醒良知。 ?“秘密”：是為了防止其他企業(yè)“搶”了她們的“生意”。員工的態(tài)度與行為是企業(yè)文化的集中體現(xiàn)，也是直接反映企業(yè)文化效果的標(biāo)準(zhǔn)。而那些泄露公司秘密的員工，哪怕是無(wú)意間，也只有被炒掉的份。 ? 1989年，投資的 NeXT公司失??； ? 1996年，蘋(píng)果收購(gòu) NeXT，喬布斯擔(dān)任顧問(wèn)； ? 1997年，喬布斯再次成為蘋(píng)果的行政總裁； ? 10年后，蘋(píng)果的股票每股已從 7美元飆升至 74美元， 市場(chǎng)價(jià)值 620億美元。 ? 他對(duì)英國(guó)商人說(shuō)：“跳水是一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)”。每個(gè)員工都必須牢記蘋(píng)果比其他任何一家公司都更加注重產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。 蘋(píng)果公司的企業(yè)文化 I II 企 業(yè) 文化的定 義 河南煤化文化核心理念 目 錄 III 企業(yè)文化體系解讀 企業(yè)文化的定義 二、企業(yè)文化的含義 企 業(yè) 文 化 的 定 義 一 ———— 摘自企業(yè)文化叢書(shū) 企業(yè)文化組織結(jié)構(gòu)示意簡(jiǎn)圖 學(xué)者（年代） 企業(yè)文化定義 霍夫斯泰德 （ 1980） “企業(yè)心理 ”及組織的潛意識(shí) 迪爾和肯尼迪 （ 1982） 組織所信奉的主要價(jià)值觀 彼得斯和沃特曼 （ 1982） 所有員工共同遵守的價(jià)值觀念 ， 即眾人心悅誠(chéng)服的行事準(zhǔn)則 丹尼森 （ 1984） 價(jià)值 、 信念及行為模式 ， 一個(gè)組織的核心認(rèn)同 戴爾 （ 1985） 組織內(nèi)成員所共有的人為產(chǎn)物 、 觀點(diǎn) 、 價(jià)值及假設(shè) 沙因 （ 1985） 一組成員們共同享有的基本假設(shè) 馬丁 （ 1985） 企業(yè)成員共同擁有的 ， 指導(dǎo)其行為的態(tài)度 、 價(jià)值和信念組合 海能 （ 1988） 企業(yè)的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則 ， 它們是組織成員共同的思想體系 河野豐弘 （ 1990） 企業(yè)成員共有的價(jià)值觀 、 共同想法 、 意見(jiàn)決定的方式以及共同的行為模式 ， 也是社會(huì)風(fēng)氣 、 公司風(fēng)氣 、 企業(yè)型態(tài) 、 企業(yè)氣質(zhì) 、企業(yè)精神等的總稱 科特和赫斯克特 （ 1997） 共同擁有的企業(yè)價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 ， 共同的文化現(xiàn)象 羅賓斯 （ 2023） 成員共有的一套意義共享的體系 ， 使之區(qū)別于其他組織 企業(yè)文化的定義 ?是企業(yè)倡導(dǎo)的價(jià)值觀（先進(jìn)理念）被員工認(rèn)同以后的習(xí)慣性行為方式 ?是企業(yè)的軟實(shí)力 ?是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 ?是企業(yè)發(fā)展的旗幟和靈魂 資源總會(huì)枯竭，唯有文化生生不息。 進(jìn)一步完善考核體系，對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，建立目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)督促檢查。” 把工作干到最好 世界企業(yè) 500強(qiáng)第 446位 中國(guó)企業(yè) 500強(qiáng)第 58位 河南工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)第 1位 中國(guó)煤炭開(kāi)采和洗選行業(yè)效益十佳第 1位 河南煤化集團(tuán) ? 2023年 7月 23日，北京南至福州 D301次列車(chē)與杭州至福州南D3115次列車(chē)發(fā)生追尾事故，造成 39人死亡， 210人受傷。 ?“干煤礦可以不死人，管得好就能不死人；真把職工當(dāng)兄弟，就不該想著給 他留著死亡指標(biāo)；事故是可防可控的，措施落實(shí)到位就能保證安全”等理念 在大家的思想上形成了共識(shí)。 韓 王 煤 礦 百 年 夢(mèng) 想 省國(guó)資委統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，河南煤化集團(tuán)一季度營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)在全省省管工業(yè)企業(yè)中所占比重分別約為 44%和 70%，較去年全年所占比重進(jìn)一步提升，在全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐引領(lǐng)作用更加突出。” 抽放隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)劉三朝接過(guò)話茬說(shuō)：“我們隊(duì)在原有人員、設(shè)備不變的情 況下，過(guò)去每月打鉆 7000多米，現(xiàn)在是 ，每月人均工資提高了 400多元，大家都養(yǎng)成了按照規(guī)程施工、按章作業(yè)的良好習(xí)慣。 5個(gè)人互相推諉，誰(shuí)也不愿意出力，冬天眼看要到了，蓋房子的事也毫無(wú)進(jìn)展。 對(duì)國(guó)家的責(zé)任 對(duì)社會(huì)的責(zé)任 首要是做好企業(yè)，以企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定和諧保障社會(huì)的穩(wěn)定和諧。 家庭責(zé)任心 工作責(zé)任心 社會(huì)責(zé)任心 1 2 3 責(zé)任心 ?大孝至愛(ài)的謝延信 ?忠貞不渝 大愛(ài)無(wú)言的王建設(shè) ?熱血灑天山 丹心報(bào)企業(yè)的岳軍文 ?解救鄉(xiāng)親于危難之時(shí)的趙固礦區(qū)搶險(xiǎn)隊(duì) ?成功解救貴州晴隆礦難被困礦工的永貴救援隊(duì) 溫家寶：“事不避難，勇于擔(dān)當(dāng)，奮勇向前 。結(jié)果諸侯們見(jiàn)到烽火，率領(lǐng)兵將們匆匆趕到，弄明白這是君王為博妻一笑的花招后又憤然離去?？墒撬緳C(jī)急著趕路，要求監(jiān)磅員“通融通融”， 誰(shuí)料監(jiān)磅員就是不同意，堅(jiān)持要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)才放行?！? ?鶴煤九礦員工吳文哲，是 2023年參加工作的技校畢業(yè)生，通過(guò)學(xué)習(xí)、鉆研， 已成長(zhǎng)為“河南省百名職工技術(shù)英杰”。 ? 2023年 4月，第一批員工外派到貴州，掀開(kāi)了在貴州整合資源的步伐。施羅德：我知道今天要按照協(xié)議預(yù)先的約定轉(zhuǎn)賬，至于是否撤銷(xiāo)這筆巨額交易，應(yīng)該讓董事會(huì)開(kāi)會(huì)討論決定。 務(wù)實(shí)發(fā)展 關(guān)鍵在做 求實(shí) ?要 變習(xí)慣 性思 維 、 經(jīng)驗(yàn) 性思 維為 超前性思 維 、主 動(dòng) 性思 維 ，不 斷 破除安于 現(xiàn)狀 的思想， 樹(shù) 立 爭(zhēng)創(chuàng) 一流的意 識(shí) ，拿出新 舉 措， 務(wù) 求新 進(jìn) 展。 , March 23, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 3月 上午 1時(shí) 16分 :16March 23, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 上午 1時(shí) 16分 :16March 23, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 課件下載郵箱： 密碼： qywhtxkj123 謝謝！ 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 調(diào) 查 經(jīng) 過(guò) ? 文員施特魯克： 10:03，我在網(wǎng)上看到雷曼兄弟公司向法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的新聞，馬上跑到希特霍芬辦公室，可是他不在，我寫(xiě)了張便條放在辦公桌上，他回來(lái)后會(huì)看到的。 ?與 2023年剛?cè)腭v貴州相比，產(chǎn)量從不足 50萬(wàn)噸增加到 800萬(wàn)噸；資源總量從 0增加 到超過(guò) 100億噸，表面市值 600多億元；下轄礦井從 0個(gè)增加到 34個(gè)。晚上，他學(xué)習(xí) 理論。 生活真是越過(guò)越開(kāi)心！ 王玉飛的開(kāi)心生活 棚戶區(qū)改造的拆遷戶居民喜看新房。 ? 當(dāng)誠(chéng)信的血液在利益的經(jīng)營(yíng)中斷流，無(wú)異于企業(yè)基本良知的遠(yuǎn)去，傷害了千千萬(wàn)萬(wàn)的消費(fèi)者，最終也將毀滅自己?！奔夹g(shù)副廠長(zhǎng)“當(dāng)仁不讓”。 尼亞孜談起新疆公司發(fā)展帶來(lái)的巨大變化時(shí)感慨萬(wàn)千： “ 2023年之前，龜茲礦業(yè)是私人煤礦，我一個(gè)月收入只有千元左右，買(mǎi)車(chē)是個(gè) 奢望。 結(jié)果，每個(gè)人全力以赴，如期完工。 “為把好原料關(guān)，需要在碳纖維每卷原絲中都要取出 300米作為樣品，送質(zhì)檢中 心檢測(cè)。 文化管理就是從文化的高度來(lái)管理企業(yè) 有利用產(chǎn)業(yè) 鏈接，循環(huán)發(fā)展 有利于優(yōu)化 布局，兼顧各方 有利于形成 合理規(guī)模， 爭(zhēng)取國(guó)家支持 有利于資源 整合，集約利用 有利于優(yōu)勢(shì) 互補(bǔ)，深度融合 ???? : PwC 六統(tǒng) 一 技 術(shù)研發(fā) 市 場(chǎng) 布局 資 源配置 財(cái)務(wù) 管理 戰(zhàn) 略 規(guī)劃 人事管理 五個(gè)有利于 完善了產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，大大降低了產(chǎn)能和成本 永煤公司在濮陽(yáng)的甲醇、鹽化工項(xiàng)目和相鄰的中原大化的產(chǎn) 品具有互補(bǔ)關(guān)系。” 時(shí)刻把員工的生命權(quán)益放在“先于一切、重于一切、高于一切”的第一的位置。