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房地產(chǎn)項目合同控制概述(專業(yè)版)

2025-03-30 13:47上一頁面

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【正文】 索賠處理結(jié)論。,2.反索賠報告 反索賠報告是針對索賠報告的反駁,是向索賠方表明自己的立場,對索賠要求的處理意見以及反索賠證據(jù)的書面文件。 (2)施工合同的履行控制:承包方應(yīng)建立一套完整的施工合同管理制度。 3.執(zhí)行合同,監(jiān)督雙方在履行各自的權(quán)力、責(zé)任和義務(wù)時出現(xiàn)的偏差或違約行為。,裁決人:獨立于業(yè)主和承包商雙方的人,是由業(yè)主和承包商共同指定的,NEC裁決人合同是由業(yè)主和承包商共同與裁決人簽訂。,3.NEC合同 (New Engineering Contract,新工程合同),項目經(jīng)理:合同管理的關(guān)鍵人物,認為項目經(jīng)理作出的任何決定均已得到業(yè)主的認可,他有權(quán)隨時與業(yè)主就工程實施中涉及的工期、成本、質(zhì)量等問題進行商量,作出最適合業(yè)主要求的決定,并將此決定通知承包商。 合同成立是合同生效的前提。 (3)文件檔案控制:發(fā)包方和監(jiān)理工程師應(yīng)做好施工合同的檔案文件控制工作。 (2)索賠報告的主要內(nèi)容 題目;索賠事件;索賠理由;影響;結(jié)論。 ④索賠報告分析:就承包方提出的索賠報告逐條進行,一般分為如下4部分。 (3)附件,三、承包商的索賠策略 四、索賠爭執(zhí)的解決,索賠爭執(zhí)的解決辦法有協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟 1.協(xié)商:協(xié)商是合同雙方私下會談的解決辦法。 ②干擾事件的責(zé)任分析:分析對方應(yīng)負的責(zé)任或我方不應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。,(六)其它合同,1.工程建設(shè)招投標 2.勘察設(shè)計合同 3.監(jiān)理合同物資采購合同 4.保險合同 5.貸款合同 6.房屋預(yù)售、銷售、租賃合同,第三節(jié) 項目的索賠與反索賠 一、索賠與反索賠的概念,索賠:指在合同實施過程中,合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù)而受到損失,向?qū)Ψ教岢鲑r償要求的過程。 1.分階段、分專業(yè)平行分標 2.全包(統(tǒng)包、一覽子承包或“設(shè)計—施工—供應(yīng)”總承包),(二)合同形式的選擇,按合同的計價方式分: 1.單價合同 2.固定總價合同 3.成本加酬金合同 4.目標合同,(三)招標方式的確定,1.公開招標 2.議標 3.邀請招標 案例:魯布革,(三)合同條件及重要合同條款的選擇,(1)合同條件的選擇 1.合同條件應(yīng)與雙方的管理水平相配套 2.盡可能選用雙方都熟悉的標準的合同條件 3.合同條件的使用注意到其他方面的制約,(2)合同重要條款的確定 1.項目付款方式; 2.合同價格調(diào)整的條件、范圍、程序和方法; 3.合同雙方風(fēng)險的分擔(dān); 4.合同爭執(zhí)仲裁的地點及程序; 5.對承包商(或供應(yīng)商)的激勵措施; 6.業(yè)主的控制權(quán)力(成本控制、工期控制、質(zhì)量控制)和對項目失控狀態(tài)的處置權(quán)力; 7.合同雙方的誠信條件(保函、保證金、押金); 8.違約處罰規(guī)定、仲裁條款,【案例1】 某港口碼頭工程,在施工設(shè)計圖紙沒有完成之前,業(yè)主通過招標選擇了一家總承包單位承包該工程的施工任務(wù).由于設(shè)計尚未完成,承包范圍內(nèi)待實施的工程雖性質(zhì)明確,但工程量還難以確定,雙方商定擬采用總價合同形式簽訂施工合同,以減少雙方的風(fēng)險. 分析: 不恰當(dāng)。 “設(shè)計師”在NEC合同中可以與業(yè)主或承包商簽訂專業(yè)服務(wù)合
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