設(shè)備管理培訓(xùn)(修改)(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 試車(chē)時(shí)空轉(zhuǎn) 1小時(shí)，注意溫升變化。操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn) （包括管道、閥門(mén)、電氣、儀表）， 進(jìn)行檢查。通過(guò)修理和更換磨損、腐蝕的零部件，使設(shè)備的效能得到恢復(fù)。因此，必須堅(jiān)持以狠抓三紀(jì) (安全、工藝、勞動(dòng)紀(jì)律 )和節(jié)能降耗、文明衛(wèi)生等現(xiàn)場(chǎng)管理為主要環(huán)節(jié)，做到溝見(jiàn)底 (排污、排水溝 )、現(xiàn)場(chǎng)地面無(wú)雜物、設(shè)備見(jiàn)本色，并持之以恒形成制度、形成習(xí)慣、形成一種風(fēng)尚，使設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理工作更加扎實(shí)。 七、在設(shè)備事故處理上要做到“三不放過(guò)”。它標(biāo)志著一個(gè)公司現(xiàn)代化裝備的程度和科學(xué)管理的水平，對(duì)保證企業(yè)增加生產(chǎn)、確保產(chǎn)品質(zhì)量、發(fā)展品種、產(chǎn)品更新?lián)Q代和降低成本等，都具有十分重要的意義。主要是生產(chǎn)、運(yùn)輸、化驗(yàn)等系統(tǒng)用的設(shè)備。搞好設(shè)備管理對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅是保證簡(jiǎn)單再生產(chǎn)必不可少的一個(gè)條件，而且對(duì)提高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、保護(hù)環(huán)境、保證安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益、推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展有極為重要的意義。 “三嚴(yán)格” 16 一是要堅(jiān)持干部值班跟班制度。 “三不放過(guò)” 19 20 事故的處理 （企業(yè)規(guī)定） ● 一般事故由分廠處理； ● 大事故由公司處理； ● 特大事故由集團(tuán)公司處理。 、專(zhuān)用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)。 31 現(xiàn)場(chǎng)安全管理 （二） 32 試車(chē)應(yīng)按設(shè)備說(shuō)明書(shū)要求進(jìn)行。試車(chē)檢驗(yàn)證書(shū)和記錄應(yīng)歸入設(shè)備檔案。 五、要注意對(duì)“新手”的培訓(xùn)。 26 完好設(shè)備的要求是什 么 ？ （二） 27 各崗位操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作； 每臺(tái)設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求，并認(rèn)真執(zhí)行。 大事故 : 設(shè)備直接價(jià)值損失在 3001000元者 。 三是嚴(yán)格抓好檢修質(zhì)量完工驗(yàn)收關(guān)。 (2)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，關(guān)鍵是發(fā)揮設(shè)備的生產(chǎn)效率。而對(duì)使用設(shè)備的企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的設(shè)備日常管理是一個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)的微觀管理。 管好用好生產(chǎn)設(shè)備，提高設(shè)備管理水平，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展。 “三個(gè)原則” 12 13 ● 公司、廠（車(chē)間）、班組三級(jí)企業(yè)設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò) 企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際，建立起以法人為核心的公司、廠（車(chē)間）、班組三級(jí)企業(yè)設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)，健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)、理順關(guān)系。 日常維護(hù)保養(yǎng)是操作工人每天的例行保養(yǎng)，內(nèi)容主要包括班前后操作工人認(rèn)真檢查、打掃設(shè)備衛(wèi)生和注油保養(yǎng)，使設(shè)備經(jīng)常保持潤(rùn)滑清潔；班中設(shè)備發(fā)生故障，及時(shí)給予排除，并認(rèn)真做好交接班記錄。 設(shè)備的檢查與修理 23 24 要使設(shè)備安全
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