寫好策略簡報(專業(yè)版)
【正文】 重點在于讓創(chuàng)意人員清晰把握 舉例說明： 普瑞酒店： 至高商務(wù)所在； 蔚藍(lán)海岸： 可以好好考慮把心和家都安定下來。 競爭環(huán)境 誰？他們在訴求什么？重要的機會或門檻在哪里？ 尋找兩至三個關(guān)鍵競爭者 不描述競爭者，直接點出競爭者的核心 舉例說明： 國際公館（競爭環(huán)境）： 波托菲諾：意大利人文的生活格調(diào)； 水榭花都：香蜜環(huán)境第一品牌； 雅頌居：豪宅第一地段； 競爭者在在綜合質(zhì)素上相當(dāng)之高，并在某一方面占據(jù)獨有的位置；公館無法超越，不比地段，不比環(huán)境，不比某種風(fēng)情，而是從擁有很深歷史積淀公館生活生活形態(tài)入手，新公館生活對深圳人而，竟義非凡，這是其他品牌所沒有的， 浙江（競爭環(huán)境）： 綠城：杭州杭州市場第一品牌。 浙江東海： 讓同行、公眾和消費者發(fā)現(xiàn)，它不是一個隨波逐流，而是具有領(lǐng)的觀念、意識和行動的發(fā)燕尾服。 目的： 每一次廣告的作業(yè)都不可空穴來風(fēng)。企業(yè) /項目品牌印跡是什么； 一件事，一個觀點，一中價值觀； 對這次作業(yè)有什么影響（正面的 /負(fù)面的、繼承的 /忽略的、主要的 /次要的）； 內(nèi)容解釋： 關(guān)鍵人物（決策人、影響人）的廣告觀念與風(fēng)格，（不）喜歡什么樣的廣告，有何忌諱，是否可引導(dǎo)； 舉例說明
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