【正文】 一月 2101:49:4001:49Jan2123Jan21? 1越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 。非業(yè)務部門的工作應以市場觀念來規(guī)劃本部門的資源，充分發(fā)揮部門職責，提供更為優(yōu)質(zhì)的后勤服務，以推動公司的整體發(fā)展。 C、期貨公司的擔保， 公司成立委員會或經(jīng)營班子成員，擔保評出 20個，要有動態(tài)管理 。第五，優(yōu)勢特色、差異化經(jīng)營是通過營銷隊伍來體現(xiàn)，營銷隊伍有松散型、主管型、組織型等。 套期保值客戶v 降低交易成本的需求167。第二，要求公司發(fā)展戰(zhàn)略的確定，一定要轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型要體現(xiàn)在營銷體系，經(jīng)營模式及戰(zhàn)略變化將帶來公司系列變化，營銷人員一定要隨之變化。平均每個公司 3050個營銷人員， 25家期貨公司，擬將發(fā)放 200300個營銷人員認證標識。沒有調(diào)查就無法開展營銷工作，市場調(diào)查是營銷工作的第一步， 各地業(yè)務分支機構都應履行對所在區(qū)域的市場調(diào)查職責！市場調(diào)研包括宏觀和微觀兩個方面：在宏觀上要對市場環(huán)境包括期貨品種產(chǎn)業(yè)鏈的政治法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化環(huán)境和技術政策環(huán)境等進行調(diào)查，對市場供求關系，對產(chǎn)業(yè)的競爭環(huán)境進行調(diào)查；在微觀上對客戶需求、分析、類別、價格水平和服務水平進行調(diào)查。 01:49:4001:49:4001:49Saturday, January 23, 2023? 1乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 1:49:40 上午 1:49 上午 01:49:40一月 21? 楊 柳散和 風 ，青山澹吾 慮 。 一月 21一月 2101:49:4001:49:40January 23, 2023? 1意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 1:49:40 上午 1:49 上午 01:49:40一月 21? 沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。在服從公司整體利益的前提下，必須讓 “客戶們 ”上下工作流程的部門崗位尤其是業(yè)務部門滿意最大化。31 統(tǒng)一認識 執(zhí)行力v 初級階段， 很多企業(yè)把市場營銷僅作為一種有助于產(chǎn)品銷售增長的策略和手段，至今中國很多企業(yè)是將營銷部（市場部）同銷售部合二而一的； （西方企業(yè)市場營銷產(chǎn)生的初期階段也如此）；v 當以顧客需要的滿足為導向的市場營銷觀念成為一種經(jīng)營哲學、而對企業(yè)的整體經(jīng)營活動產(chǎn)生影響時， 又出現(xiàn)了將市場營銷的地位不恰當上推的傾向，如有不少人認為，市場營銷應當是企業(yè)決策層次的指導思想，而不是 執(zhí)行層次 的工作。營銷人員須具備綜合專業(yè)能力：期貨知識肯定需要（不僅是單項專業(yè)）； 為將來金融期貨上市，希望不僅有期貨從業(yè)資格，還應有證券從業(yè)資格； 對原材料市場產(chǎn)品研究，對企業(yè)管理、運作等知識都需要具備。 在交易中尋求不斷自我完善的客戶2v期貨公司營銷手段被戲稱為 “老三樣 ”，v運用最多的就是營業(yè)部定期的投資者教育、投資策略報告會。19v如何做到「獲利一定要大」的原則，v第一是要會將止損轉(zhuǎn)換為止贏，v第二是要懂得在對的時候進行加倉操作，v第三是要會將加倉操作部位的止損轉(zhuǎn)換成止贏，v第四是原則絕不改變。培訓，整體提高從業(yè)人員素質(zhì)是監(jiān)管的任務與目標， 將有類別、特別性組織培訓，一定要細化、要互動、要實踐， 單個期貨公司難做到的，各公司要互相借鑒。 因此，期貨公司及行業(yè)主管部門都需要對從業(yè)人員進行系統(tǒng)、持續(xù)的市場營銷觀念教育，統(tǒng)一認識，提升從業(yè)人員市場服務素養(yǎng)。 一月 21一月 21Saturday, January 23, 2023? 雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 。 2023/1/23 1:49:4001:49:4023 January 2023? 1一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 一月 2101:49:4001:49Jan2123Jan21? 1世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。崗位責任制、績效考核、集中培訓及強化法規(guī)考試37 強化人力資源的重點措施采取有效措施，切實提高營業(yè)部內(nèi)部管理水平v 采取組織營業(yè)部及業(yè)務部門負責人進行集中封閉培訓與業(yè)績考核掛