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產(chǎn)品生命周期及策略(專業(yè)版)

2025-03-19 12:30上一頁面

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【正文】 它還必須決定保留多少部件和服務(wù)項目為老顧客服務(wù)。相反,感情在起作用,公司可能發(fā)現(xiàn)難于判處最初產(chǎn)品的死刑,仍把它看作一位又老又忠誠的朋友。 ? 在成長期,公司為了盡可能長時間地維持市場成長而采取下列戰(zhàn)略: ? 1.公司改進產(chǎn)品質(zhì)量和增加新產(chǎn)品的特色和式樣; ? 2.公司增加新樣式和側(cè)翼產(chǎn)品; ? 3.公司進入新的細分市場; ? 4.公司擴大分銷覆蓋面并進入新的分銷渠道; ? 5.公司從產(chǎn)品知覺廣告轉(zhuǎn)向產(chǎn)品偏好廣告; ? 6.公司降低價格,以吸引對下一層次價格敏感的購買者。 ? 推行高價格是為了從每單位銷售中獲得盡可能多的毛利;而推行低水平促銷是為了獲取大量利潤。 ? 1.產(chǎn)品種類具有最長的生命周期。采購和人事策略。 產(chǎn)品生命周期的四個階段 ? 1.引入期:指產(chǎn)品引入市場,銷售緩慢成長的時期。許多產(chǎn)品種類的銷售在成熟階段是無限期的,這是因為它們與人口變化規(guī)律高度相關(guān)。 ? 采用這一戰(zhàn)略的假設(shè)條件是:市場的規(guī)模營銷費用;大多數(shù)的市場已知曉這種產(chǎn)品;購買者愿出高價;潛在對手的競爭并不迫在眼前。 ? 公司推行這些市場擴展戰(zhàn)略將會大大加強其競爭地位。邏輯也在起作用,管理部門相信,在經(jīng)濟改善或營銷戰(zhàn)略修訂或改進產(chǎn)品后。 ? 決定退出市場的時機。如果公司找不到買主,就必須決定是迅速還是緩慢結(jié)束這個品牌。 ? 可惜的是,大多數(shù)公司尚未能制定出一種周密思考的政策,以處理它們的未經(jīng)老化的產(chǎn)品。 ? 在這一階段內(nèi),隨著促銷成本被大量的銷售額所分攤,利潤增加,同時,由于“經(jīng)驗曲線”的影響,產(chǎn)品單位制造成本比價格下降得快。 2.緩慢撇脂戰(zhàn)略 ? 即以高價格和低促銷水平方式推出新產(chǎn)品。 產(chǎn)品生命周期擴義 ? 產(chǎn)品生命周期概念能夠用于分析一個產(chǎn)品種類(酒)、一種產(chǎn)品形式(白酒)、一種亞產(chǎn)品形式(高度酒)或一種品牌(五糧液)。 產(chǎn)品有生命周期就是明確下面四點 ? 1.產(chǎn)品的生命有限; ? 2.產(chǎn)品銷售經(jīng)過不同階段,每一階段對銷售者提出不同的挑戰(zhàn); ? 3.在產(chǎn)品生命周期的不同階段,利潤有升有降; ? 4.在產(chǎn)品生命周期的不同階段,產(chǎn)品需要不同的市場營銷、財務(wù)、制造。在這一階段因為產(chǎn)品引入市場所支付的巨額費用,致使利潤幾乎不存在。
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