某公司年度營銷總監(jiān)述職報告(專業(yè)版)
【正文】 不但要考慮本年度的布局，同時要兼顧以后的持續(xù)發(fā)展。2023年工作目標年工作目標第三部分： 2023年工作計劃 ０９年的市場是有限競爭的一年，而 2023年的競爭將進一步加劇，在這種大環(huán)境下，為達成年度目標，水果飲品部應開展的工作：第一 管理方面：營銷體系的架構建設計劃 目的：（１）：為充分調動各級業(yè)務人員的工作積極性，讓市場能更持續(xù) 的良性發(fā)展；（２）：確保公司五年規(guī)劃的達成；（３）：各級業(yè)務主管有更為清晰的權、責、利；（４）：明確各級業(yè)務主管的職務晉升條件；（５）：更好地讓員工的個人職業(yè)規(guī)劃與公司的發(fā)展緊密結合 。2023年工作計劃年工作計劃第一部分： 2023年工作總結 在公司領導的正確指導下，通過各職能部門的大力配合、支持及水果飲品部全體員工的共同努力，水果飲品部完成了如下工作：第一部分： 2023年工作總結 名稱 08年度 09年度 09VS08增長率桔片（噸位） 7679 10990 43%附屬品（噸位） 1883 2600 38%水果罐頭總噸位 9561 13590 42%銷售總額 (萬元） 9852 14965 52%第一部分： 2023年工作總結 （ 1） .銷售情況 —09VS08 桔片銷售分析第一部分： 2023年工作總結 （ 2） .銷售情況 —09VS08 附屬品銷售分析第一部分： 2023年工作總結 （ 3） .銷售情況 —09VS08 水果罐頭總噸位第一部分： 2023年工作總結 （ 4） .銷售情況 —09VS08 銷售總額第一部分： 2023年工作總結市場類型 08年度（萬元） 09年度（萬元） 09VS08增長率成熟型市場 3790 5059 33%突破型市場 2587 4042 56%潛力型市場 1554 2538 63%培養(yǎng)型市場 1922 3326 73%第一部分： 2023年工
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