【正文】 立木取信 言行一致 ? 組織應在糾正措施的過程中采用防錯方法。 ? 作業(yè)準備人員應能得到作業(yè)指導書。實施應包括對文件的更新。 ? 以 ISO9001: 2023版為基礎(chǔ)的汽車行業(yè)標準。 立木取信 言行一致 過程分類 (1) 顧客導向過程 支持性過程 管理過程 輸入和輸出都和顧客有關(guān)的過程。符合 GB/T 19001：2023是達到這一目標的第一步。 實驗室至少應規(guī)定并實施以下方面的技術(shù)要求： ——實驗室程序的充分性； ——實驗室人員的能力； ——產(chǎn)品試驗； ——正確地進行這些服務，可溯源到相關(guān)的過程標準（如 ASTM、 EN等）的能力； ——相關(guān)記錄的評審。 立木取信 言行一致 謝謝 ! 立木取信 言行一致 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 立木取信 言行一致 ? 組織的內(nèi)部實驗室設(shè)施應有一個確定的范圍，包括進行要求的檢驗、試驗或校準服務的能力。 ? 注：這些 測量包括質(zhì)量風險、成本、提前期、關(guān)鍵路徑及其他適宜的方面 。 ?在開發(fā)、實施及改進質(zhì)量管理體系的有效性時通過滿足顧客要求來增強顧客滿意 過程方法 立木取信 言行一致 ISO 9001:2023質(zhì)量管理體系模式圖： 顧客要求 管理職責 測量、分析、改進 資源管理 產(chǎn)品實現(xiàn) 顧客滿意 產(chǎn)品 質(zhì)量管理體系的 持續(xù)改進 立木取信 言行一致 Plan 計劃 Do 實施 Check 檢查 Act 處置 建立目標、過程 實施過程 采取措施，以 持續(xù)改進過程 業(yè)績 根據(jù)方針、目標 和環(huán)境要求監(jiān)察 并產(chǎn)品 ，活動和服務 ,報告結(jié)果 “PDCA 循環(huán) ” 立木取信 言行一致 ? 注：此外，稱之為“ PDCA”的方法可適用于所有過程。 立木取信 言行一致 ISO/TS16949 核心 ■ 缺陷預防 (防錯法 \FMEA) ? 減少變差和浪費 ? 持續(xù)改進 (生產(chǎn)力 \品質(zhì) \成本 ) 立木取信 言行一致 ISO/TS16949 的產(chǎn)品適用范圍 ISO/TS16949適用于 汽車行業(yè) 產(chǎn)品和相關(guān)服務產(chǎn)品的組織，如 提供下述產(chǎn)品或服務組織的制造現(xiàn)場： a)生產(chǎn)材料； b)生產(chǎn)零件和維修零件； c)裝配 。 立木取信 言行一致 ? ? ? ? ? ? 立木取信 言行一致 ? ? ? ? 培訓程序 應急計劃 生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔 立木取信 言行一致 ? ? ? ? ? ? 立木取信 言行一致 ? APQP ? C=0的計數(shù)接收準則 ? 保密 ? 更改控制 立木取信 言行一致 ? 顧客指定的特殊特性 ? 組織的制造可行性評估 ? 組織應有能力按顧客規(guī)定的語言和方式（如計算機輔助設(shè)計數(shù)據(jù)、電子數(shù)據(jù)交換等）溝通必要的信息，包括數(shù)據(jù)。 ? 注：推薦采用末件比較的方法。 ? /分析 組織應對顧客的制造廠、工程部門及經(jīng)銷商拒收的零件進行分析。這種情況下，組織應當確保上述 .