【正文】 工期獎(jiǎng)罰試行按總工期控制指導(dǎo)下的按月或形象節(jié)點(diǎn)雙重控制辦法。：，應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)提出處理意見交項(xiàng)目公司審核。偉明集團(tuán)有限公司工程建設(shè)管理制度施工現(xiàn)場緊急情況處理制度施工現(xiàn)場緊急情況系指施工現(xiàn)場發(fā)生重大傷亡事故，違章操作造成的重大質(zhì)量事故，不可抗力及地下障礙和文物等危及施工正常進(jìn)行的情況；重大傷亡事故包括重傷事故（有1～2人重傷而未造成死亡的）、重大傷亡事故（一次死亡1～9人或重傷三人以上的）、特別重大傷亡事故（一次死亡10以上的）?！厄?yàn)收單》核對無誤后，據(jù)以清點(diǎn)計(jì)量，按實(shí)收數(shù)出具《實(shí)物入庫單》，由送貨人與倉庫保管員簽字確認(rèn)，倉庫負(fù)責(zé)人審核。； 管路及儀表圖（PIPE amp。C、相對濕度不大于80％的保溫庫內(nèi)。，還應(yīng)考慮防靜電、防滑吸光的要求。消防檔案應(yīng)當(dāng)包括消防安全基本情況的消防安全管理情況。對滅火器應(yīng)當(dāng)建立檔案資料，記明配置類型、數(shù)量、設(shè)置位置、檢查維修單位（人員）、更換藥劑的時(shí)間等有關(guān)情況。，應(yīng)當(dāng)立即實(shí)施滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，務(wù)必做到及時(shí)報(bào)警，迅速撲救火災(zāi)，及時(shí)疏散人員，鄰近單位應(yīng)當(dāng)給予支持。消防安全管理人員應(yīng)對單位的消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)，實(shí)施和組織落實(shí)下列消防安全管理工作：，組織實(shí)施日常消防安全管理工作；；；；、滅火器材和消防安全標(biāo)志維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通；；、技能的宣傳教育和培訓(xùn)，組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練。如需要承包商派出工作負(fù)責(zé)人，應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批并公布其工作負(fù)責(zé)人名單。對調(diào)入本工程使用的起重機(jī)械，必須取得安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志，并將其固定在起重機(jī)械顯著位置上后，方可投入正式使用。凡發(fā)生人身事故、機(jī)械設(shè)備事故、火災(zāi)事故、故認(rèn)真執(zhí)行、查管理、查隱患、查反事故措施落實(shí)為主，同時(shí)根據(jù)工程具體情況制訂檢查內(nèi)容和要求。、重要工序、危險(xiǎn)性作業(yè)和特殊作業(yè)的安全施工措施，并監(jiān)督實(shí)施。，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全文明施工的整體工作。，確保與具備相應(yīng)資質(zhì)的承包商簽訂合同。，進(jìn)行事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。：控制人身重傷事故，不超過1人次/年。，如施工記錄、三級驗(yàn)收簽證、質(zhì)監(jiān)報(bào)告，分部試運(yùn)記錄、調(diào)試報(bào)告等，做到資料齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、查閱方便。、廢氣、廢液、污水、噪音的項(xiàng)目，必須在施工方案、措施中明確，通過各種可靠措施，力求減少到最低限度，禁止亂排放。、安排合理，嚴(yán)格工序交接，上道工序不合格，下道工序不得施工。，對現(xiàn)場的文明施工情況進(jìn)行通報(bào)，對下階段的文明施工提出建議，以確保工程建設(shè)安全、文明、優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)點(diǎn)建成。有關(guān)接口問題，如要修改必須協(xié)商同意后辦理手續(xù)；，承建方應(yīng)通知其它承建方并給變更通知書；，有關(guān)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用結(jié)算，應(yīng)參照國家概預(yù)算及雙方合同有關(guān)規(guī)定；，一般是在不合格項(xiàng)目處理原則確定后，在設(shè)計(jì)方面對施工圖進(jìn)行處理的程序；，應(yīng)按程序先辦理完再行施工，不得先施工后辦手續(xù)；，做施工指導(dǎo)性文件。費(fèi)用額在2萬以下由工程部主任批準(zhǔn)并報(bào)告主管副總，費(fèi)用額在2—10萬元必須經(jīng)主管副總批準(zhǔn)，10萬～50萬元費(fèi)用由工程總經(jīng)理批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后下達(dá)實(shí)施。，按已批準(zhǔn)的施測任務(wù)書進(jìn)行施測，并填寫高程施測報(bào)告書；，并書寫復(fù)測記錄，項(xiàng)目公司專工參加高程驗(yàn)收；、示意圖和高程評差計(jì)算書；。附則本制度解釋權(quán)屬工程部。，專門負(fù)責(zé)各專項(xiàng)驗(yàn)收工作：設(shè)組長1名，副組長2名，成員若干名。有關(guān)接口問題，實(shí)際金額按返工實(shí)際發(fā)生的材料設(shè)備費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、加上該施工隊(duì)伍等級的定額取費(fèi)的總額核算，計(jì)算時(shí)應(yīng)扣除回收價(jià)值；（影像、記錄、分析報(bào) 告、補(bǔ)強(qiáng)措施、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、工程圖紙等）應(yīng)妥善保存，工程竣工時(shí)承建單位應(yīng)作為工程竣工資料予以移交；、責(zé)任、處理意見上，各方分歧重大而又不統(tǒng)一時(shí)，由上一級質(zhì)量監(jiān)督部門裁決；，按《不合格項(xiàng)目處理制度》進(jìn)行處理。一次返工損失金額大于10萬元以上的。范圍及內(nèi)容，是指被其它工序施工所掩蓋、隱蔽的分部分項(xiàng)工程，在掩蓋或隱蔽前所進(jìn)行的檢查驗(yàn)收；其范圍包括(結(jié)構(gòu)內(nèi)的鋼筋工程、埋入地下的基礎(chǔ)工程及地基土方工程、埋入保溫及結(jié)構(gòu)內(nèi)的焊接工程、各種暗管及暗埋電氣線路、各種防水工程、安裝工程中機(jī)械解體檢修記錄、電氣設(shè)備安裝中變壓器吊芯檢查、安裝設(shè)備在扣蓋前或有關(guān)設(shè)備內(nèi)部已完工的驗(yàn)收等；，其內(nèi)容包括（工程項(xiàng)目名稱及工程量、工程項(xiàng)目的施工方法、驗(yàn)收和檢驗(yàn)的主要手段及成果數(shù)據(jù)、相應(yīng)原材料及半成品化驗(yàn)單編號(hào)、缺陷情況及處理記錄、有關(guān)接口文件、隱蔽項(xiàng)目的評價(jià)等等）。監(jiān)督內(nèi)容：，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得偷工減料，要求做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查；做好施工原始記錄。%以上；、電氣倒送電、汽機(jī)扣蓋、鍋爐酸洗、點(diǎn)火沖管、整套啟動(dòng)六個(gè)一次成功。，監(jiān)理單位有權(quán)停止承建方施工，停工損失由施工單位負(fù)責(zé)；，承包單位和監(jiān)理單位、項(xiàng)目公司代表在驗(yàn)收記錄上簽字后，應(yīng)在中間驗(yàn)收憑證上簽章，方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工；驗(yàn)收不合格，施工單位應(yīng)在限定的時(shí)間內(nèi)整改，并重新通知監(jiān)理單位驗(yàn)收，否則不得自行隱蔽； ，當(dāng)其提出對已隱蔽工程重新檢驗(yàn)的要求時(shí)，施工單位應(yīng)按要求進(jìn)行剝露，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)。影響下道工序5天到20天者。并提出驗(yàn)收申請及竣工報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括工程建設(shè)過程中采取的技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全措施、造價(jià)，以及對項(xiàng)目的性能和技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)等。，審定等內(nèi)容，數(shù)量、投資和完成期限，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)完成。經(jīng)各方簽字并加蓋設(shè)計(jì)單位章后作為施工依據(jù)；。未經(jīng)檢定的測量設(shè)備不得用于工程測量；、紅線樁的校核成果、水準(zhǔn)點(diǎn)的引測成果等能否滿足工程需要；、抽驗(yàn)等方式對承包商的測量放線過程進(jìn)行監(jiān)控；（或控制導(dǎo)線）、高程控制網(wǎng)后，應(yīng)填寫《施工測量放線報(bào)驗(yàn)單》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部查驗(yàn)，監(jiān)理工程師應(yīng)對承包商上報(bào)的資料和現(xiàn)場放線成果進(jìn)行校驗(yàn)，審批《施工測量放線報(bào)驗(yàn)單》；、水準(zhǔn)點(diǎn)、工程控制的保護(hù)措施是否得力，督促承包商對上述設(shè)施按規(guī)定建立永久性保護(hù)措施，保證工程的順利實(shí)施。，應(yīng)先填寫設(shè)計(jì)變更申請表報(bào)項(xiàng)目公司審批，項(xiàng)目公司審批后通知設(shè)計(jì)單位作出變更。本制度自公布之日起執(zhí)行。、設(shè)備、機(jī)具、車輛、廢舊物資、土方、垃圾等是否按指定地點(diǎn)掛牌堆放，并制定管理制度，落實(shí)責(zé)任?，F(xiàn)場道路及下水道的專人負(fù)責(zé)日常維修和保養(yǎng)，以保證道路清潔和排水通暢。：保溫完、腳手落、場地清、欄桿齊、蓋板平、地面潔、門窗全、道路通、消防備、排水暢、空調(diào)投、衛(wèi)生用、照明亮、通訊靈、圍墻好、隔離豎。附則本規(guī)定解釋權(quán)屬工程部。、統(tǒng)一的安全工作規(guī)定。，防事故于未然。，各承包商承擔(dān)項(xiàng)目法人的主要管理工作，現(xiàn)場發(fā)生事故由各承包商承擔(dān)項(xiàng)目法人應(yīng)負(fù)的連帶管理責(zé)任。,自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律、制度和法規(guī)。無措施和未交底，嚴(yán)禁施工。，在工程合同中明確一定比例的工程價(jià)款作為安全文明施工保證金和安全監(jiān)理保證金。施工配電箱(盤)采用標(biāo)準(zhǔn)化的配電箱(盤)，地面布設(shè)的施工用電纜均為埋設(shè)和穿管處理，并有明確的標(biāo)記。附則本制度解釋權(quán)屬工程部。歸口管理職能部門的專兼職消防管理人員在消防安全責(zé)任人或者消防安全管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下開展消防安全管理工作。防火檢查，并確定巡查的人員、內(nèi)容、部位和頻次。在火災(zāi)隱患未消除之前，單位應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施，保障消防安全。、公安消防機(jī)構(gòu)填發(fā)的各種法律文書、與消防工作有關(guān)的材料和記錄等統(tǒng)一保管備查。、硬件、圖紙資料及各項(xiàng)試驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)做好記錄并雙方簽字。 設(shè)備由溫度低于5186。、熱力設(shè)備、管道專業(yè)的配合工作。出庫單須經(jīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人審核。對重大事故（包括重大傷亡事故）應(yīng)作到“三不放過”，即事故原因不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。：，除按照上述條款填寫處理意見外，尚應(yīng)按照技術(shù)檔案要求準(zhǔn)備文件，以利移交；,否則受理單位可安排下道工序施工。（進(jìn)度占50%，質(zhì)量占30%，投資占10%，安全文明施工占10%）中第一名、第二名的分別獎(jiǎng)項(xiàng)目經(jīng)理2000元、1000元；；、項(xiàng)目公司、監(jiān)理和施工方代表共同組成。本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。本制度自公布之日起執(zhí)行。，防止淋雨。偉明集團(tuán)有限公司工程建設(shè)管理制度在建工程倉庫管理規(guī)定1. 總則、規(guī)范在建工程倉庫管理，確保工程建設(shè)進(jìn)度，減少物資損失，特制定本管理規(guī)定1. 2本規(guī)定適用于偉明集團(tuán)有限公司的在建工程倉庫管理規(guī)定2. 物資入庫管理（附驗(yàn)收單）：物資入庫前必須要有相應(yīng)資料（產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書、裝箱單、說明書、運(yùn)單等），對材料設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、外觀質(zhì)量、產(chǎn)品包裝、破損及污染進(jìn)行檢驗(yàn)，并作好記錄。，雙方要會(huì)簽并留存復(fù)印件。 嚴(yán)禁在分散控制系統(tǒng)中使用非分散控制系統(tǒng)的軟件。本制度自公布之日起執(zhí)行。宣傳教育和培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程；、本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施；、滅火器材的使用方法；、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識(shí)和技能。檢查的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：；、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口情況；、消防水源情況；、及有效情況；、用電有無違章情況；；；；（控制室）值班情況和設(shè)施運(yùn)行、記錄情況；；、有效情況；消防設(shè)備的檢查、檢修記錄情況；；防火檢查應(yīng)當(dāng)填寫檢查記錄。動(dòng)火施工人員應(yīng)當(dāng)遵守消防安全規(guī) 定，并落實(shí)相應(yīng)的消防安全措施。1. 4項(xiàng)目公司項(xiàng)目經(jīng)理和各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、各監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人對本單位的消防安全工作全面負(fù)責(zé)。，應(yīng)注意地下管線、光纜及高壓架空線的保護(hù)。無此附件，所簽訂的承包合同無效。，技術(shù)人員應(yīng)重新根據(jù)人員、機(jī)械(機(jī)具)、環(huán)境等條件，完善措施，重新報(bào)批，重新交底。，并立卷存檔。、監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)明確安全監(jiān)理目標(biāo)、措施、計(jì)劃和安全監(jiān)理工作程序，并建立相關(guān)的程序文件，經(jīng)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)后再編制監(jiān)理細(xì)則。安裝公司應(yīng)全面貫徹安委會(huì)發(fā)布的安全工作有關(guān)規(guī)定，在確保安全的前提下組織現(xiàn)場安全文明施工。，建立質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。、檢查并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場日常的安全文明施工、防火、交通、機(jī)械安全管理等方面存在的問題。管理規(guī)定:工程安全總體目標(biāo)是“四不發(fā)生，一控制”。、管道表面清潔，各系統(tǒng)分部試運(yùn)合格?！肮ね炅锨濉保苍谑┕ぶ锌赡馨l(fā)生物料散落及可能造成廢棄物的施工，如混凝土澆灌、砌墻粉刷、電線接線、 設(shè)備及管道保溫等皆應(yīng)采取收集散落物的措施。，使施工管理網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、科學(xué)化。否則，該設(shè)計(jì)變更為無效變更（或變更通知）。偉明集團(tuán)有限公司企業(yè)管理制度施工測量管理制度總則。 要求由施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，通過自審后（編制人、負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名和單位公章），在開工前二周報(bào)監(jiān)理單位審核，工程部審批。質(zhì)量事故的處理，工程部應(yīng)立即主持召開,由施工單位或監(jiān)理單位、工程部應(yīng)派人參加有關(guān)人員的事故分析會(huì)，重大質(zhì)量事故還需要通知集團(tuán)公司派人參加。工程設(shè)備在施工過程中(包括裝卸、試運(yùn)過程)由于操作、使用、調(diào)整及保管不當(dāng)造成設(shè)備、材料損壞者，均屬質(zhì)量事故。附則本規(guī)定解釋權(quán)屬工程部。 中國最大管理資源中心工 程 建 設(shè) 管 理 制 度目 錄一、工程建設(shè)質(zhì)量管理制度工程建設(shè)質(zhì)量管理制度隱蔽、分部分項(xiàng)驗(yàn)收制度質(zhì)量事故管理制度工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理制度二、工程技術(shù)管理制度施工組織設(shè)計(jì)審核制度施工圖審核制度施工測量檢驗(yàn)制度設(shè)計(jì)變更管理制度三、施工管理制度工程開工申請制度第一次工地會(huì)議程序制度文明施工管理規(guī)定安全施工管理制度消防安全管理制度熱控系統(tǒng)管理制度在建工程倉庫管理施工現(xiàn)場緊急情況處理制度不合格項(xiàng)目處理制度對施工單位的綜合獎(jiǎng)罰制度1監(jiān)理文書流轉(zhuǎn)制度1監(jiān)理日志、月報(bào)制度1門衛(wèi)管理制度1施工總平面布置及管理制度1發(fā)包流程管理制度1基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定偉明集團(tuán)有限公司工程建設(shè)管理制度《工程建設(shè)質(zhì)量管理制度》分編目錄工程建設(shè)質(zhì)量管理制度隱蔽、分部分項(xiàng)驗(yàn)收制度質(zhì)量事故管理規(guī)定工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理規(guī)定偉明集團(tuán)有限公司工程建設(shè)管理制度工程建設(shè)質(zhì)量管理制度 總則為了堅(jiān)持貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，特制定本制度。，必須填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評表，記錄符合標(biāo)準(zhǔn)化要求；，須附必要的示意圖；：分“合格”、“優(yōu)良”兩級；：按分項(xiàng)、分部、單位工程評定；、成品、設(shè)備本身未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)者，其分部分項(xiàng)質(zhì)量等級評定不合格，待處理后重新評定；：由建設(shè)單位與制造廠聯(lián)系研究決定處理意見；、加工件質(zhì)量不符合項(xiàng)：由建設(shè)單位與施工單位、設(shè)計(jì)院和監(jiān)理聯(lián)系研究決定處理意見；；、半年、年報(bào)表；；。偉明集團(tuán)有限公司工程建設(shè)管理制度質(zhì)量事故管理制度總則為了減少工程質(zhì)量事故、減少損失，避免同類型質(zhì)量事故重復(fù)發(fā)生，制定本制度； 質(zhì)量事故的范圍：凡在施工(包括調(diào)試)過程中發(fā)生工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求或超過質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)而造成永久性缺陷者。事故調(diào)查分析應(yīng)做到“事故原因不清不放過、事故責(zé)任者未受到教育不放過、無防范措施不放過”。 審核的范圍施工組織總設(shè)計(jì)，單位工程施工組織設(shè)計(jì)，關(guān)鍵分部、分項(xiàng)工程施工方案，或采用新工藝、新技術(shù)的施工方案等。、