怎樣判斷一個商業(yè)模式的好壞(專業(yè)版)
【正文】 五月 2105:29:5005:29May2113May21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。出行解決的是用戶打車難、用車慢的 真需求 ，而上門服務是 偽需求 ，（想想你是否真的想要在自己家做美甲、做足浴、做美容）？市場：滴滴的用戶處于 市場成熟期 和其他服務類 o2o則處于 市場養(yǎng)成期。這個過程需要讓低頻變成高頻，或者讓非剛需變成剛需，從而讓小眾變成大眾。產品的定義：核心利益層有形 /實際產品附加產品層這是產品最基本的層次 ,是滿足顧客需要的核心內容 ,即顧客購買的真正動機有形產品 .是指支持產品核心利益的各種具體形式 ,如產品的質量、功能、款式、品牌和包裝等方面的具體特征 .是指顧客在購買產品時所得到的額外服務或利益 ,如提供信貸、免費送貨、售后服務等等 .附加產品是使企業(yè)的產品有別于競爭產品、實施差異化策略的有效途徑 .傳統(tǒng)產品的內涵層次：核心利益層有形 /實際產品附加產品層手機通訊樣式、質量、功能、款式、品牌、包裝 例如： iphoneX/華為Mate10/小米MIx2/oppoR11s/vivox20產品使用說明、流暢的系統(tǒng)、頂級的硬件配置、豐富多彩的 App、免費送貨、優(yōu)質的售后服務、追求高價值科技產品品所帶來的面子等核心利益層潛在利益層指消費者希望得到的最核心和最基本的效用或利益。二、什么是 高頻需求，還是低頻？ 用戶需要多少時間消費一次。五、市場推廣方案的制定。（前期雖然觸動了某些地方政府的利益，但在與出租車公司的博弈中取勝，后期專車、快車的推出一定程度上觸動了出租車的利益，但用戶使用習慣 已養(yǎng)成、而作為出租車散戶、甚至出租車公司根本無力與已經形成獨角獸的滴滴抗衡 ） 對自身來說： 滴滴商業(yè)模式可在短期內大量快速復制到全國乃至全球各地。 05:29:5005:29:5005:295/13/2023 5:29:50 AM? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 五月 215:29 上午 五月 2105:29May 13, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 五月 215:29 上午 五月 2105:29May 13, 2023? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 05:29:5005:29:5005:295/13/2023 5:29:50 AM
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