【正文】 :18:5913:18Mar2320Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 推廣工作與研究內(nèi)容 效 益（果） 應(yīng)用 IE的準備階段（ 90~94年） 3. 基礎(chǔ) IE培訓(xùn)，生產(chǎn)線均衡化 4. 動作研究，時間研究，節(jié)拍優(yōu)化 5. 定崗定編 MRPII應(yīng)用企業(yè) A級認證 48秒 → 36秒 → 28秒 80%以上，基本實現(xiàn)混流生產(chǎn) 全面應(yīng)用 IE階段（ 95~98）： 1. 現(xiàn)代 IE推廣總體規(guī)劃 2. 冰箱公司經(jīng)營管理 DSS 3. 生產(chǎn)系統(tǒng)柔性研究，合理生產(chǎn)品種與生產(chǎn)水平 4. 人力資源規(guī)劃 5. 供應(yīng)系統(tǒng)的期量標準優(yōu)化 1. 確立了應(yīng)用 IE的思路與發(fā)展方向 2. 為經(jīng)營管理決策提供有效的輔助手段 3. 消除了生產(chǎn)線的瓶頸，實現(xiàn)產(chǎn)能優(yōu)化 4. 提高企業(yè)人員素質(zhì) 5. 采購庫存大量降低，節(jié)約流動資金2023萬 案例 1 K集團工業(yè)工程應(yīng)用情況表 案例 2 M公司應(yīng)用基礎(chǔ) IE提高企業(yè)的現(xiàn)場管理水平 課 題 取得效果 生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范化與平準化 生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量指標的建立、考核與控制 生產(chǎn)系統(tǒng)的監(jiān)測、檢驗和完善 完善質(zhì)量檢測檢驗系統(tǒng)，嚴格進貨標準 建立了測量系統(tǒng)的評價體系，嚴格把關(guān) 關(guān)鍵性工序控制，完善作業(yè)規(guī)范 嚴格供應(yīng)商管理，實現(xiàn)源頭質(zhì)量控制 F集團推行精益生產(chǎn)的一些策略 變速箱廠準時化生產(chǎn)方式 生產(chǎn)管理 質(zhì)量管理 勞動管理 工具管理 “三為”現(xiàn)場管理體制 設(shè)備管理 現(xiàn)場“5S” 平面布置和物流系統(tǒng) 供應(yīng)處的 “三個經(jīng)濟” 經(jīng)濟訂貨 經(jīng)濟批量 經(jīng)濟庫存 協(xié)作配套處的精益管理 降低采購成本 壓縮庫存儲備 開展精品質(zhì)量工程 完善采購體系 營銷公司的精益管理 以銷定產(chǎn) 精化庫存管理 強化資金管理 加強營銷管理 F集團精益管理的內(nèi)容 案例 3 F集團精益生產(chǎn)的實施 案例 4 B公司應(yīng)用工業(yè)工程實現(xiàn)備件庫存管理優(yōu)化 B公司是我國最大的現(xiàn)代化鋼鐵聯(lián)合企業(yè)之一，擁有巨額固定資產(chǎn)和龐大的備件庫存， 存在備件費用過高、庫存資金積壓嚴重、備件服務(wù)水平低等問題。 美國 2023年制造業(yè)的 6大挑戰(zhàn) ? 制造中的并行技術(shù) ? 人力和技術(shù)資源的集成 ? 信息到知識的轉(zhuǎn)換 ? 環(huán)境相容性 。 換言之，工業(yè)工程師所從事的工作就是一種以某一系統(tǒng)為對象的 優(yōu)化設(shè)計 /再設(shè)計工作， 從而使輸入系統(tǒng)的人力與其他各種資源得到最充分有效的利用，杜絕 /減少各種浪費，實現(xiàn)系統(tǒng)的最大 /佳的輸出。 IE七大手法 ? 防錯法 ? 流程法 ? 動改法 ? 雙手法 ? 人機法 ? 五五法 ? 抽樣法 二、工業(yè)工程師 ? 工業(yè)工程師在工廠里做的事有： 工作方法的設(shè)計和改善、操作標準時間及物料標準用量的設(shè)訂、制程、夾具與工具的設(shè)計、成本的計算與分析、生產(chǎn)計劃與管制、產(chǎn)能計劃與分析、物料管理、品質(zhì)分析與管制、工廠布置、工業(yè)安全作業(yè)、工作評價與獎工制度的設(shè)立、事務(wù)流程的改善、系統(tǒng)或制度的設(shè)計等等。 知識結(jié)構(gòu) 能力結(jié)構(gòu) ?工程技術(shù)知識； ?數(shù)學(xué)與統(tǒng)計學(xué)知識； ?經(jīng)濟學(xué)知識； ?經(jīng)營管理知識； ?IE學(xué)科知識； ?管理科學(xué)知識； ?人類與社會科學(xué)知識； ?計算機科學(xué)與信息技術(shù)。這些企業(yè)是我國工業(yè)工程的推廣者，從一建廠就設(shè)有 IE部，工作職責(zé)清晰，工作范圍涉及現(xiàn)場改善、生產(chǎn)計劃、工時測定制定、設(shè)施布置等。 13:18:5913:18:5913:18Monday, March 20, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 下午 1時 18分 59秒 下午 1時 18分 13:18: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :18:5913:18:59March 20, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 1時 18分 59秒 下午 1時 18分 13:18: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 通過該課題的實施，提升 H公司工業(yè)工程部門的地位與作用，為今后公司全面提高競爭能力打下基礎(chǔ)。 ? 新材