【正文】 立木取信 言行一致 ? 組織應(yīng)在糾正措施的過(guò)程中采用防錯(cuò)方法。 ? 作業(yè)準(zhǔn)備人員應(yīng)能得到作業(yè)指導(dǎo)書。實(shí)施應(yīng)包括對(duì)文件的更新。 ? 以 ISO9001: 2023版為基礎(chǔ)的汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 立木取信 言行一致 過(guò)程分類 (1) 顧客導(dǎo)向過(guò)程 支持性過(guò)程 管理過(guò)程 輸入和輸出都和顧客有關(guān)的過(guò)程。符合 GB/T 19001：2023是達(dá)到這一目標(biāo)的第一步。 實(shí)驗(yàn)室至少應(yīng)規(guī)定并實(shí)施以下方面的技術(shù)要求： ——實(shí)驗(yàn)室程序的充分性； ——實(shí)驗(yàn)室人員的能力； ——產(chǎn)品試驗(yàn)； ——正確地進(jìn)行這些服務(wù)，可溯源到相關(guān)的過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)（如 ASTM、 EN等）的能力； ——相關(guān)記錄的評(píng)審。 立木取信 言行一致 謝謝 ! 立木取信 言行一致 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 立木取信 言行一致 ? 組織的內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室設(shè)施應(yīng)有一個(gè)確定的范圍，包括進(jìn)行要求的檢驗(yàn)、試驗(yàn)或校準(zhǔn)服務(wù)的能力。 ? 注：這些 測(cè)量包括質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、成本、提前期、關(guān)鍵路徑及其他適宜的方面 。 ?在開發(fā)、實(shí)施及改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性時(shí)通過(guò)滿足顧客要求來(lái)增強(qiáng)顧客滿意 過(guò)程方法 立木取信 言行一致 ISO 9001:2023質(zhì)量管理體系模式圖： 顧客要求 管理職責(zé) 測(cè)量、分析、改進(jìn) 資源管理 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 顧客滿意 產(chǎn)品 質(zhì)量管理體系的 持續(xù)改進(jìn) 立木取信 言行一致 Plan 計(jì)劃 Do 實(shí)施 Check 檢查 Act 處置 建立目標(biāo)、過(guò)程 實(shí)施過(guò)程 采取措施，以 持續(xù)改進(jìn)過(guò)程 業(yè)績(jī) 根據(jù)方針、目標(biāo) 和環(huán)境要求監(jiān)察 并產(chǎn)品 ，活動(dòng)和服務(wù) ,報(bào)告結(jié)果 “PDCA 循環(huán) ” 立木取信 言行一致 ? 注：此外，稱之為“ PDCA”的方法可適用于所有過(guò)程。 立木取信 言行一致 ISO/TS16949 核心 ■ 缺陷預(yù)防 (防錯(cuò)法 \FMEA) ? 減少變差和浪費(fèi) ? 持續(xù)改進(jìn) (生產(chǎn)力 \品質(zhì) \成本 ) 立木取信 言行一致 ISO/TS16949 的產(chǎn)品適用范圍 ISO/TS16949適用于 汽車行業(yè) 產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品的組織，如 提供下述產(chǎn)品或服務(wù)組織的制造現(xiàn)場(chǎng)： a)生產(chǎn)材料； b)生產(chǎn)零件和維修零件； c)裝配 。 立木取信 言行一致 ? ? ? ? ? ? 立木取信 言行一致 ? ? ? ? 培訓(xùn)程序 應(yīng)急計(jì)劃 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清潔 立木取信 言行一致 ? ? ? ? ? ? 立木取信 言行一致 ? APQP ? C=0的計(jì)數(shù)接收準(zhǔn)則 ? 保密 ? 更改控制 立木取信 言行一致 ? 顧客指定的特殊特性 ? 組織的制造可行性評(píng)估 ? 組織應(yīng)有能力按顧客規(guī)定的語(yǔ)言和方式（如計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、電子數(shù)據(jù)交換等）溝通必要的信息，包括數(shù)據(jù)。 ? 注：推薦采用末件比較的方法。 ? /分析 組織應(yīng)對(duì)顧客的制造廠、工程部門及經(jīng)銷商拒收的零件進(jìn)行分析。這種情況下，組織應(yīng)當(dāng)確保上述 .