【摘要】企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析田慶鋒西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院大綱?價(jià)值鏈分析?企業(yè)資源、能力、核心競爭力?內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣(IFE)Copyright2022TianSOMNWPU2大綱?價(jià)值鏈分析?企業(yè)資源、能力、核心競爭力Copyright2022TianSOMNWPU3
2025-01-10 05:50
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第二章:企業(yè)外部戰(zhàn)略環(huán)境分析外部戰(zhàn)略環(huán)境分析的意義和基本內(nèi)容?外部戰(zhàn)略環(huán)境分析的意義:▲松下總裁松下幸之助回答經(jīng)營秘訣時(shí)說:“沒有別的,看到下雨了,就要打傘”,言簡意賅,要順應(yīng)天地自然的規(guī)律去工作。▲環(huán)境是企業(yè)的生存空間,對(duì)環(huán)境的偵察是制定企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步。偵測環(huán)境的目的
2025-01-11 06:06
【摘要】戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境本章重點(diǎn)掌握的知識(shí)點(diǎn):1.宏觀環(huán)境分析(PEST):四個(gè)因素;2.行業(yè)環(huán)境分析:生命周期理論和五力模型;3.經(jīng)營環(huán)境分析:關(guān)注消費(fèi)細(xì)分;4.國際商業(yè)環(huán)境分析:國際化行為及其動(dòng)因、鉆石模型和國際貿(mào)易周期。?任何一個(gè)企業(yè)都不是孤立存在的,企業(yè)的生存和發(fā)展總是因其周圍環(huán)境的轉(zhuǎn)變而受到影響或制約。
2025-01-01 19:07
【摘要】1第二章企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析學(xué)習(xí)要點(diǎn):1.企業(yè)與環(huán)境的關(guān)系;2.環(huán)境分析的主要內(nèi)容;;;。2第一節(jié)企業(yè)與環(huán)境一、企業(yè)與環(huán)境的關(guān)系從系統(tǒng)論的角度講,企業(yè)是社會(huì)系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng),整個(gè)社會(huì)構(gòu)成了企業(yè)子系統(tǒng)的外部環(huán)境。
2025-01-04 12:03
【摘要】企業(yè)分析第一章戰(zhàn)略管理與可行性方案概論第一部分:戰(zhàn)略管理的性質(zhì)?企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義?企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營管理、年度預(yù)算的區(qū)別?企業(yè)戰(zhàn)略的體系第二部分:戰(zhàn)略管理過程?企業(yè)戰(zhàn)略管理各階段及步驟?在各階段中企業(yè)所面臨的和要解決的問題第一節(jié)戰(zhàn)略管理的性質(zhì)戰(zhàn)略最早產(chǎn)生于20世紀(jì)
2025-02-06 19:53
【摘要】第3章內(nèi)部組織:行動(dòng)、資源和能力本章內(nèi)容?資源能力觀的理論基礎(chǔ)?資源能力評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)?分析工具-BCG矩陣?分析工具-價(jià)值鏈分析?分析工具-財(cái)務(wù)指標(biāo)分析?分析工具-平衡計(jì)分卡?分析工具-內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣一、資源能力觀的理論基礎(chǔ)?傳統(tǒng)的戰(zhàn)略分析方法過分強(qiáng)調(diào)環(huán)境,將環(huán)境看作制定戰(zhàn)略的重要
2025-01-10 05:46
【摘要】戰(zhàn)略環(huán)境分析?外部環(huán)境分析?內(nèi)部環(huán)境分析?SWOT分析1外部環(huán)境分析一、環(huán)境分析概述二、宏觀環(huán)境分析三、行業(yè)環(huán)境分析2為什么要進(jìn)行環(huán)境分析?識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰利潤來自環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)來自環(huán)境環(huán)境決定我們的發(fā)展方向環(huán)境是我們的生存空間一、環(huán)境分析概述3環(huán)境
2025-01-04 14:00
【摘要】第四部分企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析?PEST分析?SWOT分析1什么是環(huán)境分析??兩種考慮:?企業(yè)的外部環(huán)境?宏觀環(huán)境?行業(yè)和競爭環(huán)境?企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境?它的資源、能力、競爭力2戰(zhàn)略環(huán)境分析環(huán)境分析的目的,不僅是為了了解環(huán)境的性質(zhì)和一般變化趨勢,更重
2025-01-18 23:21
【摘要】BeijingTechnologyandBusinessUniversityEnterpriseStrategy2023SpringJunguangGao第三章企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析BeijingTechnologyandBusinessUniversityEnterpriseStrategy2
2025-01-20 23:14
【摘要】戰(zhàn)略管理時(shí)邁企業(yè)管理研究中心陳曉劍教授中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)99級(jí)MBA《戰(zhàn)略管理》課程教學(xué)專用使用說明?本教材是中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)MBA戰(zhàn)略管理課程使用教材?本教材內(nèi)容來自于戰(zhàn)略管理的相關(guān)教材、資料和時(shí)邁研究工作的總結(jié)?本教材僅供教學(xué)使用,不得作為任何形式的商業(yè)用途?本教材來自于“時(shí)邁在線培訓(xùn)”?
2025-02-20 12:06
【摘要】重點(diǎn)掌握價(jià)值鏈量分析技術(shù)戰(zhàn)略能力分析技術(shù)企業(yè)資源的分類了解企業(yè)文化、業(yè)績與問題分析熟記概念經(jīng)營資源,價(jià)值鏈基本活動(dòng)輔助活動(dòng)核心能力學(xué)習(xí)重點(diǎn)價(jià)值鏈分析財(cái)務(wù)能力分析營銷能力分析核心能力戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)矩陣法SWOT分析法學(xué)習(xí)
2025-01-18 23:14
【摘要】1第四部分企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析?PEST分析?SWOT分析2什么是環(huán)境分析??兩種考慮:?企業(yè)的外部環(huán)境?宏觀環(huán)境?行業(yè)和競爭環(huán)境?企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境?它的資源、能力、競爭力3戰(zhàn)略環(huán)境分析環(huán)境分析的目的,不僅是為了了解環(huán)境的性質(zhì)和一般變化趨
2025-02-18 06:26
2025-01-26 23:33
【摘要】戰(zhàn)略環(huán)境分析第二章企業(yè)家談戰(zhàn)略北汽集團(tuán)總經(jīng)理張夕勇談戰(zhàn)略?福田汽車切入中高端輕型發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域,是全球政策環(huán)境變化和福田汽車全球化發(fā)展戰(zhàn)略的選擇。主要有以下方面的原因:?首先,滿足全球日益嚴(yán)格排放法規(guī)的需要。隨著中國和全球各國對(duì)環(huán)境的重視日益提高,福田汽車急需滿足全球市場排放法規(guī)要求的技術(shù)先進(jìn)的發(fā)動(dòng)機(jī)。?其次,滿足福田汽車全球市場
2025-01-26 23:31
【摘要】戰(zhàn)略管理-環(huán)境分析同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院雷星暉1同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院雷星暉【本章主要內(nèi)容及學(xué)習(xí)重點(diǎn)】?戰(zhàn)略分析給出對(duì)組織所面對(duì)的戰(zhàn)略狀況的理解。但并不能將戰(zhàn)略分析僅僅看成戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施之前的一個(gè)步驟。?通過本章學(xué)習(xí),學(xué)員應(yīng):2同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院雷星暉1.了解環(huán)境對(duì)組織
2025-01-04 14:33