用心體會erp-提升企業(yè)競爭力(專業(yè)版)
【正文】 13ERP應(yīng)用的一個經(jīng)典案例（ 7/7）業(yè)務(wù)重組的成果? 過去： 訂單與收貨單難以吻合，原因諸多，付款不能及時準(zhǔn)確，物料管理工作復(fù)雜，財務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)難以一致。? 現(xiàn)在： 只需從中央數(shù)據(jù)庫中查詢?nèi)棓?shù)據(jù)：零部件名稱、數(shù)量、供應(yīng)商代碼即可決定付款。? 科學(xué)的企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部運作規(guī)程。? ERP系統(tǒng)的管理對象便是上述各種資源及生產(chǎn)要素，通過 ERP的使用，使企業(yè)的生產(chǎn)過程能及時、高質(zhì)地完成客戶的訂單，最大程度地發(fā)揮這些資源的作用，并根據(jù)客戶訂單及生產(chǎn)狀況做出調(diào)整資源的決策。25實現(xiàn)基本 MRP? 庫存記錄準(zhǔn)確度在 95%以上，物料清單準(zhǔn)確度在 98%以上。提升企業(yè)競爭力保住我們的好生活用心體會 ERP1 講清幾個問題? 什么是 ERP？? ERP能為我們做什么？? 什么是實施如何實施 ERP？? 實施成功的關(guān)鍵因素是什么？? 實施過程中應(yīng)注意哪些問題？? 實施要達(dá)到哪些目標(biāo)？? 為什么 ERP在有些企業(yè)招致失??？2什么是 ERP？? ERP──Enterprise Resource Planning 企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。這樣的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性要對所有的物料項目達(dá)到，而不僅僅限于測試項目? 在整個企業(yè)范圍內(nèi)， 80％以上的員工接受了初始教育和培訓(xùn)? 指導(dǎo)委員會批準(zhǔn)進行現(xiàn)場測試? 現(xiàn)場測試成功，用戶簽字確認(rèn)26ERP實施 — 系 統(tǒng)交付運行 系統(tǒng)選型 項目準(zhǔn)備 系統(tǒng)建設(shè) 系統(tǒng)交付 持續(xù)改善? 生產(chǎn)系統(tǒng) 準(zhǔn)備? 系統(tǒng)權(quán)限? 最終用戶培 訓(xùn)? 動態(tài)數(shù)據(jù)? 切換運行 項目管理，變革管理27并行策略? 以一個月為周期? 驗證數(shù)據(jù)?
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