【正文】 上述要求參見《糾正與預防措施控制程序》。 對于返工返修后之不合格品的放行應經(jīng)授權人批準。 內(nèi)部審核 應定期進行內(nèi)部審核，以確保質(zhì)量管理體系是否： a． 符合 ISO9001:20xx 標準的要求。 產(chǎn)品（包括原材料、半成品和成品）的保護 應在內(nèi)部生產(chǎn)至最終交付在標識、搬運、貯存和防護等方面保持符合顧客的要求。 ，具備作業(yè)指導書（廣義）。 應根據(jù)所提供的產(chǎn)品符合本公司要求的能力來評價和選擇供方，應規(guī)定選擇和定期評價供方的準則并記錄評價結果及跟蹤措施。 e． 顧客的交貨期要求。 ，對環(huán)境應有特別的、適當?shù)囊蟆? ，并力求增加顧客的滿意。 管理評審 總則 公司建立了《管理評審控制程序》。質(zhì)量目標應在公司各相關的職能部門和層次上予以展開，逐層分解加以落實。 f． 供方評價結果和跟蹤措施。 G) 術語和定義范圍和適用領域。 F） 規(guī)定持續(xù)改進的途徑。 部門組織架構、職位職責詳見《職務說明書》。 。 ，根據(jù)跟單員反 饋的信息作出相應處理方法。 ，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的監(jiān)督、制程質(zhì)量控制，確保制程產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定。 、考核，并實施監(jiān)督。 。 。 。 手冊的管理按《文件資料控制程序》執(zhí)行。 3． 向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績和任何改進的需求。 質(zhì)量手冊生效日期從 20xx 年 01 月 01 日開始在本公司頒發(fā)執(zhí)行。 工廠座落于寶安區(qū)西鄉(xiāng)航城大道華創(chuàng)達工業(yè)園，共有員工一百 多 人。 手冊編寫的目的是： 對外介紹公司的質(zhì)量管理體系，證明其符合所選質(zhì)量管理體系標準要求。 深圳市金普利電子科技有限公司 文件編 JPLQM0 號 1 文件版本 A/0 文件名稱 質(zhì)量手冊 頁次 9/29 、職責和權限 組織結構 及權責部門 備注：財務部不納入體系。 。 。 織內(nèi)審人員對供方的質(zhì)量管理體系進行審核、評估，確保供方的能力。 運等工作。 。 “ 5S”管理。 、計劃與控制。 。 D） 公司為確保過程的有效運行和控制所需的程序。 深圳市金普利 電子科技有限公司 文件編 JPLQM0 號 1 文件版本 A/0 文件名稱 質(zhì)量手冊 頁次 19/29 公司依標準要求規(guī)定：制定《文件資料控制程序》確保質(zhì)量管理體系文件： A） 在發(fā)布前得到批準，使發(fā)布的文件是充分的、適宜的。 。 d. 驗證活動、接收準則 以及所需的質(zhì)量記錄。 b. 由管理者代表提出內(nèi)部審核結果及改善報告，并對審核過程中重大問題予以檢討。 對于人員的配置，公司應定崗定編。 。 。一般應包括： a． 對下述方面的明確： 供方名稱、采購產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號、顏色、技術要求、質(zhì)量要求 、產(chǎn)品放行方式、數(shù)量、單價、交貨時間、交貨地點、違約處置等內(nèi)容。 以上要求的規(guī)定具體參見《生產(chǎn)過程控制程序》和《樣品制作控制程序》。 對于免校范圍之外的監(jiān)視和測量設備，應按周期或使用前對照可溯源至國際或國家標準的設備進行校準和調(diào)整。審核的跟蹤活動應驗證糾正措施的實施和驗證結果的報告。 c. 過程特性、產(chǎn)品及其趨勢。 d． 記錄采取措施的結果。 b． 確定不合格原因。 對各類檢驗和試驗，均應制定保證評價結果確定性的檢驗文件， 同時應對符合驗收準則的證據(jù)，形成正式的報告，并經(jīng)授權產(chǎn)品放行人員簽名批準放行。 以上要求具體參見《監(jiān)視和測量設備控制程序》的規(guī)定。當有可追溯要求時，應記錄產(chǎn)品唯一性標識（如合同號、貨號、日期等）。經(jīng)權責人批準才能放行。 關于與顧客有關的過程的管理，詳見《顧客溝通和滿意度 控制程序》。 與顧客有關的過程 與產(chǎn)品有關的要求的確定： 為了確保產(chǎn)品滿足顧客要求，必須重視且仔細識別顧客的要求。 公司制定了《生產(chǎn)設備控制程序》，對生產(chǎn)設備的申購、審批權限、使用、維修保養(yǎng)和報廢等程序作了規(guī)定，以便這些設備在質(zhì)量活動過程中能正常運行。 h. 當組織發(fā)生重大變更時，應提交管理評審會議中進行報告檢討。 管理者代表 總經(jīng)理已經(jīng)任命唐四明先生為管理者代表，在質(zhì)量管理體系范圍內(nèi)，直接代表總經(jīng)理協(xié)調(diào)、指導各部門工作，其職責有： a. 確保按照 ISO9001:20xx 標準的要求建立實施并保持質(zhì)量管理體系。 傳達、理解并貫徹實施質(zhì)量方針。 公司規(guī)定以下質(zhì)量記錄應實施嚴格管理： a． 管理評審記錄。 B) 文件變更履歷表。這一體 系： A） 確定了必要的質(zhì)量活動過程。 有關稅務、銀行等最新頒布的國家法令、法規(guī)之收集、研讀與提議。 、程序文件、三階文件、四階文件。 ，指導作業(yè)員按工藝技術、文件要求進行生產(chǎn)。 、特殊工序的操作標準。 協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)異常進行分析和改進，并對生產(chǎn)制程改進效果進行確定。 滿意度的調(diào)查，有效提高本企業(yè)在市場中競爭性。 、招聘、培訓、考核、離職等事宜 。 ，以保證質(zhì)量管理體系連續(xù)性、適當性和有效性。一般為各職能部門（包括各車間單位）。 發(fā)揚 “ 高效、節(jié)能 ” 的創(chuàng)業(yè)體系。 SHENZHEN JINPULI ELECTRONIC TECHNOLOGY CO.,LTD 擬 制： 唐四明 審 核 ： 林新根 批 準： 林新根 版 次： A/O 生效日期： 20xx/01/01 深圳市金普利電子科技有限公司 文件編號 JPLQM01 文件版本 A/0 文件名稱 質(zhì)量手冊 頁次 1/29 版次 生效日期 變更頁碼 制定變更內(nèi)容摘要 備注 A/0 20xx/01/01 文件發(fā)行 代碼 部門 分發(fā)文件份數(shù) 代碼 部門 分發(fā)文件份數(shù) JL 總經(jīng)理室 1 YW 市場部 1 GD 管理者代表 1 CK 倉庫 1 CG 采購部 1 WK 文控 1 SC 生產(chǎn)部 1 XZ 行 政部 1 PZ 品質(zhì)部 1 GC 工程部 1 制 定 審 核 批 準 唐四明 林新根 林新根 深圳市金普利電子科技有限公司 文件編 JPLQM0 號 1 文件版本 A/0 文件名稱 質(zhì)量手冊 頁次 2/29 質(zhì)量手冊目錄 目錄 ???????????????????????????? 2/29 手冊頒布令????????????????????????? 3/29 公司簡介?????????????? ?? ?????????? 4/29 任命書???????? ??????????????????? 5/29 質(zhì)量方針企業(yè)理念?????????????????????? 6/29 質(zhì)量目標?????????????????????????? 6/29 手冊修改記錄???????????????????????? 7/29 手冊說明???????????????????????? 8/29 引用的標準??????????????????????? 8/29 術語和定義??????????????????????? 8/29 范圍和適用領域??? ?????????????????? 8/29 、職責和權限 組織結構圖及權責部門?????????????????? ?? 9/29 公司各部門職責???????????????????? ?? 913/29 部門組織結構、職位職責????????????????? ?? 13/29 質(zhì)量管理體系流程圖?????????????????? ?? 14/29 質(zhì)量控制流程圖??????????????????? ? ? ? 15/29 ： 20xx 權責展開表??????????????? ?? 1617/29 ??????????????????? ?? 1819/29 ??????????????????????? ?? 1921/29 ??????????????????????? ?? 2122/29 ??????????????????????? ?? 2326/29 、分析和改進??????????????????? ?? 2628/29 附錄：程序文件展開權責表????????????????? ?? 29/29 深圳市金普利電子科技有限公司 文件編 JPLQM0 號 1 文件版本 A/0 文件名稱 質(zhì)量手冊 頁次 3/29 手冊頒布令 隨著科技不斷發(fā)展，市場和客戶要求的變化，以促進公司發(fā)展。 我們將以 “質(zhì)量 第一、客戶至上、精益求精、 持續(xù)改進” 的 質(zhì)量方針，“以人為本、以質(zhì)取勝、團結誠信、求 實創(chuàng)新”的經(jīng)營理念。 質(zhì) 量手冊的發(fā)放范圍，由文控提出，經(jīng)管理者代表審核，總經(jīng)理批準后執(zhí)行。 。 行政部 、監(jiān)督、審核、修改 。 責客戶抱怨、投訴的受理及售后服務工作。 、工時測定，提高生產(chǎn)線生產(chǎn)效率。 、工序產(chǎn)品、成品的檢驗規(guī)范。 。 。 固定資產(chǎn)購進、折舊、報廢及出售之結算與登錄。 深圳市金普利電子科技有限公司 文件編 JPLQM0方針目標組織權責質(zhì)量制度資源配置管理評審