【正文】 05:41:1705:41:1705:411/22/2023 5:41:17 AM? 1越是沒(méi)有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 22 一月 20235:41:17 上午 05:41:17一月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 蘇果從事收發(fā)貨人員素質(zhì)低。 蘇果超市理想的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型 ? 蘇果超市理想的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)圖是以蘇果的物流配送中心為核心，通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制，從采購(gòu)原材料開(kāi)始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將生產(chǎn)商、中間商、物流配送中心、連鎖門(mén)店等連成一個(gè)整體的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和模式。 蘇果的目標(biāo)是超越顧客的需求，而非僅僅滿足顧客需求。 B、飲料類 蘇果相對(duì)于其他幾家超市，礦泉水種類多，分為功能飲料和普通飲料。 顧客群 20%的消費(fèi)者每周去 2~3次超市33%的消費(fèi)者每周去一次超市，這些消費(fèi)者中包括一部分需要購(gòu)物去超市的，而大多數(shù)是閑暇無(wú)事逛超市的，但有喜歡的商品也要買(mǎi)47%的消費(fèi)每月去 1次超市，這部分消費(fèi)者多數(shù)是為購(gòu)物才去超市的，有明確的消費(fèi)目標(biāo)單次消費(fèi)金額在 150元以下的是低檔商品消費(fèi)群，占 43%單次消費(fèi)金額在150~300元的是中檔商品消費(fèi)群，占 37%單次消費(fèi)金額在 300元以上的是高檔商品消費(fèi)群，占 20%蘇果超市的目標(biāo)群體是中等消費(fèi)者40%的消費(fèi)者同家人逛超市35%的消費(fèi)者同朋友逛超市30%的消費(fèi)者自己逛超市這充分說(shuō)明家庭百貨商品是消費(fèi)的主體。第三類庫(kù)存庫(kù)存管理管理訂單信息的合理掌控 庫(kù)存商品的分類管理 科學(xué)及時(shí)的盤(pán)點(diǎn) 202320232023 202320232023 蘇果在制作訂單時(shí)考慮商品的特價(jià)情況、銷售的淡旺季等因素的發(fā)生。在蘇果超市，一般都采用公路運(yùn)輸。? 期供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)是采購(gòu)人員根據(jù)超市的商品需求臨時(shí)組建的，不僅供應(yīng)鏈成員之間缺乏合作的基礎(chǔ)和長(zhǎng)期合作的意愿，而且供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接也不連貫。商品品種繁多，庫(kù)存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確 216。 小結(jié)? 我們從蘇果超市的市場(chǎng)分析、產(chǎn)品特性、客戶服務(wù)目標(biāo)定位、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、供應(yīng)鏈存在問(wèn)題及解決措施著手，對(duì)蘇果超市進(jìn)行了供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，把書(shū)本上學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到具體的企業(yè)中去，既加深了我們對(duì)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的理解又使我們充分認(rèn)識(shí)到對(duì)企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的重要性 .? 小組成員的分工合作、共同探討也使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，在我們的共同努力下完成了這篇報(bào)告！ ! a . 2023 2023 2023 2023? ? ? ? ? ? ? ? a . ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? a . 2023 2023 2023?2023 ?2023 ( : %) ( : %)* 2023 * 2023 50%2023 2023 202390%15%96%35% 70%217。 一月 21一月 2105:41:1705:41:17January 22, 2023? 1意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 2023/1/22 5:41:1705:41:1722 January 2023? 1一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 一月 2105:41:1705:41Jan2122Jan21? 1世