【摘要】教學(xué)環(huán)節(jié)1:引入問題,進(jìn)入情景案例:通用公司的組織結(jié)構(gòu)變革教學(xué)環(huán)節(jié)2:知識點(diǎn)及業(yè)務(wù)、實(shí)務(wù)技能要點(diǎn)——部門化——集權(quán)與分權(quán)教學(xué)環(huán)節(jié)3:相關(guān)知識擴(kuò)展背景資料:職能式
2025-03-08 05:21
【摘要】第八章企業(yè)組織與組織設(shè)計本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?;組織理論的發(fā)展,組織設(shè)計的概念。?;組織生命周期各階段的特點(diǎn);組織變革的環(huán)境因素;組織變革的種類;組織設(shè)計的任務(wù)、程序和原則;企業(yè)職能結(jié)構(gòu)模式選擇,主要考慮的因素。?;設(shè)計管理跨度要考慮的因素;組織變革的程序;組織變革的阻力及解決辦法;各種組織結(jié)構(gòu)模式的概念及其優(yōu)缺點(diǎn)。
2025-01-22 08:56
【摘要】中鐵十三局沈丹客運(yùn)專線項(xiàng)目經(jīng)理部二工區(qū)細(xì)河特大橋?qū)嵤┬允┕そM織設(shè)計-1-沈丹客運(yùn)專線細(xì)河特大橋施工組織設(shè)計目錄一、編制依據(jù)、編制范圍和編制原則................................................5編制依據(jù)..........................
2025-08-17 11:21
2025-01-14 03:39
【摘要】第四章施工組織設(shè)計概述一、施工組織設(shè)計的概念?施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工項(xiàng)目管理全過程的規(guī)劃性的、全局性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。?施工組織設(shè)計的基本任務(wù)為:為編制投標(biāo)文件進(jìn)行籌劃,為合同的談判與簽訂提供原始資料,指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工,從而使施工企業(yè)項(xiàng)目管理的規(guī)劃與組織、設(shè)計與施工、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、前方與后方、工程和環(huán)境等協(xié)調(diào)起來,取得良好的經(jīng)濟(jì)效果
2025-02-15 21:27
【摘要】正交試驗(yàn)設(shè)計一、試驗(yàn)設(shè)計的基本概念與正交表多因素試驗(yàn)遇到的最大困難是試驗(yàn)次數(shù)太多,若十個因素對產(chǎn)品質(zhì)量有影響,每個因素取兩個不同狀態(tài)進(jìn)行比較,有210=1024、如果每個因素取三個不同狀態(tài)310=59049個不同的試驗(yàn)條件在多因素試驗(yàn)中,有人采用“單因素輪換法”,但是這種方法不一定能找到好的條件
2025-01-21 19:34