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某項目策劃基本流程講義(專業(yè)版)

2025-03-28 14:37上一頁面

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【正文】 13:03:2513:03:2513:033/19/2023 1:03:25 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 19日星期日 下午 1時 3分 25秒 13:03: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。項目策劃基本流程 設(shè)計方案調(diào)整、確定 階段營銷計劃 階段營銷總結(jié) 策略方案調(diào)整 前期 溝通 前期策劃 項目定位 物業(yè)發(fā)展 前期策劃報告之定位 前期策劃報告之物業(yè) 發(fā)展建議、營銷建議 營銷籌備 營銷策略 執(zhí)行方案 銷售執(zhí)行報告 籌備實戰(zhàn) 合作公司確定溝通執(zhí)行 預(yù)熱 價格促銷方案 開盤 推動調(diào)整 100%銷售 銷售總結(jié) 項目策劃工作基本流程 客戶積累 銷售籌備與開盤 項目跟進 銷售前項目服務(wù)流程 產(chǎn)品定位及創(chuàng)新; 服務(wù)前提: 基本經(jīng)濟指標確定 服務(wù)內(nèi)容: 市場研究; 客戶研究; 發(fā)展戰(zhàn)略建議; 項目定位 。 。 :03:2513:03Mar2319Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 19, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :03:2513:03:25March 19, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 階段目標: 項目市場定位; 為設(shè)計 提供物業(yè)發(fā)展建議 物業(yè)亮點設(shè)計建議; 服務(wù)前提: 進入方案設(shè)計階段 服務(wù)內(nèi)容: 總體規(guī)劃建議; 戶型平面建議; 產(chǎn)品創(chuàng)新深入建議; 建筑細部建議 。 2023年 3月 下午 1時 3分 :03March 19, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 13:03:2513:03:2513:03Sunday, March 19, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 下午 1時 3分 25秒 下午 1時 3分 13:03: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 13:03:2513:03:2513:03Sunday, March 19, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 階段目標: 確定最佳方案 服務(wù)前提: 定位與產(chǎn)品確定 服務(wù)內(nèi)容: 總體營銷推廣策略; 形象定位; 賣場、展示規(guī)劃; 推廣計劃 。 2023年 3月 19日星期日 1時 3分 25秒 13:03:2519 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。勝人者有力,自勝者強。 2023年 3月 19日星期日 1時 3分 25秒 13:03:2519 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :03:2513:03Mar2319Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 階段目標: 確定銷售目標 銷售目標確定; 提交銷售執(zhí)行報告 前期定位 第一階段 產(chǎn)品設(shè)計 第二階段 營銷計劃 第三階段 銷售準備 第四階段 銷售 服務(wù)前提: 達到執(zhí)行報告要求 服務(wù)內(nèi)容: 銷售人員培訓(xùn); 銷售資料準備; ……… 階段目標: 積極籌備臨門一腳 提交價格策略報告 銷售團隊到位; 定位思路與流程 定位的思路與流程 目標 構(gòu)建問題 選擇模型 戰(zhàn)略與定位 目標 構(gòu)建問題 選擇模型 戰(zhàn)略與定位 目標 目標溝通 目標溝通會 我們對目標的理解 + 目標通常包括: 較高的價格 較快的速度(收益安全)建立市場影響力 目標 構(gòu)建問題 選擇模型 戰(zhàn)略與定位 構(gòu)建問題 :我們 采用 SCQ結(jié)構(gòu)化分析方法 我們應(yīng)該怎么辦 我們?nèi)绾螌嵤┙鉀Q方案 該方案是否正確 為什么沒能奏效 情境 ( Sit
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