【正文】 四月 2120:28:2120:28Apr2102Apr211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 四月 21四月 2120:28:2120:28:21April 02, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見 青山。 　v 如伊利和蒙牛牛奶，就借用了草原這個(gè)人們熟知的符號(hào)，抓住一個(gè)巨大的資源，搶占資源，作為產(chǎn)品品質(zhì)的背書就更顯無限的張力。麥當(dāng)勞成功的一個(gè)主要原因是，它一直在告訴消費(fèi)者 ： 麥當(dāng)勞是一個(gè)好去處。養(yǎng)魚人通威魚品牌價(jià)值分析精選種苗 養(yǎng)殖基地 質(zhì)檢 凈化分檢監(jiān)測(cè) 專業(yè)配送苗種來源市場(chǎng)準(zhǔn)入制 安全證明生態(tài)健康科學(xué)飼養(yǎng)養(yǎng)殖流程用料記錄安全確認(rèn)透析質(zhì)量確認(rèn) 運(yùn)輸監(jiān)控通威魚產(chǎn)供銷全程可追溯的安全管理體系，是其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手目前無法取代的核心產(chǎn)品特點(diǎn)及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：養(yǎng)魚流程通威魚品牌價(jià)值分析v 回歸自然的 “生態(tài)健康養(yǎng)殖基地 ”養(yǎng)魚環(huán)境通威魚品牌價(jià)值分析總結(jié) :通過對(duì)通威魚品牌價(jià)值體系的分析 ,我們很容易可以發(fā)現(xiàn)，在通威魚的品牌價(jià)值鏈條中，通威魚在為消費(fèi)者提供健康、安全、美味的產(chǎn)品過程中，最為核心的品牌價(jià)值就是 專注 \關(guān)愛 \高品質(zhì)養(yǎng)魚環(huán)境養(yǎng)魚人養(yǎng)魚流程通威魚高品質(zhì)健康安全美味專注關(guān)愛通威魚品牌價(jià)值分析品牌價(jià)值：專注、關(guān)愛、高品質(zhì)產(chǎn)品體現(xiàn)：健康、安全、更美味專注 —— 通威魚所依附的通威企業(yè)是中國(guó)品牌魚飼料的專業(yè)生產(chǎn)廠家 ,魚飼料的開發(fā)是源自對(duì)品牌魚的不斷研究基礎(chǔ)之上的 ,同時(shí)擁有最強(qiáng)大的科研專家團(tuán)隊(duì) ,是一支專注、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶＜谊?duì)伍關(guān)愛 —— 通威魚依靠精良的飼料配方，強(qiáng)大的科技團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)，集群化生產(chǎn)，專業(yè)精細(xì)化管理，提高了通威魚的營(yíng)養(yǎng)均衡，這也可以時(shí)下最流行的 “營(yíng)養(yǎng)均衡 ”的生活追求高品質(zhì) —— 所有通威魚來自國(guó)家授牌的無公害飼養(yǎng)基地，飼料配方精良，飼養(yǎng)管理更科學(xué)。 v 　　而像寶潔這樣真正的品牌管理型公司，品牌經(jīng)理幾乎就是某個(gè)品牌的 “小總經(jīng)理 ”，他們要負(fù)責(zé)解決有關(guān)品牌的一切問題，通過交流、說服調(diào)動(dòng)公司所有的資源，為品牌建設(shè)服務(wù)。例如可口可樂的 “樂觀向上 ”、海爾的 “真誠(chéng) ”等v 品牌核心價(jià)值要能撥動(dòng)消費(fèi)者心弦。比如，麥當(dāng)勞的 “M”形標(biāo)志，我們隨處所見，特別醒目，你會(huì)被它的 “M”字所吸引，當(dāng)你走到麥當(dāng)勞餐廳里面時(shí)， “M”形無處不在，小到紙巾、杯子，大到招牌、墻報(bào)，無形中給你視覺的記憶；同時(shí)，它們?cè)谶M(jìn)行互動(dòng)促銷活動(dòng)時(shí)，你同樣感受到 “M”形的存在，隨處可見。而這個(gè)村莊的女人普遍比實(shí)際年齡年輕 20歲。然而，目前中國(guó)許多企業(yè)精于營(yíng)銷策劃、廣告創(chuàng)意，但卻疏于品牌戰(zhàn)略管理，這也導(dǎo)致許多中國(guó)品牌 “曇花一現(xiàn) ”的宿命，中國(guó)品牌的平均壽命只有 。在品牌傳播和營(yíng)銷活動(dòng)中，白沙集團(tuán)積極打造品牌個(gè)性，以白鶴飛舞的樣子作為象征鳥，結(jié)合體育事件，以體育新星劉翔作為形象代言人，把品牌核心價(jià)值 “飛翔 ”的概念，表現(xiàn)的淋漓盡致，從而達(dá)到提升品牌價(jià)值的目的。 1982年，法國(guó)老總的妻子變成 20歲了，于是這個(gè)產(chǎn)品取名為 “1982里海珍珠 ”。在消費(fèi)者眼里，放棄傳統(tǒng)配方就等于放棄美國(guó)精神，結(jié)果受到了強(qiáng)烈的抵制，最終不得不再次啟用原配方。如果雀巢公司沒有及時(shí)果斷采取措施，那么，成千上億的費(fèi)用就會(huì)白白流走?！　? 　　然而，品牌延伸是把雙刃劍，它可以是企業(yè)發(fā)展的加速器，也可以是企業(yè)發(fā)展的滑鐵盧。是什么成就了這樣一只品牌雞，從柏杜雞的廣告中可見一斑：v 柏杜在養(yǎng)雞場(chǎng)的運(yùn)輸部，身穿制服，頭帶帽子，一本正經(jīng)的面對(duì)鏡頭說道： “別人告訴我，我應(yīng)該在白天替柏杜雞進(jìn)行冷藏，這樣我就不必半夜起床，在雞臨近運(yùn)出雞場(chǎng)之前，才替肥雞進(jìn)行冷藏，以確保新鮮。 v 　　品牌符號(hào)化最大的貢獻(xiàn)：就是能幫助消費(fèi)者簡(jiǎn)化他們對(duì)品牌的判斷；對(duì)于企業(yè)而言是最節(jié)省溝通成本的做法。飛翔文化的境界在于不斷突破、不斷創(chuàng)造、不斷拓展品牌和企業(yè)的成長(zhǎng)空間，使消費(fèi)者在享受白沙產(chǎn)品的同時(shí)，感受心靈和思想的自由飛翔。 四月 21四月 2120:28:2120:28:21April 02, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 8:28:21 下午 8:28 下午 20:28:21四月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 四月 2120:28:2120:28Apr2102Apr211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。白沙的成功關(guān)鍵源于他在刻畫品牌標(biāo)識(shí)上的成功。v 魚 ●民共享：一語雙關(guān)，取 “與民共享 ”之諧音，既點(diǎn)出產(chǎn)品的屬性，也與時(shí)下國(guó)家倡導(dǎo)的 “建設(shè)和諧社會(huì)，與民同樂 ”的政治大命名嬉戲息息相關(guān)，表達(dá)了 “通威魚 ”良好的品牌遠(yuǎn)景．v 幸福：是每個(gè)人的追求目標(biāo)，也是時(shí)下最流行的生活生活品質(zhì)目標(biāo)的具體體現(xiàn)，也表達(dá)了品牌的美好愿景案例：草原綠鳥雞v 微小的快樂 : 草原綠鳥雞 v 草原綠鳥雞的品牌命名就可以產(chǎn)生豐富的品牌聯(lián)想：v 綠：代表一種綠色無污染的生長(zhǎng)環(huán)境．v 鳥：代表一種快樂，自由的生活空間　　草原綠鳥雞通過后期的廣告描述出這樣優(yōu)美的生長(zhǎng)環(huán)境： 人工種植雞只喜食的紫花苜蓿，環(huán)境優(yōu)美空氣清新，昆蟲種類繁多，達(dá)到了無公害標(biāo)準(zhǔn)，符合動(dòng)物生長(zhǎng)的自然規(guī)律，符合動(dòng)物福利的要求。海爾的 “真誠(chéng)到永遠(yuǎn) ”、諾基亞的 “科技以人為本 ”都是把經(jīng)營(yíng)理念作為訴求，從而體現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)在本質(zhì)?！　? 　　在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)上，要完全打造一個(gè)新品牌將耗費(fèi)巨大的人力、物力、財(cái)力，據(jù)統(tǒng)計(jì)，新品牌的失敗率高達(dá) 80%，在美國(guó)開發(fā)一個(gè)新品牌需要 3500—5000 萬美元，而品牌延伸只需 50萬美元，不失為一條快速占領(lǐng)市場(chǎng)的 “綠色通道 ”。 v 　　品牌戰(zhàn)略架構(gòu)主要確定以下問題： v 　　 企業(yè)是采取單一品牌戰(zhàn)略，還是多品牌戰(zhàn)略，擔(dān)保品牌戰(zhàn)略等等；　　 v 　　 企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌的關(guān)系如何處理，是采用 “寶潔 — 潘婷 ”，還是象 SMH那樣，根本就不希望消費(fèi)者知道雷達(dá)，浪琴是 SMH公司的品牌； v 　　 企業(yè)發(fā)展新產(chǎn)品是，是用新品牌，還是用老品牌來延伸，還是采用副品牌來張顯新產(chǎn)品個(gè)性； v 　　 新品牌、副品牌的數(shù)量多少合適； v 　　 如何發(fā)揮副品牌反作用于主品牌的作用； v 　　等等 …… 　　 v 　　作好戰(zhàn)略品牌規(guī)劃的六招致勝第四招 :制定品牌憲法 v 　　 品牌戰(zhàn)略架構(gòu)是事關(guān)企業(yè)發(fā)展的大事，戰(zhàn)略架構(gòu)決策的正確與否會(huì)導(dǎo)致企業(yè)數(shù)千上億資產(chǎn)的得失，甚至企業(yè)的命運(yùn)。 v 　　例如，紅色罐裝飲料王老吉在默默無聞 7年之后，經(jīng)過成美公司細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者在飲食時(shí)特別希望能夠預(yù)防上火，而目前市場(chǎng)上的可樂、茶飲料、礦泉水、果汁等顯然不具備這一功能，于是找準(zhǔn)了 “預(yù)防上火 ”的品牌訴求點(diǎn)，使王老吉脫穎而出，迅速飆紅。最初提煉出的這種美容產(chǎn)品是放在一顆珍珠里被作為生日禮物送給了法國(guó)老總的妻子?；緝?nèi)容：品牌定位v 3\定位的基本程序v (1尋找定位v (2)發(fā)現(xiàn)定位v (3)支持定位v (4)陳述定位案例 ”白沙v 　　 品牌的核心價(jià)值的提煉，必需要進(jìn)行全面科學(xué)的品牌調(diào)研與診斷，充分研究市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)特性、目標(biāo)消費(fèi)群、競(jìng)爭(zhēng)者以及企業(yè)本身情況，為品牌戰(zhàn)略決策提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的信息導(dǎo)向，并在此基礎(chǔ)上，提煉高度差異化、清晰的、明確的、易感知、有包容性、能觸動(dòng)和感染消費(fèi)者內(nèi)心世界的品牌核心價(jià)值，一旦核心價(jià)值確定，比如，白沙集團(tuán)的品牌核心價(jià)值是 “飛翔 ”，廣告口號(hào)是 “鶴舞白沙、我心飛翔 ”，它給人們一種美好的向往。基本內(nèi)容：品牌定位v 1\所謂品牌