【正文】 需求量已知，前置時間可變 前置時間已知，需求量可變 ? 當前置時間已知，需求量變化時，一次性訂貨問題就是確定訂貨的數(shù)量。 解析 解析 2023年 10月 ? 3000臺電冰箱，每次訂貨的成本是 30元，每臺電冰箱的庫存持有成本每年 2元，若前置時間為 4周，請制定相應的再訂貨政策。 ? 決定多長時間補充一次以及每次補充多少數(shù)量的策略成為庫存策略。 ? （ 2）處理數(shù)據(jù)。 ? 庫房的容載是指每立方米庫房可容納商品的重量。 直觀安排法 ? 排排貨。 3）有單無貨 應及時查明原因，將單證退回注銷。電子商務與現(xiàn)代物流 第四章 倉儲管理與庫存控制 重難點 ? 重點： 倉庫儲存能力的確定；立體倉庫的特點；商品入庫驗收的內(nèi)容；貨位安排的原則；倉容利用的綜合考核；庫存系統(tǒng)的構成要素；庫存管理的目標； ABC庫存管理法；固定訂貨數(shù)量系統(tǒng)、固定訂貨間隔時間系統(tǒng)和一次性訂貨系統(tǒng)的基本原理及參數(shù)的確定。 4）貨未到齊 應分單簽收。他是先將儲存商品按照周轉率進行排序，并且把不同周轉率的商品安排在不同的區(qū)域，周轉較快商品安排在靠近出入口的區(qū)域。 ? 容載利用系數(shù)越接近于 1，倉容的利用率越高。利用收集到的年需求量、單價，計算出各種庫存品的年耗用金額。 ? 從庫存問題的兩個影響因素 需求量和前置時間的知曉情況可分為確定型和概率型庫存模型。（ 1年按 50周計算） 解析： 3002/30*3000*2/2* ??? HRCQ 的訂單300一個訂貨量為時，發(fā)送240平下降到再訂貨政策：當庫存水240504*3000*周5周4周）(550*3000300*??????????LRBTLTLRQT2023年 4月 ? 2023部手機，每次訂貨的成本是 20元，每部手機的庫存持有成本為每年 2元，若前置時間為 6周，請制定相應的再訂貨政策。如果知道需求量的概率分布，則一次性訂貨量將選擇能獲得最大期望利潤或者最小期望損失的訂貨量。 固定訂貨間隔系統(tǒng) 工作流程 單獨訂貨（單項商品） 不允許缺貨 ? 檢查周期 T 和最高庫存量 E的確定 ? 經(jīng)濟的訂貨間隔時間（ EOI) FPTRTCPRFPmRcmPRTC **2******2** ?????m=,每年的訂貨次數(shù) T=1/m 訂貨間隔時間 R/(2*m) 平均庫存量 單獨訂貨 CHRCFPRTmHRCFPRCT*2**2**1**2***200?????E=R*T+R*L=R*(T+L)=Q+B m0=1/T0=R*P+R*H*T0 例題 ? 某企業(yè)每年以單價 10元購進某種商品 10000件，每次訂貨的訂購成本為 18元，每單位每年的儲存成本為 4元，如果前置時間為 9天，問經(jīng)濟訂貨間隔時間、最高庫存水平和年庫存總成本為多少？ 解析 （天）11（年）4*100 0 018*2**2***20 ????? HRCFPRCTE=R*T+R*L=R*(T+L)=10000*（ +9/365） =548（件 ) TC0=R*P+R*H*T0=10000*10+10000*4*=101200(元） 聯(lián)合訂貨 ????niiiPRFncCT10)(2例題（ ） 解析 固定訂貨數(shù)量系統(tǒng)和固定訂貨間隔時間系統(tǒng)比較 類型 固定訂貨間隔時間 固定訂貨數(shù)量 一次性訂貨問題 ? 需求量已知，前置時間可變 ? 當需求量已知時，一次性訂貨量就是需求量，但前置時間可變，一次性訂貨問題就是要確定訂貨的具體時間。 ?B=R*Ln*Q0 例題： ? 每年銷售 2023臺電視機，每次訂貨成本 20元，每臺電視機的庫存持有成本 每年 2元 ，根據(jù)以下情況制定再訂貨政策：前置時間 2周，前置時間 6周，前置時間 17周 (一年 50周計算 )。 ABC庫存分類管理的重要補充 CVA 第四節(jié) 庫存管理系統(tǒng) ? 庫存因需求而減少，因補充而增加。在對庫存進行分類之前，首先要收集有關庫存品的年需求量、單價以及重要度的信息。 ? 商品的容重是指每立方米體積的商品重量。缺點：沒有考慮到商品規(guī)格的不同，且商品查找工作比較費時費力。 2）有貨無單 應暫時安排場所存放，及時聯(lián)系，待單證到齊后再驗收入庫。 ? 難點： 3種庫存管理系統(tǒng)的建立 第一節(jié)倉庫概述 ? 一、倉庫的概念與分類 ? 英文 warehouse 指儲存物流品的場所。 商品保管作業(yè)管理 ? 商品保管作業(yè)是指在一定的倉庫設施和設備的條件下，為保存商品的使用價值而在倉庫中所進行的各項作業(yè)活動的總稱。然后對每一區(qū)域存放商品按照商品品名的開頭字母順序安排排貨。 容載利用系數(shù) ? 小于 1 表明在庫房高度被充分利用的情況下，庫房載重量未被充分利用。 ? （ 3）編制 AＢＣ分析表。 第四節(jié) 庫存管理系統(tǒng) ? 確定型庫存模型假設需求量和前置時間已知，且需求量和前置時間是固定不變的。（ 1年按 50周計算） 解析： 的訂單200為時，發(fā)一個訂貨量40平下降到再訂貨政策：當庫存水40200*1506*2023**1個訂貨周期，2個訂貨周期，小于1大于周5周6（周）550*2023200臺）(2023/20*2023*2/2***???????????????QnLRBnLTLTLRQTHRCQ延期交貨 ? 如果延期不會給企業(yè)造成損失，企業(yè)必然不會保持庫存； ? 如果延期會給企業(yè)帶來嚴重損失，則企業(yè)不會允許延期交貨的存在； ? 在企業(yè)的經(jīng)營過程中，存在一個延期交貨損失的中間區(qū)域， 在這一區(qū)域，延期交貨所造成的經(jīng)濟損失會因儲存成本的節(jié)約而得到補償，甚至會有盈余，在這種情況下，延遲策略是可行的。 例題 ? 花。 若訂購成本為18元 ， 儲存成本率 40％ ， 求經(jīng)濟訂貨量 ？ 解析 固定訂貨間隔系統(tǒng) ? 定期訂貨制或定期庫存制 ? 物流術語 —按