【總結】三、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析5/15/20231三、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析?(一)總體環(huán)境分析及技術?(二)行業(yè)環(huán)境分析及技術?(三)企業(yè)內部環(huán)境的戰(zhàn)略分析5/15/20232(一)總體環(huán)境分析及技術?企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境對企業(yè)的影響是全局的而非局部?案例:石油危機與日本汽車工業(yè)?企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境對企業(yè)的影響是
2025-01-18 03:21
【總結】第三章企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析(下)總體環(huán)境和行業(yè)環(huán)境的戰(zhàn)略分析企業(yè)外部與行業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析技術企業(yè)內部環(huán)境的戰(zhàn)略分析企業(yè)內部戰(zhàn)略環(huán)境的分析技術5/15/2023總體環(huán)境和行業(yè)環(huán)境的戰(zhàn)略分析總體環(huán)境的戰(zhàn)略分析行業(yè)環(huán)境的戰(zhàn)略分析5/15/2023一、行業(yè)結構行業(yè)內競爭者現(xiàn)有企業(yè)間的抗
2025-01-18 02:13
【總結】第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析一、企業(yè)外部環(huán)境分析的必要性外部環(huán)境——社會,指的是社會的政治、經(jīng)濟、軍事、法律、文化、教育、科學技術、物質資源等。?1保證戰(zhàn)略決策的科學性和正確性?2保障戰(zhàn)略決策的及時性和靈活性?3保障戰(zhàn)略決策的穩(wěn)定性和效益性二、企業(yè)外部環(huán)境一般內容的分析(一)政治環(huán)境分析政治環(huán)境泛指
2025-01-18 02:12
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理第二章企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析目錄?企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境概述?行業(yè)結構的戰(zhàn)略分析?經(jīng)濟狀態(tài)的戰(zhàn)略分析?企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析技術與工具?競爭對手分析?市場信號辯識企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境的含義?企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境:對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展能夠產(chǎn)生巨大影響的各種環(huán)境要素的總和?戰(zhàn)略環(huán)境對企業(yè)的影響?1、企業(yè)戰(zhàn)
2025-01-17 06:25
【總結】2022/6/21三、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析2022/6/22三、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析?(一)總體環(huán)境分析及技術?(二)行業(yè)環(huán)境分析及技術?(三)企業(yè)內部環(huán)境的戰(zhàn)略分析2022/6/23(一)總體環(huán)境分析及技術?企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境對企業(yè)的影響是全局的而非局部?案例:石油危機與日本汽車工業(yè)
2025-05-06 00:06
【總結】第三章企業(yè)內部環(huán)境分析引例?老鷹從很高的巖石上向下俯沖,用它的利爪抓在小綿羊身上。穴鳥看到了,心想自己一定比老鷹強,就模仿老鷹的動作,也飛到綿羊身上。沒想到腳爪卻被綿羊彎曲的毛纏繞住,拔不出來。?牧羊人發(fā)現(xiàn)了,就跑過去把穴鳥的腳爪尖剪掉,把穴鳥帶回去給孩子們玩。孩子們很想知道這是什么鳥,牧羊人說:據(jù)我所知,這是穴鳥,但是它
2025-01-25 20:39
【總結】企業(yè)外部環(huán)境分析學習目的與提要通過本章的學習,學生應該理解并掌握企業(yè)宏觀環(huán)境因素分析、產(chǎn)業(yè)競爭性分析、競爭對手分析的內容和方法,了解市場信號的含義。本章分四節(jié)來學習:第一節(jié)企業(yè)宏觀環(huán)境因素分析第二節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析第三節(jié)企業(yè)的主要競爭對手分析第四節(jié)市場信號辨識任何企業(yè)都是在一
2025-08-01 17:24
【總結】外部戰(zhàn)略環(huán)境分析2023/2/141CopyrightbyLiangwenchao一、外部環(huán)境對企業(yè)戰(zhàn)略的影響經(jīng)濟人口法律政策技術全球環(huán)境社會文化行業(yè)環(huán)境新進入者的威脅供應商的力量買方的力量替代品競爭程度競爭環(huán)境2023/2/142CopyrightbyLia
2025-01-26 16:54
【總結】2021/6/15第三章企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析(下)總體環(huán)境和行業(yè)環(huán)境的戰(zhàn)略分析企業(yè)外部與行業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析技術企業(yè)內部環(huán)境的戰(zhàn)略分析企業(yè)內部戰(zhàn)略環(huán)境的分析技術2021/6/15總體環(huán)境和行業(yè)環(huán)境的戰(zhàn)略分析總體環(huán)境的戰(zhàn)略分析行業(yè)環(huán)境的戰(zhàn)略分析2021/6/15一、行業(yè)結構行業(yè)內競爭者
2025-05-12 01:59
【總結】“讓世界愛上中國造”——企業(yè)戰(zhàn)略的外部環(huán)境分析:這兩天,不知道的大家在微信朋友圈住沒注意到這樣的一張圖片,我給大家描述一下這張圖片上面有這樣的一段文字:“我是董明珠,制造業(yè)是國家強盛的基礎。我愿意為中國造奮斗,讓世界愛上中國造!”圖片是以紅色為主題背景,上面當然有我們的董阿姨,還有這樣的幾個字:“格力已是世界500強,這是我們的新起點,格力、晶弘、大松憑借核心技術和原創(chuàng)設計,特別顯眼的幾個字
2025-06-27 08:26
【總結】第四章內部環(huán)境分析?教學目標?通過本章的學習,我們應該達到這樣的目標:了解企業(yè)內部環(huán)境分析的重要性,熟知企業(yè)資源的內容及內部價值鏈分析的應用,具備企業(yè)核心能力分析的基礎,并能夠運用各種綜合戰(zhàn)略分析技術來幫助企業(yè)制定有針對性的戰(zhàn)略。?學習任務?通過本章的學習,主要掌握和理解:?;?、價值鏈分析及核心能力
2025-01-20 22:07
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理張宇武漢紡織大學管理學院TEL:15871782341第二章外部環(huán)境分析?“天時、地利、人和,三者不得,雖勝有殃?!薄秾O子·月戰(zhàn)》?知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼不知己,
2025-01-25 20:03
【總結】企業(yè)內部環(huán)境分析田慶鋒西北工業(yè)大學管理學院大綱?價值鏈分析?企業(yè)資源、能力、核心競爭力?內部因素評價矩陣(IFE)Copyright2022TianSOMNWPU2大綱?價值鏈分析?企業(yè)資源、能力、核心競爭力Copyright2022TianSOMNWPU3
2025-01-10 05:50
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理第二章:企業(yè)外部戰(zhàn)略環(huán)境分析外部戰(zhàn)略環(huán)境分析的意義和基本內容?外部戰(zhàn)略環(huán)境分析的意義:▲松下總裁松下幸之助回答經(jīng)營秘訣時說:“沒有別的,看到下雨了,就要打傘”,言簡意賅,要順應天地自然的規(guī)律去工作?!h(huán)境是企業(yè)的生存空間,對環(huán)境的偵察是制定企業(yè)戰(zhàn)略的關鍵一步。偵測環(huán)境的目的
2025-01-11 06:06
【總結】戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境本章重點掌握的知識點:1.宏觀環(huán)境分析(PEST):四個因素;2.行業(yè)環(huán)境分析:生命周期理論和五力模型;3.經(jīng)營環(huán)境分析:關注消費細分;4.國際商業(yè)環(huán)境分析:國際化行為及其動因、鉆石模型和國際貿易周期。?任何一個企業(yè)都不是孤立存在的,企業(yè)的生存和發(fā)展總是因其周圍環(huán)境的轉變而受到影響或制約。
2025-01-01 19:07