【正文】 24.10.2224.10.2206:27:2406:27:24October 22, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個人的休養(yǎng)。 記?。?不要寫未經(jīng)溝通的個人意見或是客戶的某些偏好！,11：限制條件,嗨，有些東西別玩過頭了！,限制條件，不能走歪的路,創(chuàng)意人員總?cè)菀鬃邩O端，解讀不足，或者過度解讀，都可能成為創(chuàng)意的噩夢。 對消費(fèi)者的選擇購買意向分析。 目標(biāo)市場定位策略： C——讓新的消費(fèi)者相信廣告所說。,寫，白紙黑字，清清楚楚,如何填寫“創(chuàng)意簡報”,下面我們?yōu)榇蠹益告傅纴韣,1：工作描述,這是個啥活？ TVC或微電影？ 這類工作有什么特點(diǎn)？,廣播稿—— 只能動動嘴了…… TVC或微電影？——要考慮視覺和聽覺的配合! 宣傳片——公司最牛逼的點(diǎn)在哪里？ 報紙稿——看圖說話，還是看話配圖？,明確工作的性質(zhì)，至少可以讓創(chuàng)意人員知道在哪里要動腦子，哪里不用，重點(diǎn)或難點(diǎn)可能是什么？,2：廣告目的,這個廣告能做到什么？ 引發(fā)什么效果？ 是高大上讓人崇拜， 還是小清新讓人意淫， 是接地氣拉家常， 還是大力吆喝王婆賣瓜？,雖然我們很理解客戶都希望品牌提升、新品大賣、競爭者都被小月月黑掉…… 希望網(wǎng)絡(luò)上人人都在討論他們的品牌而且意見都很正面，個個參加活動的網(wǎng)友都會跑去店內(nèi)試駕試用試買試穿試睡…… 可是一個創(chuàng)意人真的干不了那么多事情，廣告人也不是萬能的上帝 就算是上帝，你一次也只能許一個愿不是？,廣告不是萬能的！因此應(yīng)該了解廣告應(yīng)該解決的是什么問題，以及有什么“溝通機(jī)會”可以發(fā)揮，千萬不要被“市場目標(biāo)”攪糊涂了。 L—— 促使立即的行動，打電話、去商場！,別無他途……,3：品牌特性,對一品牌作出定義并可將其與其他品牌進(jìn)行區(qū)分的最知名的特性；,這個品牌長期以來的調(diào)性和感受 是創(chuàng)意部員工必須認(rèn)知的了， 吹牛也需要打草稿的！,可伶可俐一貫是“兩個小女生”的。,是否滿足需求 IF 企業(yè)提供何種產(chǎn)品或提供的產(chǎn)品是否滿足需求(IF)，該環(huán)節(jié)主要是進(jìn)行企業(yè)自身產(chǎn)品的設(shè)計或改進(jìn)。 即從競爭對手或市場相關(guān)產(chǎn)品中， 圈定一些需要考察的角度， 得出真實的情況，此時，不需要加入任何個人的判斷。一份優(yōu)秀的“創(chuàng)意簡報”有可能來自于不同的意見，不要執(zhí)迷于自我的本位主義，如果想法真的比較好，就接受吧！,怎么評定“創(chuàng)意簡報”,訴求方向＋啟發(fā)創(chuàng)意 = 杰出的“創(chuàng)意簡報” 只有訴求方向 = 普通的“創(chuàng)意簡報” 方向不明 = 該死的“創(chuàng)意簡報”,有兩種方式可以知道，你是否寫了一份杰出的“創(chuàng)意簡報”： 1． 廣告露出后達(dá)到了優(yōu)異的成績！ 2． 創(chuàng)意小組說：“它讓我們發(fā)展出偉大的創(chuàng)意！”,除了寫簡報，還要做什么？,現(xiàn)在你完成了一個非常棒的“創(chuàng)意簡報”，現(xiàn)在請口若懸河，極具魅力地把你的邏輯思維講出來，你是在向創(chuàng)意部賣你的想法，表現(xiàn)得像一個創(chuàng)意總監(jiān)吧！ 此外，將產(chǎn)品同時帶入簡報，讓創(chuàng)意人員體驗商品的特別，讓他們試吃、試喝、聞聞看、觸摸感受，操作一下…… 當(dāng)然房子不能試住，那就去踩盤！,7.“什么時候交？” 請三思