【正文】 ＜ 參考 ＞ 組合生產(chǎn)以及批次規(guī)格的形成 本來的方式是，按照目前售出的順序僅僅生產(chǎn)售出的數(shù)量。 4）前工序 為 保 證 生 產(chǎn)線進(jìn) 行 穩(wěn) 定生 產(chǎn) 的工序 …… 比如 熱處 理等。 2）原則是從前工序取件時，要用取件看板從本工序前面的工序拿取。 ａ 2） Ｂ型 …… 順序生產(chǎn) 生產(chǎn)順序計劃 前 工序 工序 出貨場 總量控制看板 組織生產(chǎn)的 方式 售出 方式 優(yōu)勢 ① 商店排成一列（按照生產(chǎn)順序排列產(chǎn)品） ①月需少 ①可以不必保有訂單頻度較少的產(chǎn)品的過多庫存。 （２） 防止 “ 生產(chǎn)過剩 ” 和 “ 搬運(yùn)過剩 ” 將看板控制在合適的數(shù)量，必然能夠?qū)⑸a(chǎn)數(shù)量和 搬運(yùn)數(shù)量控制在合適的數(shù)量。 ⑥ 發(fā)生缺件時，每生產(chǎn)一個即向下一個工序傳遞。 ［８］ 按照產(chǎn)品的售出方式組織生產(chǎn)的 3種形式 1）Ａ 型 ???后補(bǔ)充生產(chǎn) a b c d e 工序 平準(zhǔn)化的成品集中方式 出貨場 組織生產(chǎn)的方式 售出方式 優(yōu)勢 ①保有全部品種的商店 ① 月度需求的反復(fù) ① 接受訂單 ~ 出貨 的 過程周期 時間 縮短。 ①反復(fù)有需求訂單的產(chǎn)品和少 量 有明確訂單的產(chǎn) 品 的 生產(chǎn)。 6）隧道式 上上個工序 的完成品商店 Ａ Ｂ Ｃ Ｄ Ｅ 后工序 Ａ Ｂ Ｃ Ｄ Ｅ 前工序 前工序完成品指定位置 本工序商店 Ｄ 工序內(nèi) Ａ 本工序 A工位 Ｃ 1）本工序 A工位欲對前工序 A工位指定位置產(chǎn)品 C進(jìn)行加工時，用下一個要加工的 D看板從上上個工序完成品商店中取出完成品 D，投放到前工序。 2）設(shè)定一天的換產(chǎn)次數(shù)，每次換產(chǎn)能夠生產(chǎn)一個型號一天必要數(shù) 量，并將該數(shù)量設(shè)定為單個型號的批次規(guī)格。 1。 3）實(shí)行后補(bǔ)充生產(chǎn)的型號，應(yīng)當(dāng)將 A看板回收后放入回收架。 2）按照信號看板顯示的數(shù)量，一箱一箱地從前工序商店中加工 1個批次所需的材料，加工后放入本工序的商店中。 ③制定生產(chǎn)順序計劃。 看板 取件看板 生產(chǎn)指示看板 工序間取件看板 外購部件的取件看板 工序內(nèi)看板 信號看板 ［５］ 看板的種類 特殊看板 臨時看板 拉動看板 等 先行看板 （１） 取件看板 ① 工序間的取件看板 ② 外包部件取件看板 工序間取件看板 貨號 ③ 沒有看板的時候，不生產(chǎn)，不搬運(yùn)。 ４． 實(shí)現(xiàn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)的工具 按照生產(chǎn)順序和時間 ①無需保有需求頻率少的產(chǎn)品的多余庫存。 前工序 信號 前工序 信號 ５ 5）水車（轆轤）式 上上個工序的 完成品商店 Ａ Ｂ Ｃ Ｄ Ｅ Ａ Ｂ Ｃ Ｄ Ｅ 后工序 Ａ Ｂ Ｃ Ｄ Ｅ 前工序 此區(qū)間的庫存數(shù)量固定 前工序的 完成品商店 本工序商店 Ｃ 工序內(nèi) 工序內(nèi) Ｃ 本工序 Ｃ 1）后工序要從本工序拿走 C，本工序進(jìn)行加工時，要從上上個工序的 完成品商店中拿出 C，放在前一個工序的指定位置中，然后再從前工 序