三、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析(專業(yè)版)
【正文】 2. 時間結(jié)構(gòu)分析 。 ? 分工狀況 ? 管理層次； ? 管理幅度。 ? 合理性評價 ? 職務(wù)、職責(zé)、職權(quán)等價。 你如何考慮？ 市場環(huán)境 分析 企業(yè)財務(wù) 分析 SWOT 分析 市場份額 低 高 冷柜 房地產(chǎn) 光電 手提電腦 高 低 市場增長率 企業(yè)素質(zhì) 與經(jīng)營力 波士頓矩陣 分析體系 （三）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的戰(zhàn)略分析 5/15/2023 28 （三）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的戰(zhàn)略分析 ? 財務(wù)管理分析 ? 籌資決策：募股 、 負(fù)債 （ 長期 、 短期 、頭寸 ） ? 2023年： 3000億元 ? 年增值 2030% 企業(yè)財務(wù) 分析 企業(yè)素質(zhì) 與經(jīng)營力 市場環(huán)境 分析 SWOT 分析 企業(yè)管理 組織現(xiàn)狀 其他內(nèi)部 因素 5/15/2023 29 （三）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的戰(zhàn)略分析 ? 財務(wù)管理分析 ? 籌資決策：募股 、 負(fù)債 （ 長期 、 短期 、頭寸 ） ? 上市前：凈資產(chǎn)約 ? 2023年 ， 上市融資近 5億元 ? 2023年 ， 財務(wù)成本－ 200多萬元 企業(yè)財務(wù) 分析 企業(yè)素質(zhì) 與經(jīng)營力 市場環(huán)境 分析 SWOT 分析 企業(yè)管理 組織現(xiàn)狀 其他內(nèi)部 因素 5/15/2023 30 （三）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的戰(zhàn)略分析 ? 財務(wù)管理分析 ? 投資決策：新增銷售、新增利潤、投資回收期、投資收益率、盈虧平衡點 ? 出資 6500萬元 ? 控股 70%大農(nóng)機械 ? 新增利潤 1120萬元 ? 分配決策：分紅比例、分紅方式 ? 股市：喜歡大比例送股，如 10送 10 企業(yè)財務(wù) 分析 企業(yè)素質(zhì) 與經(jīng)營力 市場環(huán)境 分析 SWOT 分析 企業(yè)管理 組織現(xiàn)狀 其他內(nèi)部 因素 5/15/2023 31 （三）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的戰(zhàn)略分析 ? 財務(wù)狀況分析 ? 變現(xiàn)能力：流動比率、速動比率。 ? （ 2） 中間層 ， 制度文化層 。三、 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析 5/15/2023 1 三、 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析 ?（一）總體環(huán)境分析及技術(shù) ?（二）行業(yè)環(huán)境分析及技術(shù) ?（三）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的戰(zhàn)略分析 5/15/2023 2 （一）總體環(huán)境分析及技術(shù) ? 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境對企業(yè)的影響是全局的而非局部 ? 案例：石油危機與日本汽車工業(yè) ? 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境對企業(yè)的影響是現(xiàn)在和將來而非是過去 ? 案例：石英鐘與瑞士鐘表 ? 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境是動態(tài)的而非靜止的 環(huán)境要素 評價模型 總體環(huán)境 戰(zhàn)略環(huán)境與 一般環(huán)境 PEST分析 5/15/2023 3 （一）總體環(huán)境分析及技術(shù) ? 一個國家或地區(qū)的政治制度 、 體制 、方針政策 、 法律法規(guī) ? 國際：政治因素 、 外交關(guān)系 、 貿(mào)易磨擦 （ 反傾銷 、 綠色壁壘 、 技術(shù)壁壘 ） ? 國內(nèi)：國家政
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