【摘要】,8D報(bào)告起源及運(yùn)用,曰博(重慶)企業(yè)管理顧問有限責(zé)任公司,8D報(bào)告,8D概述8D課程目標(biāo)8D過程8D過程介紹和表格填寫(范例)8D報(bào)告提交要求,,8D概述,8D是解決問題的標(biāo)準(zhǔn)方法。由8個步驟組成。這些步驟用來客觀地確定、定義和解決問題并防止相似問題的再次發(fā)生。類似福特G8D、本田的品質(zhì)問題對策管理表,,8D課程的目標(biāo),完成本課程后,參加本課程的人員能夠:描述8D過程的每一個
2025-03-02 08:34
【摘要】8D:8DISCIPLINES?8D:8DiscplinesofProblemSolving解決問題的8個步驟?8D是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法?比改善行動報(bào)告(CorrectiveActionReport)更加地嚴(yán)謹(jǐn)Page1of110
2025-03-09 21:33
【摘要】8D工作方法主講人林建行BEERLIN8D工作方法簡介?8D又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問題解決方法?是福特公司處理問題的一種方法?亦適用於製程能力指數(shù)低於其應(yīng)有值時(shí)有關(guān)問題的解決?它提供了一套符合邏輯的解決問題的方法?同時(shí)對於統(tǒng)計(jì)製程管制與實(shí)際的品質(zhì)提升架起了一座橋梁。8D工作方法主要步驟?D1
2025-03-09 12:52
【摘要】1SmithsInterconnect8D報(bào)告及魚骨圖培訓(xùn)教材2SmithsInterconnect課程說明:培訓(xùn)時(shí)間:2小時(shí)(1小時(shí)講8D的基本原理,半小時(shí)講魚骨圖,半小時(shí)做練習(xí))培訓(xùn)對象:基層管理者及工程師培訓(xùn)方式:內(nèi)訓(xùn)必備條件:便攜電腦,投影儀,白板,大頭筆,板擦效果
2025-03-09 12:32
【摘要】2問題一氣缸缸體在搬運(yùn)過程中被碰傷而導(dǎo)致的產(chǎn)品報(bào)廢得不到有效的遏制。問題二活塞漏氣的顧客抱怨屢屢發(fā)生。問題三提高顧客關(guān)注的動力性能指標(biāo):功率、扭矩和功率的質(zhì)量水平尚不穩(wěn)定…問題的性質(zhì)(對顧客影響的嚴(yán)重度)、特征(失效形式與表象)、數(shù)量、分布等如何?影響質(zhì)量指標(biāo)的根本原因何在?現(xiàn)行的控制方法是否有效?
2025-03-09 06:11
【摘要】12問題一氣缸缸體在搬運(yùn)過程中被碰傷而導(dǎo)致的產(chǎn)品報(bào)廢得不到有效的遏制。問題二活塞漏氣的顧客抱怨屢屢發(fā)生。問題三提高顧客關(guān)注的動力性能指標(biāo):功率、扭矩和功率的質(zhì)量水平尚不穩(wěn)定…問題的性質(zhì)(對顧客影響的嚴(yán)重度)、特征(失效形式與表象)、數(shù)量、分布等如何?影響質(zhì)量指標(biāo)的根本原因何在?現(xiàn)行的控制方法是否有效
2025-03-09 06:14