房地產(chǎn)項目定位與策劃分析(專業(yè)版)
【正文】 特別小心：高壓電、地形地貌、地質條件、市政條件、交通、防洪排水、地下采空、古墓、墳、山洪。天,三、房地產(chǎn)項目定位與策劃分析,商業(yè)底樓現(xiàn)時平均售價,三、房地產(chǎn)項目定位與策劃分析,本案商業(yè)現(xiàn)時平均價格水平,三、房地產(chǎn)項目定位與策劃分析,價格影響因素,三、房地產(chǎn)項目定位與策劃分析,住宅價格增幅預測,注：近期價格增幅統(tǒng)計周期為19952002。 三個層次問題的抉擇應該遵循既有利于促進銷售、又有利于增加項目的總利潤這個基本原則。,五、房地產(chǎn)企業(yè)融資策略,③項目的合約履行能力 涉及土地轉讓、融資、設計、監(jiān)理、工程地質勘察、設計與勘察設計成果審核、招標代理、施工、材料設備供應、質量檢測、銷售委托、購房等合同或協(xié)議簽約、履約過程，由于項目的一次性（不可重復性）特點，建設周期又比較長，涉及的方方面面又比較多，如果在關鍵的過程出現(xiàn)控制失誤，那將給項目造成相當大的麻煩。它包括水、電、煤氣、通訊、裝潢、保安和保潔等等各個方面的最基本功能配置。可以說，項目的市場定位確定以后，基本上就敲定了項目的建設風格、建設成本、營銷推廣方案，就決定了項目的銷售前景，一旦市場定位不準確，項目的指導思想出現(xiàn)失誤，是后期無法或者是非常困難彌補的風險，也是項目開發(fā)過程中，最大的風險，屬項目建設的決策性失誤風險，按照風險影響范圍劃分屬于總體風險（決策風險），從某種程度上講，其結果也是不可管理風險。三、房地產(chǎn)項目定位與策劃分析,定位建議 項目在進行產(chǎn)品組合時，涉及到三個層次的問題需要做出抉擇，即：一是否增加、修改或剔除產(chǎn)品項目，例如一些具體的戶型面積區(qū)間；一是否擴展、填充和刪除產(chǎn)品線，例如某種特定的戶型類型；一是哪些產(chǎn)品線需要增設、加強、簡化或淘汰，例如高層、小高層，別墅、洋房等。,三、房地產(chǎn)項目定位與策劃分析,未來價格增長率預測,三、房地產(chǎn)項目定位與策劃分析,未來上市價格預估,房地產(chǎn)開發(fā)流程精細化解析與管控實戰(zhàn),五、房地產(chǎn)企業(yè)融資策略,房地產(chǎn)項目可行性研究,房地產(chǎn)項目風險分析,房地產(chǎn)項目成本分析,房地產(chǎn)項目融資的成本及優(yōu)劣勢分析,五、房地產(chǎn)企業(yè)融資策略,房地產(chǎn)項目融資的成本及優(yōu)劣勢分析,五、房地產(chǎn)企業(yè)融資策略,房地產(chǎn)項目成本分析,五、房地產(chǎn)企業(yè)融資策略,續(xù),五、房地產(chǎn)企業(yè)融資策略,房地產(chǎn)項目風險分析 ①項目的定位風險 房地產(chǎn)開發(fā)項目的市場定位包括項目的產(chǎn)品定位、建筑產(chǎn)品的質量定位、建設環(huán)境的品質定位，是指導項目決策、項目設計、項目營銷策劃方案等前期工作的依據(jù)。,可研階段成本重要工作內容,案例分享,房地產(chǎn)開發(fā)流程精細化解析與管控實戰(zhàn),六、房地產(chǎn)項目規(guī)劃設計管理,小
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