【摘要】?jī)?yōu)秀的企業(yè)基層管理者現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理培訓(xùn)劉田2023年6月15日1班組長(zhǎng)的地位和重要作用?處在企業(yè)最基層的管理者?班組長(zhǎng)是基層的一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?班組長(zhǎng)影響著企業(yè)決策的實(shí)施?班組長(zhǎng)是承上啟下的橋梁?班組長(zhǎng)是生產(chǎn)的直接組織和參加者,所以班組長(zhǎng)既應(yīng)是技術(shù)骨干,又是業(yè)務(wù)多面手2
2025-02-27 19:57
【摘要】本資料來(lái)源第3章商品質(zhì)量與質(zhì)量管理第3章商品質(zhì)量與質(zhì)量管理?學(xué)習(xí)目標(biāo):?知識(shí)目標(biāo):了解商品質(zhì)量的構(gòu)成,掌握商品質(zhì)量的概念、基本要求及商品質(zhì)量管理的內(nèi)容,認(rèn)識(shí)影響商品質(zhì)量的主要因素。?技能目標(biāo):按照商品質(zhì)量的要求,判斷、鑒別日常商品的質(zhì)量狀況、主要影響因素。?能力目標(biāo):能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)
2025-01-21 08:55
【摘要】1祝大家:天天快樂(lè)!工作愉快!由于本人文化水平所限,交流中難免出現(xiàn)錯(cuò)誤與不妥之處。望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事多提寶貴意見(jiàn)。謝謝!2質(zhì)量管理培訓(xùn)課件目錄一、總則九、最終檢驗(yàn)二、質(zhì)量的定義
2025-08-20 14:35
【摘要】祝大家:天天快樂(lè)!工作愉快!由于本人文化水平所限,交流中難免出現(xiàn)錯(cuò)誤與不妥之處。望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事多提寶貴意見(jiàn)。謝謝!質(zhì)量管理培訓(xùn)課件目錄一、總則九、最終檢驗(yàn)二、質(zhì)量的定義十、出廠檢驗(yàn)三、全面質(zhì)量管理
2025-04-12 08:45
【摘要】裝修質(zhì)量管理1、隔墻施工、砌筑墻體施工放線→軸線、標(biāo)高復(fù)核→劃皮數(shù)桿及立皮數(shù)桿→砌墻→留設(shè)門洞(砌木磚)→擱置過(guò)梁→砌墻至梁底→勾縫、清理墻。(1)砌筑前,先根據(jù)磚墻位臵彈出墻身軸線及邊線,開(kāi)始砌筑時(shí)要先進(jìn)行擺磚,排出灰縫寬度,擺磚時(shí)注意門窗位臵,磚垛等對(duì)灰縫的影響,同時(shí)要考慮窗間墻的組砌方法,務(wù)使各皮磚的豎縫相互錯(cuò)開(kāi),在同一墻面上各部位的組砌方法應(yīng)統(tǒng)一,并使上下一致。&
2025-04-08 03:24
【摘要】1常用質(zhì)量工具培訓(xùn)資料2培訓(xùn)目的?解決問(wèn)題的一般途徑?常用質(zhì)量工具的原理?常用質(zhì)量工具的應(yīng)用3教材結(jié)構(gòu)1解決問(wèn)題的一般途徑2舊七項(xiàng)質(zhì)量工具的原理3一個(gè)案例4其他工具的簡(jiǎn)介4一、解決問(wèn)題的一般途徑5???工作及生活中難免碰到問(wèn)題,一旦發(fā)生問(wèn)題如不立即解決,小問(wèn)題也可能變成大問(wèn)題。
2025-02-06 22:40