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8d簡介ver10(1)(專業(yè)版)

2025-03-31 01:21上一頁面

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【正文】 – 一旦正式生產(chǎn)後,監(jiān)視長期的影響。 – 提出能消除真正肇因的方案。 3/12/2023 21 限內(nèi)部使用 D8 恭喜 ? Recognize Team Individual Contributions ? 恭喜 對團(tuán)隊(duì)及個人 ? → – 肯定團(tuán)隊(duì)的集體努力。 3/12/2023 15 限內(nèi)部使用 D2 問題描述 ? Describe the Problem ? 問題描述 ? – 可量化術(shù)語 – 5W1H詳細(xì)敘述內(nèi)部 /外部顧客 – 記錄 3/12/2023 16 限內(nèi)部使用 D3 緊急防止對策 ? Develop Interim Containment Action (ICA)緊急防止對策 ? ﹝ 圍堵 ﹞ 行動 → – 在尚未確定永久對策之前 – 先界定並實(shí)施圍堵行動 – 使內(nèi)部 /外部顧客不再受到該問題的困擾。 ,但若有完整計(jì)劃,實(shí)施時(shí)按部就班、循序漸進(jìn),才能獲得最大成效。 8D簡介 講師: HANSON VER 最後修訂: 3/12/2023 1 限內(nèi)部使用 您對本堂課的期望 ? 讓我們寫下來 ! 3/12/2023 2 限內(nèi)部使用 課程的目的 ? 8D====?? ? 8D檢討報(bào)告?? ? 如何使用它進(jìn)行矯正與預(yù)防工作?? END 3/12/2023 3 限內(nèi)部使用 您
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