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上海房地產(chǎn)鄒城歐陸商城商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目營銷規(guī)劃全案商業(yè)地產(chǎn)(專業(yè)版)

2025-08-15 21:29上一頁面

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【正文】 企劃方面: 上海行家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 鄒城 —— 歐陸商城 產(chǎn)品可分一、二期兩階段銷售,但廣告投放卻必須把本案看成一個(gè)整體,個(gè)案伊始,廣告的主要訴求重點(diǎn)除了發(fā)布產(chǎn)品信息,更重要的便是在市場建立本案的市場形象與市場口碑,一旦市場造勢成功,二期開盤,則無需再為建立市場產(chǎn)品品牌方面過多投入。 ? 事件營銷 :在市場上形成 良好的企業(yè)品牌及產(chǎn)品形象 ,開拓媒體渠道 ,增加社會(huì)知名度。 內(nèi)部預(yù)訂活動(dòng)可以分成兩個(gè)主要步驟: A. 挖掘客戶,追蹤客戶: 針對(duì)對(duì)周邊競爭個(gè)案客戶群的了解、分析,大致抓出兩個(gè)主力客源: 金橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)白領(lǐng)中青年(動(dòng)機(jī):第一次購房) 滬東新村原住居民,即區(qū)域客(動(dòng)機(jī):換房、三房主力客戶群) 由此,可設(shè)定這兩個(gè)客戶群為第一預(yù)約對(duì)象。 廣告策略 ? 在報(bào)紙、 DM、 POP、 INTERNET 等媒體展開立體攻勢 ? 安排制作精致的贈(zèng)品,分送給下定及有望客戶,使客戶留下深刻印象。 “健康”概念社區(qū) 會(huì)所服務(wù)項(xiàng)目建議區(qū) 上海行家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 鄒城 —— 歐陸商城 六、產(chǎn)品 附加值建議 目的 ? 為了彌補(bǔ)周邊相對(duì)匱乏的生活機(jī)能現(xiàn)狀 ? 提升本項(xiàng)目地段居住品質(zhì) ? 極力完善小區(qū)配套 內(nèi)容建議 ? 公共事業(yè)項(xiàng)目(例如郵局、銀行等) ? 商業(yè)服務(wù)項(xiàng)目(例如超市、餐廳等) 建議內(nèi)容可行性 ? 項(xiàng)目周邊多為新建住宅區(qū),人氣較旺,具備一定招商引力 ? 商鋪有相當(dāng)升值空間 ? 浦興路可直通張楊路與金橋開發(fā)區(qū) 上海行家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 鄒城 —— 歐陸商城 可行性建議 ? 與住宅建筑外觀相協(xié)調(diào),外觀風(fēng)格統(tǒng)一 ? 建議燈光工程,避免客戶有地偏人稀之感 ? 面積分割靈活 ? 服務(wù)內(nèi)容采取一定限制措施,選用對(duì)小區(qū)內(nèi)住宅影響最低的項(xiàng)目進(jìn)駐 由于地段因素,本案及周邊個(gè)案,毫無地 段方面的吸引力,故周邊個(gè)案,尤其“連城”、“碧云新天地”均在小區(qū)的小環(huán)境及產(chǎn)品的方面營造賣點(diǎn),而本案由于受基地限制,較難在產(chǎn)品力方面發(fā)掘賣點(diǎn),故建議脫離產(chǎn)品運(yùn)用軟體配套手段,提升產(chǎn)品附加值。 G、 廢棄物管理與處置系統(tǒng) ? 住宅小區(qū)生活垃圾包括收集與處置兩部分:收集應(yīng)以 “ 無害化、減量化、資源化 ” 為原則。 綠化采用更多的喬木。 ? 車庫管理系統(tǒng): 在停車場出入口各設(shè)有接近式讀卡器,持 IC 智能卡接近讀卡機(jī)時(shí),在取得有效確認(rèn)后,閘門臂會(huì)自動(dòng)開啟,允許車輛通過。 f、廚房防煤氣泄露系統(tǒng),并通過對(duì)講主機(jī)接入安防中心。 ? 消防裝置 —— 各層設(shè)置消防栓、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)及公共部位自動(dòng)煙感、消防噴淋系統(tǒng)。景觀道路、景觀住宅,景觀社區(qū)。 發(fā)展商都在一定程度上植根于本區(qū)域,深諳區(qū)域市場動(dòng)態(tài),所開發(fā)產(chǎn)品市場 定位準(zhǔn)確,去化良好。 市場上有一種“品牌包裝”的說法,它本身也沒有錯(cuò),但我們強(qiáng)調(diào)的是:品牌,不是包裝出來的。 2. 到 2020 年 ,解決住宅的工程質(zhì)量和功能質(zhì)量的通病 ,初步滿足居民對(duì)住宅適用性要求 。 我們是營銷的行家,我們的實(shí)效營銷,出點(diǎn)子也出概念,甚至也出智慧,但更主張出力出汗,主張苦干實(shí)干加巧干。 我們謹(jǐn)慎的認(rèn)為,擴(kuò)張是必要的,因?yàn)槠髽I(yè)要發(fā)展就必須擴(kuò)張。只有真正做到這些的企業(yè)才能夠贏得未來的市場,走在市場的前面,做引導(dǎo)市場的人而不是市場引導(dǎo)的人。 ? 目前區(qū)域內(nèi)的已建社區(qū)由于規(guī)模適中,且在產(chǎn)品力塑造和推廣宣傳 方面均有著不俗表現(xiàn),因而市場接受度普遍較高。 較完善的醫(yī)療保障 在燒制的 次數(shù)、時(shí)間段的長短、配色的選擇、外形的設(shè)計(jì)等方面加以控制,提出我們的要求,極有可能燒制出世上獨(dú)一無二的“立面”。具體安保措施如下: 周邊紅外微波雙重報(bào)警:用美國原裝安防主機(jī),對(duì)小區(qū)周界實(shí)行專業(yè)布防,一旦某處有越入,對(duì)射探頭自動(dòng)感應(yīng),觸發(fā)報(bào)警,主機(jī)顯示報(bào)警部位提示值班人員。 ? 中庭廣場中心: 可設(shè)計(jì)象征社區(qū)精神的標(biāo)志物。 B、 氣環(huán)境系統(tǒng) ? 住宅小區(qū)的氣環(huán)境包括室外和室內(nèi)兩方面 。 爭取 采用不破壞大氣環(huán)境的循環(huán)系統(tǒng)。 ? 建議與周邊區(qū)級(jí)體育場館、醫(yī)療中心合作,引入小區(qū)內(nèi)部親情化健康服務(wù)內(nèi)容,如:每年兩次社區(qū)居民體檢建立私人健康小檔案;專家 定期醫(yī)療咨詢、講座;組織社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)。室內(nèi)擺設(shè)精美工藝品及美術(shù)作品,突顯本案尊貴優(yōu)雅的藝術(shù)氣質(zhì)。 ? 報(bào)紙媒體:散播新聞消息,引起公眾廣泛關(guān)注,因此這個(gè)階段中的報(bào)紙媒體,以形象廣告及軟廣告發(fā)布為主。 本階段主要需要加強(qiáng)的戶外媒體如刀旗、橫幅等,以配合樓盤的整體造勢,并且攔截更多的客戶到現(xiàn)場,為本案的銷售提供旺盛的人氣。另一方面,做好二期與商場銷售的準(zhǔn)備工作。 。 階段內(nèi)應(yīng)該轉(zhuǎn)換媒體方向,選擇其他媒體來達(dá)到全方位的宣傳效果,同時(shí)大力挖掘介紹客戶客源,追蹤前期客戶。 建議延請(qǐng)上海國畫院大師,潑墨開盤,組織學(xué)生繪畫大賽,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各大媒體的記者和客戶代表參加,屆時(shí)可以舉行自助酒會(huì)、音樂表演等,吸引公眾的關(guān)注,為本案的銷售造勢。 ? 戶外廣告:制作地段區(qū)域明顯的引導(dǎo)廣告,吸引目標(biāo)客源。 預(yù)定本案平均售價(jià)為: 一期售價(jià) 二期售價(jià) 商鋪售價(jià) 3500 元 /M2 3650 元 /M2 6500 元 /M2 銷售現(xiàn)場規(guī)劃建議 ? 規(guī)劃“ 大面寬、大氣勢的 接待中心 ”,根據(jù)住宅,景觀造型,確定建筑風(fēng)格。為了便于小區(qū)居民的就近購物,解決的日常生活需要。 ? 對(duì)住宅圍護(hù)結(jié)構(gòu)的熱工性能和保溫隔熱提出要求,以保證室內(nèi)熱環(huán)境滿足舒上海行家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 鄒城 —— 歐陸商城 適性要求,冬季供暖室內(nèi)適宜溫度: 20℃ ~ 24℃ ,夏季空調(diào)室內(nèi)適宜溫度:22℃ ~ 27℃ 。 ? 空中花園: 在屋頂設(shè)計(jì)花園可以增加社區(qū)的休閑娛樂空間。 ? 家庭智能化系統(tǒng): 每戶住家安裝智能化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)家用電器遠(yuǎn)程控制。因此本案在產(chǎn)品的總體規(guī)劃上應(yīng)以 “現(xiàn)代生活社區(qū)” 為其特點(diǎn),并結(jié)合未來交通規(guī)劃優(yōu)勢,及居住人氣和將上海行家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 鄒城 —— 歐陸商城 產(chǎn)品塑造成為浦東新區(qū)內(nèi)“ 具品質(zhì)、品味和價(jià)值的景觀社區(qū)”。地理環(huán)境的優(yōu)越性 上海行家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 鄒城 —— 歐陸商城 ? 有浦東主軸線 —— 張楊路 的依托,精明的購房者從市政規(guī)劃、建設(shè)的傾斜中意識(shí)到這一 “黃金道路” 沿線物業(yè)有令人欣慰的升值空間。在我國經(jīng)濟(jì)、我國企業(yè)面臨更深層次、更廣領(lǐng)域大變革的時(shí)代,“裂變”和“重組”成為一個(gè)難以避免的歷史性課題。 走在全國地產(chǎn)業(yè)前列的深圳、上海、北京,在整合出健康、持續(xù)、規(guī)范、有序的市場之前都有過一段“激進(jìn)”的時(shí)期,至今仍讓從業(yè)者心有余悸! 2000 年后的三地率先邁進(jìn)良性軌道,繼而將全國樓市帶進(jìn)一個(gè)嶄新階段,國內(nèi)目前正處于居民住房消費(fèi)快速增長和住房建設(shè)快速發(fā)展時(shí)期,“購房置業(yè)正當(dāng)其時(shí)”。 我們是營銷的行家,我們始終站在專業(yè)策劃一邊,站在實(shí)效策劃一邊,站在冒著建筑工地特有的臭汗一邊 …… 上海行家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 鄒城 —— 歐陸商城 一、開發(fā)戰(zhàn)略 —— 未雨綢繆的重頭 國內(nèi)的地產(chǎn)行業(yè)曾出現(xiàn)過戲劇性的變化。 4. 到 2020年
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