【正文】 （ 4）推進(jìn)共同運(yùn)輸。 及時(shí)收集和傳輸有關(guān)信息，能使物流通暢化、定量化。 企業(yè)物流合理化的意義 ? 1．降低物流費(fèi)用、減少產(chǎn)品成本。它讓Eastman Kodak公司、 Bell Atlantic Business Systems公司以及其他公司進(jìn)行比賽，對它的機(jī)器進(jìn)行維修。顧客們不能為訂貨等待幾個(gè)星期。 ? 配送中心實(shí)行回路配送，提高運(yùn)輸設(shè)備利用率，降低運(yùn)輸費(fèi)用，改善服務(wù)質(zhì)量。 ?（ 2） 物流 – 實(shí)物從供給方向需求方的轉(zhuǎn)移，即實(shí)現(xiàn)物的流轉(zhuǎn)過程。如果貝納通突然發(fā)現(xiàn)今年沒有生產(chǎn)黑色羊毛衫或紫色褲子，但它們銷售很旺，公司就會(huì)在幾周內(nèi)緊急生產(chǎn)大量黑色羊毛衫，紫色褲子，快速運(yùn)往銷售地點(diǎn)。 ? （ 3）物流的活動(dòng)包括運(yùn)輸、保管、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工以及有關(guān)的信息活動(dòng)等。為什么？因?yàn)檫@樣做，就需要花引億美元購買大量的工程和營銷所需的東西。 我國物流的發(fā)展階段 ? 1．初期發(fā)展階段（ 1949—1965年） ? 2．停滯階段（ 1966一 1977年） ? 3．較快發(fā)展階段（ 1978—1990年） ? 4．高速發(fā)展階段（ 1991年以后） 物流科學(xué)的性質(zhì) ? 1．物流學(xué)是綜合性交叉學(xué)科 ? 2．物流學(xué)具有系統(tǒng)科學(xué)的特征 ? 3. 物流學(xué)屬于應(yīng)用科學(xué)的范疇 物流科學(xué)和國民經(jīng)濟(jì)的關(guān)系 ? 1．企業(yè)之間相互依賴、相互競爭的錯(cuò)綜復(fù)雜關(guān)系是依賴物流系統(tǒng)加以維持的，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化也要靠物流系統(tǒng)的調(diào)整才能實(shí)現(xiàn)。 如自行車 – 由于用戶需要的多樣化，必須在流通部門按照顧客的要求進(jìn)行加工。 運(yùn)輸合理化途徑 （ 1）運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的合理配置。 ? 注意重力的影響和作用。 1993年，盡管公司的出口減少了 9％，但海外生產(chǎn)卻增加了 16％。 ? 4．通過物流改善提高企業(yè)的管理水平。 Marvels Goldman，Sachs＆ Co．公司分析家約翰 C．利弗森說：“它們幾乎在每一個(gè)方面吹散了每一個(gè)人。負(fù)責(zé)全球經(jīng)營的副總裁羅伯特 （ Robert J． Graham）承認(rèn)：“有些人認(rèn)為我們極愚蠢。 ? ② 把在同一系統(tǒng)的負(fù)責(zé)一定范圍的物流據(jù)點(diǎn)合并 ，加強(qiáng)物流管理一元化，壓縮流通庫存，減少交叉運(yùn)輸，便于工廠大批量運(yùn)貨，提高物流系統(tǒng)效率。 ? 貝納通發(fā)現(xiàn)，要使分銷系統(tǒng)運(yùn)行快捷，最好的辦法就是在銷售代理、工廠和倉庫之間建立電子連接。包括生產(chǎn)時(shí)間在內(nèi)，貝納通可以在 4周內(nèi)將所訂購的貨物運(yùn)到洛杉礬?！? ? 德國的 ：“物流學(xué)（ logistics）是研究對系統(tǒng)（企業(yè)、地區(qū)、國家、國際）的物料流（ material flow）及有關(guān)的信息流（ information flow）進(jìn)行規(guī)劃與管理的科學(xué)理論。 ? 也許，陽光公司最具象征意義的辦法就表現(xiàn)在它如何處理其王冠寶石 ——Spare微處理器一事上。但是，麥克尼里說，為了更快地把新模型搞出來，必須這么干。 流通加工是生產(chǎn)加工在流通領(lǐng)域中的延伸 ? 一般包括袋裝、定量化小包裝、拴牌子、貼標(biāo)簽、配貨、揀選、分類、混裝店標(biāo)記等。 ? ③物料的單元化和集裝化與機(jī)械的配置有密切關(guān)系。 ? 集裝單元化原則。送貨時(shí)間精確到秒，使得庫存保持在十分低的水平。 ? 緩沖、調(diào)節(jié)、平衡的作用，克服時(shí)間距離。但是后來，它召集了一支由陽光公司和 TI公司的工程師、采購人員和其他人員組成的特混部隊(duì)，加快辦事速度，獲得了比計(jì)劃提前幾個(gè)月完成的 Microsparc晶片。 ? 從電路板組裝到顧客支持，陽光公司通過雇傭其