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電子商務(wù)與現(xiàn)代物流培訓(xùn)課件-文庫吧在線文庫

2025-03-25 04:07上一頁面

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【正文】 量 ? 可變和不可變的訂貨間隔時(shí)間 ? 固定訂貨數(shù)量系統(tǒng)、固定訂貨間隔時(shí)間系統(tǒng) ? 補(bǔ)充模式是指物品入庫的方式 (瞬時(shí)的、均衡的和分批的) ? 補(bǔ)充的前置時(shí)間是指從確定訂貨到物品入庫之間的時(shí)間,前置時(shí)間是由訂貨準(zhǔn)備時(shí)間、發(fā)送訂單時(shí)間、物品的生產(chǎn)和運(yùn)輸時(shí)間、物品的檢驗(yàn)和搬運(yùn)時(shí)間組成。 負(fù)離差的絕對(duì)值就是庫房載重量未被利用的比值。具體分為貨垛傾斜式和通道傾斜式擺放 橫列式(垂直) 縱列式(平行) 縱橫交錯(cuò)式 ? 集合了兩種的優(yōu)點(diǎn) 傾斜式 — 貨垛傾斜 傾斜式 — 通道傾斜 商品堆碼 ? 堆碼:將物品整齊、規(guī)則地?cái)[放成貨垛的作業(yè)。此方法是前兩種方法的結(jié)合,因此具有兩者的優(yōu)點(diǎn)。缺點(diǎn):沒有考慮不同儲(chǔ)存商品之間周轉(zhuǎn)率、貨物規(guī)格等方面的不同。 ? 商品保管作業(yè)是倉庫作業(yè)的中心環(huán)節(jié)。 倉儲(chǔ)方案的選擇 ① 自用倉庫 ② 租賃倉庫 ③ 公共倉庫 自有倉庫: ? 優(yōu)點(diǎn): ? 更大程度的控制倉儲(chǔ) ? 自有倉儲(chǔ)更具靈活性 ? 成本低,不以營利為目的 ? 提高企業(yè)的市場形象 ? 缺點(diǎn): 固定的容量和成本使企業(yè)的一部分資金長期被占用投資風(fēng)險(xiǎn)大,貨物儲(chǔ)存地點(diǎn)靈活性差 公共倉庫 ? 優(yōu)點(diǎn): ? 節(jié)省投資; ? 規(guī)模效益; ? 地點(diǎn)靈活 ? 缺點(diǎn): 只提供 統(tǒng)一化的倉儲(chǔ)服務(wù),所配置的信息系統(tǒng)不一定能與用戶的信息系統(tǒng)兼容 租賃倉庫 ? 優(yōu)點(diǎn): ? 可以從倉庫所有者那里獲得較低的租金 ? 缺點(diǎn): ? 喪失選址的靈活性;在一定租賃期內(nèi),租賃的倉儲(chǔ)面積是一定的,不會(huì)隨企業(yè)庫存量的改變而改變 倉儲(chǔ)方案的選擇 ? 影響因素: ? 1,成本因素 ? 2,作業(yè)因素 ? 3,位置因素 ? 4,規(guī)模因素 ? 5,形象因素 倉庫作業(yè)管理 ?倉庫作業(yè)過程管理 ?商品入庫作業(yè)管理 ?商品保管作業(yè)管理 ?商品出庫作業(yè)管理 保管作業(yè) 倉庫作業(yè)過程管理 ? 倉庫作業(yè)過程分析 ? 倉庫作業(yè)技術(shù) (商品養(yǎng)護(hù)技術(shù)、商品檢驗(yàn)技術(shù)、商品裝卸搬運(yùn)技術(shù)等) ? 倉庫作業(yè)組織 (庫房布置、商品養(yǎng)護(hù)管理等) ? 倉庫作業(yè)過程的組織和管理 ? 作業(yè)過程的空間組織(作業(yè)路線、合理利用倉庫的空間) ? 作業(yè)過程的時(shí)間組織(合理安排各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)的作業(yè)時(shí)間) 商品入庫作業(yè)管理 ? 商品入庫前的準(zhǔn)備 ? 1)根據(jù)入庫商品的數(shù)量、品種、規(guī)格、以及性能能條件,合理安排倉位; ? 2)根據(jù)入庫商品的數(shù)量和時(shí)間,安排好所需人員、裝卸搬運(yùn)設(shè)備和物料; ? 3)根據(jù)商品入庫作業(yè)的要求,合理安排好各作業(yè)環(huán)節(jié)和作業(yè)順序 商品入庫作業(yè)的操作程序 1,審核憑證)(真實(shí)性 — 收貨單位、品名、數(shù)量、規(guī)格;齊全性) 2,單貨核對(duì) ? 商品數(shù)量的核對(duì)與驗(yàn)收 ? 商品質(zhì)量的驗(yàn)收 ? 商品包裝的驗(yàn)收 3,搬運(yùn)入庫 4,辦理入庫手續(xù) 商品入庫驗(yàn)收中的問題處理 ? 單貨不符 ? 商品質(zhì)量問題 ? 商品包裝問題 ? 單貨不同行 ? 入庫驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理 ( 1)單貨不符 在貨運(yùn)交接單上據(jù)實(shí)記錄,同時(shí)應(yīng)查詢送貨單位,核實(shí)情況。物品不同,企業(yè)的要求不同,所需儲(chǔ)存場所的類型也不同。(倉庫面積減去輔助的作業(yè)面積如通道、辦公區(qū)域等)一般占倉庫面積的 60%左右 ? 地坪承載能力是 指倉庫庫房或貨場單位面積允許堆放商品的最大重量。 ( 4)單貨不同行 1)商品串庫 當(dāng)初步檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)串庫現(xiàn)象,應(yīng)立即拒收;在驗(yàn)收細(xì)數(shù)中發(fā)現(xiàn)的串庫商品,應(yīng)及時(shí)通知送貨人辦理退貨手續(xù),同時(shí)更正單據(jù)。 貨架貨位編號(hào)的三種方法: 架編號(hào)。優(yōu)點(diǎn):可減少商品的搬運(yùn)距離,提供倉庫作業(yè)效率。講體積 訂單指數(shù)較小的儲(chǔ)存商品安排在接近倉庫出入口的貨位,有利于減少儲(chǔ)存商品的總搬運(yùn)距離。 商品堆碼占用面積的確定 ? S=Q/q ? S—堆碼商品占用面積(平方米) ? Q該種貨物的到庫數(shù)量(噸) ? Q該種貨物的倉容定額(噸 /平方米) ? 對(duì)于有外包裝的計(jì)件貨物,其堆碼占用面積需要考慮商品的允許堆碼層數(shù),可以用下面的公式計(jì)算: ? S= 單件商品的底面積*允許堆碼層數(shù)入庫商品總件數(shù)商品堆碼方法 ① 散堆法(煤炭、沙子、糧食) ② 垛堆法 ③ 托盤堆碼法 ④ 架堆法 商品堆碼的方法 ? 垛型 ① 平臺(tái)垛 ② 起脊垛 ③ 行列垛 商品堆碼的方法 行列垛 五五化堆碼 倉容利用的綜合考核 ? 容載利用系數(shù) —商品的容重和庫房的容載的比值。 商品的維護(hù)保養(yǎng) ? 商品質(zhì)量變化的類型 ① 商品的物理機(jī)械變化 ② 商品的化學(xué)變化 ③ 商品的生化變化及其他生物引起的變化 ? 影響商品質(zhì)量變化的外部原因 ? 人為原因 ? 自然原因 商品的維護(hù)保養(yǎng)管理 ? 1)嚴(yán)格驗(yàn)收入庫商品的質(zhì)量 ? 2)合理選擇商品的存放場所 ? 3)合理選擇商品的堆碼方式 ? 4) 建立商品的質(zhì)量檢查制度 ? 5)嚴(yán)格執(zhí)行商品的先入先出制度 商品的數(shù)量管理 ? 主要包括:建立商品的保管賬、保管卡;盤點(diǎn) ? 常見的庫存盤點(diǎn)形式: ? 1)永續(xù)盤點(diǎn)或動(dòng)態(tài)盤點(diǎn) ? 2)循環(huán)盤點(diǎn) ? 3)定期盤點(diǎn) ? 4)重點(diǎn)盤點(diǎn) 商品出庫作業(yè)管理 ? 出庫前的準(zhǔn)備(人員,設(shè)備、場地等) ? 商品出庫作業(yè)操作程序 ? ( 1)審核出庫憑證 ? ( 2)庫存記錄,登記商品保管賬,保管卡 ? ( 3)準(zhǔn)備出庫商品 ? ( 4)復(fù)核 ? ( 5)發(fā)貨 第三節(jié) 庫存控制與管理 ?庫存 —儲(chǔ)存作為今后按預(yù)定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品。 ? 來源:帕累托定律: “ 關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù) ” A類貨物 B類貨物 C類貨物 所占數(shù)量 15% ~ 20% 20%~ 25% 60%~ 65% 所占價(jià)值 75%~ 80% 10%~ 15% 5%~ 10% 庫存管理 ABC分析法的一般步驟 : ? ( 1)收集數(shù)據(jù)。 ? ( 5)繪制ABC分析圖??梢圆捎幂^大的訂貨批量進(jìn)行訂貨,安全庫存量可適當(dāng)降低。 經(jīng)濟(jì)訂貨批量( EOQ) ? 不允許缺貨的情況下: ? 年庫存總成本 =購進(jìn)成本+訂購成本 +儲(chǔ)存成本 ? TC庫存總成本 ?
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