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第03章wjc會計業(yè)務流程管理(專業(yè)版)

2025-03-28 20:42上一頁面

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【正文】 企業(yè)的經(jīng)營者認為:他們現(xiàn)在的服務已經(jīng)在同行業(yè)前茅,但距離 戰(zhàn)略目標還很遠 ,按目前的做法,已經(jīng)無法在改進了。Accounting Information system? ,是順從顧客的意愿 ,還是據(jù)理抗爭 ,甚至以其人之道還其人之身 (比如公司不承認小女孩的報價 ,甚至說他已經(jīng)被開除了 )?Accounting Information system案例很簡單:r三、管理流程Accounting Information system?。 Wang Jinchao’ s 2023 PPT流程管理的組織結(jié)構(gòu) 流程管理是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的卓越業(yè)務流程為中心,以持續(xù)地提高組織業(yè)務績效為目的的系統(tǒng)化的方法。? 工作主輔不分。Accounting Information system 90多年來,科學管理思想仍然發(fā)揮著巨大的作用。r這個人就是泰勒,管理思想發(fā)展史中最重要,同時也是最富有爭議的人。這樣他們?nèi)司咳湛沙舍?4800枚。正是因為分工協(xié)作,才有今天物質(zhì)文化和精神文化的發(fā)展和繁榮。Accounting Information system會計業(yè)務流程管理r教學內(nèi)容:?流程管理與流程重組方法;?企業(yè)經(jīng)營過程中的主要流程;?會計業(yè)務流程重組。r教學重點與難點:?流程重組的基本思想;?會計業(yè)務流程重組流程設(shè)計。Accounting Information system如果他們各自獨立工作,那么他們中誰也不可能一日制造 20枚扣針。弗雷德里克溫斯洛泰勒1856年, 3月 20日出生于美國費城杰曼頓一個富有的律師家庭。Accounting Information system? 企業(yè)內(nèi)部工作目標模糊。 Accounting Information system????4. Wang Jinchao’ s 2023 PPT續(xù)表Accounting Information system你覺得:他們下一步應該怎樣做?Accounting Information systemWang Jinchao’ s 2023 PPT謝謝!n本章完,休息一下?。?!Accounting Information system其配送體系分兩個階段:生產(chǎn)中心到各個水站的內(nèi)部供應體系(面包車)水站到客戶的配送體系(人工)每個水站的服務范圍:半徑 2公里服務水平: 2小時內(nèi)送到戰(zhàn)略目標:建立起自己的物流配送體系,不但在物流成本進一步 降低的同時使服務水平進一步提高,還要讓物流網(wǎng)絡 成為增值的網(wǎng)絡。? ,如果還有假如的話 ,假如接待人員按流程走 (如:使用福特的流程 ),讓客戶在修理之前確認價格 ,這一幕就是不是還會出現(xiàn) ?Wang Jinchao’ s 2023 PPT二、信息流程Accounting Information systemWang Jinchao’ s 2023 PPT第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營過程中的主要流程r一、業(yè)務流程r二、信息流程 Wang Jinchao’ s 2023 PPT三、流程重組的基本方法r (一 )系統(tǒng)化改造法清除 :ESIA(Eliminate)、簡化(Simply)、整合 (Integrate)、自動化 (Automate)。Accounting Information systemAccounting Information system? 工作銜接不協(xié)調(diào),造成瓶頸或死角。r管理和勞動分離。 20世紀以來,科學管理在美國和歐洲大受歡迎。 斯密指出如果把做扣針的職業(yè)分解開來:抽鐵線、拉直、切截、削尖一端、磨另一端以便裝上圓頭、裝圓頭、涂白色、包裝、然后由一些工人分別完成以上一種或幾種操作?!?亞當斯密在開篇的第一章第一句話如此高度概括了分工的作用。r亞當斯密一生與母親相依為命,終身未娶。Wang Jinchao’ s 2023 PPT第三章 Accounting Information system這是講行業(yè)內(nèi)部的分工 Wang Jinchao’ s 2023 PPT沒有流程管理的驚人低效益 哈默 (Michael Hammer)的發(fā)現(xiàn):《 Reengineering the Corporation》在一般企業(yè)的正常工作中,有 85%的人沒有為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造價值。? 工作秩序混亂。Account
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