【摘要】第十四章工程項(xiàng)目溝通管理第一節(jié)概述第二節(jié)項(xiàng)目的組織行為問(wèn)題第三節(jié)項(xiàng)目中幾種重要的溝通第四節(jié)溝通中的問(wèn)題及原因第五節(jié)項(xiàng)目溝通方式第六節(jié)項(xiàng)目手冊(cè)第一節(jié)概述一、協(xié)調(diào)
2025-03-08 05:04
【摘要】檢項(xiàng)培訓(xùn)(一)13碳尿素呼氣試驗(yàn)檢測(cè)一眼底攝影二HPV與TCT檢測(cè)三部分檢驗(yàn)科項(xiàng)目四13碳尿素呼氣試驗(yàn)檢測(cè)主講人:周澤遠(yuǎn)一、C13檢測(cè)的適應(yīng)人群★.消化不良★.消化性潰瘍★.慢性胃炎★.胃癌★.胃癌家族陽(yáng)性史成員★.拒絕胃鏡檢查者★.長(zhǎng)期服用
2025-03-08 16:21
【摘要】敏捷項(xiàng)目管理終極培訓(xùn)-Scrum2023年6月2目錄?敏捷的背景與動(dòng)機(jī)?敏捷宣言及原則?敏捷方法是什么??敏捷方法的實(shí)踐?Scrum的角色?Scrum流程和工作產(chǎn)品?Scrum應(yīng)用?總結(jié)敏捷的背景與動(dòng)機(jī)?軟件危機(jī)及軟件工程的出現(xiàn)?速度是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)致勝的關(guān)鍵因
2025-01-07 13:20
【摘要】2023/3/111建設(shè)工程項(xiàng)目管理?第1章建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論?第2章建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織?第3章建設(shè)工程項(xiàng)目前期策劃與決策?第4章建設(shè)工程項(xiàng)目勘察和設(shè)計(jì)管理?第5章建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理?第6章建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理?第7章
2025-02-20 12:24
【摘要】第十章工程項(xiàng)目費(fèi)用管理考試要點(diǎn)(一)了解工程項(xiàng)目費(fèi)用管理程序,各階段資源消耗計(jì)劃的特點(diǎn)。(二)熟悉工程項(xiàng)目費(fèi)用構(gòu)成,資源消耗計(jì)劃編制的依據(jù)、方法和成果,設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)。(三)掌握工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃編制的依據(jù)、方法和成果,費(fèi)用控制的依據(jù)、步驟、方法和成果。一、概述(多選)工程項(xiàng)目費(fèi)用管理就是
2025-03-29 06:40
【摘要】第7章項(xiàng)目進(jìn)度管理?項(xiàng)目進(jìn)度管理,又稱時(shí)間管理或工期管理。是為確保項(xiàng)目按時(shí)完工所進(jìn)行的一系列管理過(guò)程。?本章包括以下兩節(jié)內(nèi)容:l項(xiàng)目進(jìn)度管理的過(guò)程l項(xiàng)目進(jìn)度管理技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)度管理過(guò)程?分為六個(gè)主要過(guò)程:l活動(dòng)定義——涉及確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目干系人為完成項(xiàng)目可交付成果而必須完成的具體活動(dòng)
2025-01-04 19:36