xx年度企管辦主任工作總結報告(專業(yè)版)
【正文】 制 度流程標準制訂建設：建立客戶服務看板流程 3 項，內部管理看板 7 項，實施執(zhí)行率 100℅ . 執(zhí)行實施方面： ①建立車間二樓樣板區(qū) ②車間全面實施，清理不需品 18項，建立指定地點擺放 26項 ，標識 78 項，檢查實施 28 次，同比上年度現(xiàn)場環(huán)境進步較大。 ③項目改進：食堂改善、車間清理間改善、廠區(qū)窨井蓋改善、成品過道改善、關鍵部位監(jiān)控裝置改善以及器材庫改善等共計 9 項，通過有效改善，員
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