【正文】 人力資源管理 蘇寧電器 EC的管理模式 80 ? 加強銷售的計劃管理 。 在革新金融產(chǎn)品與服務(wù)方面創(chuàng)造了數(shù)十個第一 ， 較好地適應(yīng)了市場和客戶不斷變化的需求 ， 被廣大客戶和社會公眾稱譽為國內(nèi)創(chuàng)新能力強 、 服務(wù)好 、 技術(shù)領(lǐng)先的銀行 。 ? 敢為天下先的勇氣，不斷開拓，銳意創(chuàng)新，在革新金融產(chǎn)品與服務(wù)方面創(chuàng)造了數(shù)十個第一，較好地適應(yīng)了市場和客戶不斷變化的需求，被廣大客戶和社會公眾稱譽為國內(nèi)創(chuàng)新能力強、服務(wù)好、技術(shù)領(lǐng)先的銀行。 ? 第二步是引入戰(zhàn)略合作伙伴 。 ?寶供物流已在全國 65個城市設(shè)有 7個分公司、 8個子公司和 50多個辦事處，形成了一個覆蓋全國并開始向美國、澳大利亞、泰國、香港等地延伸的國際化物流運作網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)，與國內(nèi)外近百家著名大型工商企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。 Solaris 26 在國際上 ， 海爾熱水器 “ 防電墻 ” 技術(shù) 、 海爾洗衣機雙動力技術(shù)等六項技術(shù)還被納入 IEC國際標準提案 ， 這證明海爾的創(chuàng)新能力已達世界級水平 。 11 基本情況 ?重點發(fā)展科技 、 工業(yè) 、 貿(mào)易 、 金融四大支柱產(chǎn)業(yè) ， 已發(fā)展成全球營業(yè)額超過 1000億元規(guī)模的跨國企業(yè)集團 。 海爾整體 EC的商業(yè)模式 19 核心能力 ? 拉動銷售模式 ?從 B2B的電子商務(wù)角度促使外部供應(yīng)鏈取代自己的部分制造業(yè)務(wù)； ?從 B2C的電子商務(wù)的角度 ， 促進了企業(yè)與消費者的繼續(xù)深化的交流 ， 提升了企業(yè)的品牌價值 ? 個性化服務(wù) `與客戶之間是零距離 海爾整體 EC的商業(yè)模式 20 ? 采用了 CA智能化集成的電子商務(wù)平臺 ? 強調(diào)國際化 、 平臺化 、 集團化的特點 。 ?人單合一” ?直銷直發(fā) ?“正現(xiàn)金流”。 企業(yè)文化 寶供物流 EC的管理模式 43 ? 家族控股企業(yè) 。 招商銀行歷史很短 ， 但是其創(chuàng)造的增長奇跡讓其他銀行不再懷疑他是否已經(jīng)擁有成為金融巨頭的實力 。 人事勞資 ?工資 ?應(yīng)付福利費 ?退休福利 ?員工住房。 ? 企事業(yè)單位的采購 . 收入來源 ? 家電銷售 ? 專業(yè)自營服務(wù) ? 盈利質(zhì)量的提高 . 蘇寧電器 EC的商業(yè)模式 75 產(chǎn)品和服務(wù) ? 經(jīng)營的商品包括空調(diào) 、 冰箱 、 洗衣機 、 彩電 、 音像 、小家電 、 通訊 、 電腦 、 數(shù)碼 蘇寧電器 EC的商業(yè)模式 核心優(yōu)勢 ? 獨特的家電連鎖模式和其信息技術(shù) 。 張近東從蘇寧籌備上市時起 ， 數(shù)年來就主動將個人的股權(quán)比例由 100%逐漸稀釋到目前的不及 35% 。 67 結(jié)論與建議 成功之處 ?第三 ， 市場反應(yīng)迅速 ， 企業(yè)理念獨到 。 ? 網(wǎng)上證券系統(tǒng) ?提供證券交易服務(wù)和實時證券行情信息服務(wù)等。 ? 成功的物流業(yè)績和最具價值的客戶群體 。 ? 國內(nèi)各類企業(yè)特別是大型企業(yè) 。 CA Seos ?創(chuàng)造資源、美譽全球”的企業(yè)精神和“人單合一、速決速勝”的工作作風(fēng)，挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)明天，為創(chuàng)出中國人自己的世界名牌而持續(xù)創(chuàng)新。 2023年海爾實現(xiàn)全球營業(yè)額 139億美元 ,其中海外營業(yè)額 33億美元 。 2023年 7月，在 《 亞洲華爾街日報 》 組織評選的“亞洲企業(yè) 200強”中，海爾集團連續(xù)五年榮登“中國內(nèi)地企業(yè)綜合領(lǐng)導(dǎo)力”排行榜榜首。 每天對每人每件事進行全方位的控制和清理 。建立訂單管理模塊 寶供物流 EC的技術(shù)模式 39 經(jīng)營過程 ? 大力推行 “ 量身定做 、 一體化運作 、 個性化服務(wù) ” 模式 ? 廣泛采用具有國際水準的 SOP(系統(tǒng)化 、 規(guī)范化 、 標準化 )運作管理系統(tǒng)和質(zhì)量保證 GMP (質(zhì)量管理 )體系 ? 重點提供國內(nèi)領(lǐng)先的基于 VPN(電子數(shù)據(jù)交換平臺 )系統(tǒng)的物流信息服務(wù) 寶供物流 EC的經(jīng)營模式 40 ? 匯聚和培養(yǎng)了一大批熟悉中西文化 、 深諳現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈管理內(nèi)涵 、 具有豐富運作經(jīng)驗的員工隊伍 。 ? 同時加強聯(lián)盟 ， 實現(xiàn)資源優(yōu)化共享 。 招商銀行整體 EC的技術(shù)模式 58 ? “ 因您而變 ” 。 目前 ， 蘇寧電器是中國 3C（ 家電 、 電腦 、 通訊 ） 家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者 ， 旗下 400多家連鎖店 、 80000多名員工分布在全國上百個城市 ， 2023年上半年銷售額近 300億元 ， 在規(guī)模上位居中國民營企業(yè)前三強 ， 中國上市公司競爭力十強 、 中國企業(yè)信息化 50強 （ 零售業(yè)第一位 ） ， 國家商務(wù)部重點培育的 20家大型商業(yè)企業(yè)集團之一 。 蘇寧電器 EC的資本模式 82 ? 一方面要在信息系統(tǒng)的應(yīng)用上保持行業(yè)的最高水平 ，給企業(yè)搭建良好的信息平臺 ， 降低操作 、 管理 、 決策等方面的成本以及工作對人的依賴性 。 根據(jù)市場細分理論 ， 招商銀行在繼續(xù)做好大眾服務(wù)的同時 ， 致力于為高端客戶提供量身定制的 “ 一對一 ” 的尊貴服務(wù) ， 不斷提高金融服務(wù)的專業(yè)化 、 個性化水平 。 招商銀行整體 EC的商業(yè)模式 55 收入來源 ? 利息收入 。 ? 一流的企業(yè)管理和物流技術(shù)人才 。 ? 分銷及連鎖配送服務(wù) ? 信息技術(shù)服務(wù) 寶供物流 EC的商業(yè)模式 36 收入來源 ? 來源于為其客戶提供專業(yè)倉儲服務(wù) 、 干線運輸服務(wù) 、分銷及連鎖配送服務(wù)和信息技術(shù)服務(wù)等四項服務(wù)項目 。 Customer Information 2023年，海爾品牌價值高達 803億元，自 2023年以來，